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吉野家ホールディングス(9861)・施策前進

グループ外企業との共同販促

FY2019-Q2に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2022。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q3 – FY20222018: 120182019: 220192020: 020202021: 020212022: 22022
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販促キャンペーン・会員施策による顧客獲得と来店促進76社が書いているテーマ・逆風0社・追い風87社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。44社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている76社のうち14社を表示しています。上の文は76社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「緊急事態宣言後の10月~12月においては、コロナ禍で落ち込んだ外食消費全体を底上げすべく、史上初の外食業界横断プロジェクト「#外食はチカラになる」を立ち上げ、店内飲食の喚起を狙い「定食・御膳・鍋膳10%オフキャンペーン」を実施しました。」

    グループ外企業との共同販促を、個別企業との連携から外食業界横断の取組みへ拡大した。
  2. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「行動制限解除後の店内飲食を喚起するため、史上初の外食業界横断プロジェクト「#外食はチカラになる」を立ち上げ、「定食・御膳・鍋膳10%オフキャンペーン」を実施しました。」

    グループ外企業との共同販促を、個別企業との連携から外食業界横断プロジェクトへ広げ、店内飲食回復策として実行した。
  3. FY2019前進有価証券報告書

    「9月にはグループの垣根を越え、外食として初の試みとなるガスト・はなまる・吉野家共通「3社合同定期券」を販売いたしました。」

    グループ外企業のガストを含む3社合同定期券を実際に販売し、共同販促を実行した。
  4. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「9月にはグループの垣根を越え、外食として初の試みとなるガスト・はなまる・吉野家共通「3社合同定期券」を販売いたしました。」

    グループ外企業であるガストを含む3社合同定期券を実施し、グループ外企業との共同販促を具体的に実行した。
  5. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「厳しい経営環境ではございますが、グループ以外の企業と共同販促を行うことや、付加価値の高い商品や季節商品の投入を積極的に行うことで、集客を図ってまいります。」

    グループ会社間の共同販促とは別に、グループ外企業との共同販促を集客策として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「海外現地経営体制の確立とグローバル展開の加速」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外現地経営体制の確立とグローバル展開の加速4回
  3. 2新商品開発による吉野家既存店客数の拡大4回
  4. 3既存事業の収益性改善3回
  5. 4新サービススタイルの検証とデジタル顧客接点の導入3回
  6. 5吉野家・はなまる共同販促「はしご定期券」3回
  7. 6中間配当1株10円の実施2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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