顧客密着営業と設備課題へのシステム提案
FY2016に初出。35回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載は2026-10-08。
直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに0社。
- FY2026前進有価証券報告書
「その結果、社会インフラ分野で活用される特殊車両については、トラックシャーシの出荷遅延や架装工程を伴う車両の長納期化の影響を受け販売が減少したほか、製造用機械・電気機器業界向けの販売も減少しました。一方、化学業界、鉄鋼業界においては、定期修理に伴う更新需要に加え、設備保全業務の効率化や設備運営の高度化を目的とした投資需要を取込み、販売は堅調に推移しました。また、生産設備の高稼働状況を背景に造船業界向けの販売が増加したことから、当連結会計年度の売上高は488億46百万円（前連結会計年度比3.6％増）となりました。」
既存顧客・主要業界への提案営業を継続する中、化学・鉄鋼向けの更新・高度化投資需要と造船向け販売を取り込み、年間売上高488億46百万円、前期比3.6％増を記載している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「具体的には、重点戦略である既存顧客への深耕開発と成長ビジネスへの注力を掲げ、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）、ＧＸ（グリーントランスフォーメーション）、社会資本整備の３分野をテーマに、全国に展開する営業拠点網を最大限に活用しながら、お客様の課題に寄り添ったソリューション提案を通じて、営業戦略の推進に積極的に取組んでまいりました。…当中間連結会計期間の売上高は212億17百万円（前年同期比5.1％増）、売上総利益36億86百万円（同3.5％増）、営業利益11億40百万円（同4.9％増）、経常利益11億73百万円（同5.0％増）となりました。」
既存顧客深耕・成長ビジネスへの注力をDX・GX・社会資本整備と課題解決型ソリューション提案に結び付け、売上高5.1％増、売上総利益3.5％増、営業利益4.9％増、経常利益5.0％増という中間期実績を記載している。 - FY2025前進有価証券報告書
「重点戦略である既存顧客への深耕開発と成長ビジネスへの注力を掲げ、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）、ＧＸ（グリーントランスフォーメーション）、社会資本整備の３分野をテーマとして、全国展開した営業拠点網を最大限に活用しながら、お客様に寄り添った課題解決型ソリューション提案による営業戦略の推進に積極的に取組んでまいりました。…当連結会計年度の売上高は471億36百万円（前連結会計年度比8.9％増）となりました。」
既存顧客深耕・成長ビジネスへの注力を、DX・GX・社会資本整備の3分野と課題解決型ソリューション提案に結び付け、年間売上高471億36百万円、前期比8.9％増という実績を記載している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「具体的には、重点戦略である既存顧客への深耕開発と成長ビジネスへの注力を掲げ、デジタルトランスフォーメーション(DX)、グリーントランスフォーメーション(GX)、社会資本整備の３分野をテーマに、全国展開した営業拠点網を最大限に活用しながら、経営計画の推進に積極的に取組んでまいりました。」
既存顧客の深耕開発、成長ビジネスへの注力、DX・GX・社会資本整備の3分野、全国営業拠点網の活用を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「具体的には、重点戦略である既存顧客への深耕開発と成長ビジネスへの注力を掲げ、デジタルトランスフォーメーション(DX)、グリーントランスフォーメーション(GX)、社会資本整備の３分野をテーマに、全国展開した営業拠点網を最大限に活用しながら、経営計画の推進に積極的に取組んでまいりました。」
既存顧客の深耕開発、成長ビジネスへの注力、全国営業拠点網の活用を継続している。 - FY2023-Q3気候変動・環境問題への対応を営業課題に追加有価証券報告書
「このような状況下、当社グループにおきましては、2020年４月よりスタートした中期３ヵ年経営計画の最終年度となる2022年度においても、経営基本方針に「現場力と組織力の相互強化による更なる飛躍への挑戦」を掲げ、営業組織に小規模な拠点分割に括る「ブロック制」を敷き、地域特性や市場特性により即した戦略立案とその迅速な実行を目指しました。持続可能な社会の実現に向けて、少子高齢化を背景に労働人口の減少や働き方改革といった社会的課題に加え、気候変動をはじめとする環境問題の解決に、全国展開した営業拠点網を最大活用しながら、重点市場戦略として掲げている既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開発を更に加速させることに積極的に取組んでまいりました。」
