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ディーエムエス(9782)・施策削除

西日本エリアの事業再構築

FY2019-Q1に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

9記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY20212018: 220182019: 420192020: 220202021: 12021
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021削除有価証券報告書
    中期経営計画への言及は残るものの、前年度まで明示されていた「西日本エリアの事業再構築」について、本有価証券報告書では個別の記載がない。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、2023年3月期までの「中期経営計画」に基づき重点施策として、「デジタル時代のDM強化」「先端設備充実による生産性向上」「西日本エリアの事業再構築」「3つの分野で物流を伸ばす」「2020オリンピック需要の取込み」に取組んでまいりました。」

    西日本エリアの事業再構築を中期経営計画の重点施策として継続しているが、本 filing では新たな実施成果は明示されていない。
  3. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、2023年3月期までの「中期経営計画」に基づき、重点施策として、「デジタル時代のDM強化」「先端設備充実による生産性向上」「西日本エリアの事業再構築」「3つの分野で物流を伸ばす」「2020オリンピック需要の取込み」に取り組んでおります。」

    西日本エリアの事業再構築を中期経営計画の重点施策として継続しているが、本 filing では新たな実施成果は記載されていない。
  4. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、2023年3月期までの「中期経営計画」に基づき、重点施策として、「デジタル時代のDM強化」「先端設備充実による生産性向上」「西日本エリアの事業再構築」「3つの分野で物流を伸ばす」「2020オリンピック需要の取込み」に取り組んでおります。」

    西日本エリアの事業再構築を中期経営計画の重点施策として継続している。
  5. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、2023年3月期までの「中期経営計画」に基づき、重点施策として、「デジタル時代のDM強化」「先端設備充実による生産性向上」「西日本エリアの事業再構築」「3つの分野で物流を伸ばす」「2020オリンピック需要の取込み」に取組んでおります。」

    西日本エリアの事業再構築を中期経営計画の重点施策として継続している。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「投資活動の結果使用した資金は2億33百万円(前年同期は6億46百万円の支出)となりました。これは主に、差入保証金の回収による収入1億3百万円によって資金が増加した一方で、業務センターおよび移転した大阪支社における設備投資3億33百万円によって資金が減少したことによるものであります。」

    西日本エリアの事業再構築を進めるなか、移転した大阪支社を含む設備投資が通期で3億33百万円実施された。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、2018年2月に発表した2023年3月期までの「中期経営計画」に基づき、重点施策として、「デジタル時代のDM強化」「先端設備充実による生産性向上」「西日本エリアの事業再構築」「3つの分野で物流を伸ばす」「2020オリンピック需要の取込み」に取組んでおります。」

    西日本エリアの事業再構築を中期経営計画の重点施策の一つとして継続しているが、本 filing では新たな実施成果は記載されていない。
  8. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「業務センターおよび移転した大阪支社における設備投資2億58百万円」

    西日本エリアの事業再構築を重点施策として掲げるなか、移転済みの大阪支社における設備投資を含む2億58百万円の設備投資が実施されている。
  9. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「また、年初に発表した2023年3月期までの「中期経営計画」に基づき、重点施策として、「デジタル時代のDM強化」「先端設備充実による生産性向上」「西日本エリアの事業再構築」「3つの分野で物流を伸ばす」「2020オリンピック需要の取込み」に取組んでおります。」

    西日本エリアの事業再構築を、中期経営計画における新たな重点施策として初めて掲げている。
一緒に動いた変遷

「物流事業をDMに次ぐ新たな収益の柱へ育成」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1物流事業をDMに次ぐ新たな収益の柱へ育成2回
  3. 2内製生産リソースと物流効率化による利益改善2回
  4. 3DM受注による増収と営業利益の減少2回
  5. 4物流事業の当期貢献は限定的で受注成果を次期に期待2回
  6. 5課題解決提案型営業による新規顧客開拓・既存取引拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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