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アークランズ(9842)・方針前進

地域社会・環境・人的資本を含むサステナビリティ方針

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社では、サステナビリティに関し、取締役会による監督のもと、サステナビリティ推進委員会を中心としたガバナンス体制の構築を進めております。」

    従来の重点課題と本部横断体制に加え、代表取締役を委員長とするサステナビリティ推進委員会、取締役会への報告・評価体制、5分野のマテリアリティが整理された。ただし当年度は体制整備段階で委員会開催・報告は未実施と記載された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「体制として営業本部、開発本部、管理本部の3本部が主体となり、緊急性の高い課題については各本部の横断プロジェクトを設置し課題に取り組みます。取締役会は、重要な課題について報告を受け進捗の管理監督、指導を行います。」

    サステナビリティ方針が、3本部を主体とする体制、横断プロジェクト、取締役会による進捗管理へ具体化された。LED化、太陽光パネル、防災拠点、リユース等の取り組みも開示された。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループの中心であるホームセンター事業は地域社会におけるインフラ同等の役割であると認識し、事業活動を通じて①地域社会への貢献②持続可能な商品サービスの提供③エネルギー効率の最適化④社会的責任⑤人的資本の強化を重点課題とし事業活動が社会や環境に与える影響を最小化し、長期的な企業価値向上を目指します。」

    サステナビリティの基本方針として、地域社会、商品・サービス、エネルギー効率、社会的責任、人的資本の5項目を重点課題として初めて体系的に開示した。
一緒に動いた変遷

「かつや等の外食店舗網の拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1かつや等の外食店舗網の拡大2回
  3. 2減損損失・店舗閉鎖損失の増加2回
  4. 3外食既存店の客数拡大・新規客層獲得と立地最適化2回
  5. 4物流拠点共有とIT活用による販管費低減2回
  6. 5固定資産・のれんの減損リスク2回
  7. 6固定資産売却による資産効率化と成長投資への充当2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アークランズの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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