既存顧客の深耕と成長分野の新規顧客開発を継続する営業戦略に、気候変動をはじめとする環境問題の解決を明示的に加えている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「少子高齢化を背景に労働人口の減少や働き方改革といった社会的課題に加え、持続可能な社会の実現に向け、全国展開した営業拠点網を最大活用しながら、重点市場戦略として掲げている既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開発を更に加速させることに積極的に取組んでまいりました。」
全国営業拠点網を活用した既存顧客の深耕と成長分野での新規顧客開発を引き続き推進している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「営業組織に小規模な拠点分割に括る「ブロック制」を敷き、地域特性や市場特性により即した戦略立案とその迅速な実行を目指しました。少子高齢化を背景に労働人口の減少や働き方改革といった社会的課題に加え、持続可能な社会の実現に向け、重点市場戦略として掲げている既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開発を更に加速させ、全国展開した営業拠点網を最大活用し、積極的に取組んでまいりました。」
ブロック制、既存顧客の深耕営業、成長分野での新規顧客開発、全国営業拠点網の活用を引き続き重点施策としている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「主な戦略としては、少子高齢化による労働人口の減少や働き方改革といったお客様の経営課題を背景に、全国の営業拠点網や独立系商社としての強みを活かしたソリューション提案営業を推進し、生産性向上や業務効率化を目的とした各種センサーや省力化設備の拡販」
全国営業拠点網と独立系商社としての強みを活用したソリューション提案営業、センサー・省力化設備の拡販を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「小規模な拠点分割に括る「ブロック制」を敷き、地域特性や市場特性により即した戦略立案とその迅速な実行を目指しながら、既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開発を加速させ、コロナ禍における新たな営業手法とビジネスモデルの創造に、全国展開した営業拠点網を最大活用し、積極的に取組んでまいりました。」
ブロック制、既存顧客の深耕、成長分野の新規顧客開発、コロナ禍における新たな営業手法・ビジネスモデルの創造を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「小規模な拠点分割に括る「ブロック制」を敷き、地域特性や市場特性により即した戦略立案とその迅速な実行を目指しながら、既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開発を加速させ、コロナ禍における新たな営業手法とビジネスモデルの創造に、全国展開した営業拠点網を最大活用し、積極的に取組んでまいりました。」
ブロック制、既存顧客の深耕、成長分野の新規顧客開発、コロナ禍対応の営業手法、全国営業拠点網の活用を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「具体的には、小規模な拠点分割に括る「ブロック制」を敷き、地域特性や市場特性により即した戦略立案とその迅速な実行を目指しながら、既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開発を加速させ、コロナ禍における新たな営業手法とビジネスモデルの創造に、全国展開した営業拠点網を最大活用し、積極的に取組んでまいりました。」
ブロック制、既存顧客の深耕、成長分野の新規顧客開拓、コロナ禍での新たな営業手法と全国営業拠点網の活用を継続している。 - FY2021-Q3コロナ禍対応の営業手法を追加有価証券報告書
「具体的には、全国展開した営業拠点網をこれまでの営業組織よりも小規模な拠点に括る「ブロック制」で再編し、地域特性や市場特性により即した戦略立案とその迅速な実行を目指しながら、既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開拓を加速させ、コロナ禍における新たな営業手法とビジネスモデルの創造に積極的に取組んでまいりました。」
