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ヤマダホールディングス(9831)・施策達成

ヒノキヤグループの連結子会社化による住宅事業強化

FY2021-Q2に初出。5回の記載のうち3回が「達成」で、最初の「達成」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2024-Q3。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化達成FY2021-Q2 – FY2024-Q32020: 120202021: 020212022: 220222023: 120232024: 1
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M&A・子会社化による事業基盤・収益基盤の拡大73社が書いているテーマ・逆風0社・追い風85社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている73社のうち14社を表示しています。上の文は73社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3達成有価証券報告書

    「ヒノキヤグループ及び子会社6社は経営資源の集中とグループ全体の業務効率化を図り、収益の安定と企業価値の向上を実現することを目的としております。」

    前年度に決議されたヒノキヤグループと子会社6社の統合について、2023年7月1日付の吸収合併を実施し、経営資源集中・業務効率化の段階へ進んだ。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「ヒノキヤグループ及び子会社6社は経営資源の集中とグループ全体の業務効率化を図り、収益の安定と企業価値向上を企図するものであります。」

    ヒノキヤグループの完全子会社化後、子会社6社を2023年7月1日付で吸収合併する計画を決議し、住宅事業内の経営資源集中・効率化へ進んだ。
  3. FY2022達成有価証券報告書

    「2022年4月27日を効力発生日として、当社を株式交換完全親会社とし、株式会社ヒノキヤグループを株式交換完全子会社とする株式交換を行いました。」

    連結子会社化済みだったヒノキヤグループについて、2022年4月27日付で株式交換による完全子会社化を実施した。
  4. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「当社は、2022年2月10日開催の取締役会において、2022年4月27日(予定)を効力発生日として、当社を株式交換完全親会社とし、株式会社ヒノキヤグループを株式交換完全子会社とする株式交換を行うことを決議し、同日付で両社の間で株式交換契約を締結いたしました。」

    連結子会社化済みのヒノキヤグループについて、2022年4月27日予定の株式交換による完全子会社化を決議し、契約を締結した。
  5. FY2021-Q2達成有価証券報告書

    「当社は、2020年9月8日開催の取締役会において、株式会社ヒノキヤグループ(以下「対象者」)を連結子会社化することを主たる目的として、対象者の普通株式を金融商品取引法による公開買付け(以下「本公開買付け」)により取得することを決議し、2020年9月9日から2020年10月22日を取得期間として本公開買付けを実施いたしました。本公開買付けの結果、2020年10月29日(本公開買付けの決済の開始日)付で、対象者は当社の連結子会社となりました。」

    本公開買付けによりヒノキヤグループを2020年10月29日付で連結子会社化した。取得した議決権比率は50.10%、取得原価は12,655百万円で、住宅事業等におけるシナジー効果と企業価値向上を目的としている。
一緒に動いた変遷

「暮らし全体を対象とするサービス群の展開」は、この変遷が動いた5回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1暮らし全体を対象とするサービス群の展開5回
  3. 2環境ビジネス、ファイナンス、独自商品開発の拡大4回
  4. 3人事制度改革と販売効率の改善4回
  5. 4大規模店舗閉鎖・業態転換による店舗効率向上3回
  6. 5店舗ネットワークの効率化とシェア維持・向上3回
  7. 6関係会社管理とグループシナジー3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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