Komori
ヤマダホールディングス(9831)・施策前進

中期経営計画の推進

FY2017-Q3に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。

9記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q3 – FY2018-Q3前進FY2022 – FY2026-H12017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 220222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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中期経営計画によるLIFE SELECT・PB/SPA・事業融合の推進1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは2026年3月期から2030年3月期までの5年間を計画期間とする「2026/3~2030/3 中期経営計画」の2年目として、①LIFE SELECTを中核としたエリア店舗開発・改革の推進、②PB+SPAオリジナル商品の積極的開発、③各事業会社の融合によるグループシナジーの最大化など、中計で掲げた成長戦略を推進することで持続的成長体制の構築に全力で取り組んで参ります。」

    中期経営計画を2年目の実行段階として、LIFE SELECT、PB・SPA、事業会社融合によるシナジーを重点施策として進めた。
  2. 2026-05-08再掲決算

    「当社グループは「2026/3~2030/3 中期経営計画」の2年目として、①LIFE SELECTを中核としたエリア店舗開発・改革の推進、②PB・SPAオリジナル商品の積極的開発、③各事業会社の融合によるグループシナジーの最大化など、中計で掲げた成長戦略を推進する」

    新中期経営計画の2年目として、LIFE SELECT、PB・SPA、グループ融合を成長戦略として再確認した。
  3. FY2026-H1引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは2026年3月期から2030年3月期までの5年間を計画期間とする「2026/3~2030/3 中期経営計画」を2024年11月8日に公表しました。当社の企業価値の最大化に向けて、中計に掲げるLIFE SELECTを中核とした全社戦略・改革を実行し、2030年3月期の数値目標として売上高2.2兆円、経常利益1,000億円、ROE8.5%の達成を図って参ります。」

    従来の中期経営計画から、2026年3月期から2030年3月期までの5年間を対象とする新計画へ移行し、LIFE SELECTを中核とした全社戦略と2030年3月期の数値目標を明示した。
  4. FY2025-H1引き上げ有価証券報告書

    「成長戦略として掲げる5つの重点施策「LIFE SELECTをコアとした業態別エリア店舗開発の積極的推進」「Eコマースの強化推進」「SPA商品の積極的開発」「YAMADAスマートハウスで完結型くらしまるごと提案強化」「各事業会社別課題の目標設定で目標達成を図る」を実行することにより、継続した増収・増益体制の構築に取り組みました。」

    成長戦略の重点施策を5項目として整理し、LIFE SELECT、Eコマース、SPA、スマートハウス、事業会社別目標設定を実行した。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「「YAMADA HD 2025 中期経営計画」2年目として、以下の各セグメント重点施策を実行し、企業の持続的成長体制を構築して参ります。」

    中期経営計画を2年目の実行段階として位置づけ、デンキ、住建、金融、環境の各セグメント重点施策を明示した。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「「YAMADA HD 2025 中期経営計画」スタートの年として、目標達成に向け以下の4つの重点施策、①店舗開発の積極的推進 ②Eコマースの強化推進 ③SPA商品の積極的開発 ④各事業会社別 課題の目標設定で目標達成を図る を実行することにより、継続した増収増益体制を構築して参ります。」

    YAMADA HD 2025中期経営計画のスタート年として、店舗開発、Eコマース、SPA商品、事業会社別課題の目標設定という4つの重点施策を明示した。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「「YAMADA HD 2025 中期経営計画」初年度として、以下の各セグメント重点施策を実行することにより、継続した増収増益体制を構築して参ります。」

    中期経営計画を「YAMADA HD 2025 中期経営計画」と特定し、当年度を初年度としてセグメント別重点施策を実行する段階へ進めた。
  8. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「「新規ビジネスの創出」「構造改革と中期経営計画の推進」「既存ビジネスの強化と人材育成」を掲げ」

    三本柱の一つとして中期経営計画の推進を含む整理を継続して記載。
  9. FY2017-Q3初出有価証券報告書

    「「新規ビジネスの創出」「構造改革と中期経営計画の推進」「既存ビジネスの強化と人材育成」を掲げ」

    三本柱の一つとして「中期経営計画の推進」を初めて明示。具体的な計画内容、数値目標、期限は本ファイリングでは示されていない。
一緒に動いた変遷

「暮らし全体を対象とするサービス群の展開」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1暮らし全体を対象とするサービス群の展開6回
  3. 2環境ビジネス、ファイナンス、独自商品開発の拡大6回
  4. 3人事制度改革と販売効率の改善5回
  5. 4自己株式取得による資本政策5回
  6. 5「暮らしまるごと」へのブランド転換4回
  7. 6ヒノキヤグループとの連携による完工日数短縮4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマダホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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