ブロック制、既存顧客の深耕、新規顧客開拓を継続しつつ、コロナ禍に対応した新たな営業手法を明示した。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況下、当社グループにおきましては、2020年４月より新中期３ヵ年経営計画をスタートさせ、経営基本方針「現場力と組織力の相互強化による更なる飛躍への挑戦」のもと、産業構造の変化と顧客ニーズに対応した強固な経営基盤作りを引続き推し進めてまいりました。具体的には、全国展開した営業拠点網をこれまでの営業組織よりも小規模な拠点に括る「ブロック制」で再編し、地域特性や市場特性により即した戦略立案とその迅速な実行を目指しながら、既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開拓を加速させ、新たなビジネスモデルの創造に積極的に取組んでまいりました。」
ブロック制による営業組織再編、既存顧客の深耕、成長分野の新規顧客開拓、新たなビジネスモデル創造を引き続き進めている。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「具体的には、全国展開した営業拠点網をこれまでの営業組織よりも小規模な拠点に括る「ブロック制」で再編し、地域特性や市場特性により即した戦略立案とその迅速な実行を目指しながら、既存顧客の深耕営業による競争力強化と、成長性の高い分野への新規顧客開発を加速させ、新たなビジネスモデルの創造に積極的に取組んでまいりました。」
既存顧客の深耕と成長分野の新規顧客開発を継続しつつ、営業組織をブロック制へ再編する具体的な進展を記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「既存顧客の深耕開発という「守り」による競争力強化と成長性の高い分野への新規顧客開発という「攻め」を明確にしながら企業価値の最大化を推し進めております。」
既存顧客の深耕と成長分野の新規顧客開拓を両輪とする営業方針を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「同業他社との競合が厳しくなる状況下でも持続的安定成長を図るため、既存顧客への深耕営業と成長性の高い分野での新規顧客開拓を重点市場戦略とし、高付加価値営業の強化による収益力の向上を最重要課題として、全国の営業拠点網を活用しながら積極的に取り組んでまいりました。」
既存顧客の深耕、新規顧客開拓、高付加価値営業、全国営業拠点網の活用を引き続き重点施策としている。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「同業他社との競合が厳しくなる状況下でも持続的安定成長を図るため、既存顧客への深耕営業と成長性の高い分野での新規顧客開拓を重点市場戦略とし、高付加価値営業の強化による収益力の向上を最重要課題として、全国の営業拠点網を活用しながら積極的に取り組んでまいりました。」
既存顧客の深耕、新規顧客開拓、高付加価値営業、全国営業拠点網の活用を引き続き重点施策としている。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「同業他社との競合が厳しくなる状況下でも持続的安定成長を図るため、既存顧客への深耕営業と成長性の高い分野での新規顧客開拓を重点市場戦略とし、高付加価値営業の強化による収益力の向上を最重要課題として、全国の営業拠点網を活用しながら積極的に取り組んでまいりました。」
既存顧客の深耕、新規顧客開拓、高付加価値営業、全国営業拠点網の活用を引き続き重点施策としている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「同業他社との競合が厳しくなる状況下でも持続的安定成長を図るため、既存顧客への深耕営業と成長性の高い分野での新規顧客開拓を重点市場戦略とし、拡充した全国の営業拠点網を活用しながら、最重要課題である高付加価値営業の強化による収益力の向上に積極的に取組んでまいりました。」
既存顧客の深耕、新規顧客開拓、全国営業拠点網の活用、高付加価値営業を引き続き重点施策としている。 - FY2019-Q2前進有価証券報告書
「同業他社との競合が厳しくなる状況下でも持続的安定成長を図るため、既存顧客への深耕営業と成長性の高い分野での新規顧客開拓を重点市場戦略とし、７月には川崎営業所を新たに開設して営業拠点網の一層の拡充を図りながら、最重要課題である高付加価値営業の強化による収益力の向上に積極的に取組んでまいりました。」
既存顧客の深耕、新規顧客開拓、高付加価値営業を継続するとともに、7月に川崎営業所を新設し、営業拠点網を具体的に拡充した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「具体的には、既存顧客の深耕開発と、成長性の高い分野への新規顧客開発を重点市場戦略とし、IoTを活用した設備保全システムの提案、環境配慮型機器・アフターメンテナンスへの取組み、オイル清浄度管理機器を主体とする産業機械の取組み、電力・公共環境分野等の社会インフラ投資に関する設備の長寿命化や老朽化対策につながる投資の取り込み等の諸施策を実行することで業容拡大を図ってまいります。」
既存顧客の深耕と成長分野での新規顧客開発を軸に、設備保全、環境配慮、産業機械、社会インフラ関連の提案を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「同業他社との競合が厳しくなる状況下でも持続的安定成長を図るため、既存顧客への深耕営業と、成長性の高い分野での新規顧客開拓を重点市場戦略とし、高付加価値営業の強化による収益力の向上を最重要課題として取り組んでまいりました。」
既存顧客の深耕、新規顧客開拓、高付加価値営業を重点市場戦略として継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「同業他社との競合が厳しくなる状況下でも持続的安定成長を図るため、既存顧客への深耕営業と、成長性の高い分野での新規顧客開拓を重点市場戦略とし、高付加価値営業の強化による収益力の向上を最重要課題として取り組んでまいりました。」
既存顧客の深耕、新規顧客開拓、高付加価値営業を重点市場戦略として継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「同業他社との競合が厳しくなる状況下でも持続的安定成長を図るため、既存顧客への深耕営業と成長性の高い分野での新規顧客開拓を重点市場戦略とし、高付加価値営業の強化による収益力の向上を最重要課題として取り組んでまいりました。」
既存顧客の深耕と成長分野での新規顧客開拓を重点市場戦略として継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「顧客密着営業・ソリューション営業の強化を重点営業戦略とし、「環境・安心・安全・品質」をキーワードとした既存商品の販売に加え、顧客の研究開発部門向け測定機器販売の強化、FA・環境制御システム及び情報通信・ネットワーク機器の販売、社会インフラ投資の取り込み強化による産業車両や公共環境関連機器の販売、オイル清浄度管理機器を主体とする産業機械・装置の拡販等に注力いたしました。」
顧客密着・ソリューション営業を引き続き重点とし、研究開発、FA・環境制御、情報通信、社会インフラ、産業機械等の提案対象を再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「顧客密着営業・ソリューション営業の強化を重点営業戦略とし、「環境・安心・安全・品質」をキーワードとした既存商品の販売に加え、顧客の研究開発部門向け測定機器販売の強化、FA・環境制御システム及び情報通信・ネットワーク機器の販売、社会インフラ投資の取り込み強化による「はたらくくるま」や公共環境関連機器の販売、オイル清浄度管理機器を主体とする産業機械（装置）の拡販等に注力いたしました。」
顧客密着営業・ソリューション営業を重点営業戦略として継続し、研究開発向け測定機器、FA・環境制御、情報通信、公共環境、産業機械等の販売強化を進めている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「顧客密着営業・ソリューション営業の強化を重点営業戦略とし、「環境・安心・安全・品質」をキーワードとした既存商品の販売に加え、顧客の研究開発部門向け測定機器販売の強化、FA・環境制御システム及び情報通信・ネットワーク機器の販売、社会インフラ投資の取り込み強化による「はたらくくるま」や公共環境関連機器の販売、オイル清浄度管理機器を主体とする産業機械（装置）の拡販等に注力いたしました。」
顧客密着・ソリューション営業を継続し、研究開発向け測定機器、FA・環境制御、情報通信、公共環境、産業機械などの販売対象を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「顧客密着営業・ソリューション営業の強化を重点営業戦略とし、「環境・安心・安全・品質」をキーワードとした既存商品の販売に加え、顧客研究開発部門向け測定機器販売の強化、FA・環境制御システム及び情報通信・ネットワーク機器の販売、社会インフラ投資の取り込み強化による「はたらくくるま」や公共環境関連機器の販売、オイル管理機器を主体とする産業機械（装置）の拡販等に注力いたしました。」
顧客密着営業に加えてソリューション営業を重点化し、研究開発向け測定機器、FA・環境制御、情報通信・ネットワーク、公共環境関連機器などの提案対象を明示している。 - FY2016初出有価証券報告書
「顧客密着営業の強化を引き続き重点営業戦略とし、工場設備の安全、安定操業、省力化へのシステム提案取組、防災・省エネ・環境に対応した産業機械の新規派生商材の発掘と拡販に注力いたしました。」
顧客密着を軸に、安全・安定操業・省力化向けの提案営業を進めている。