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トーカイ(9729)・目標前進

中期経営計画「Challenge for the new stage!」による2025年3月期売上高1,400億円・営業利益95億円の達成

FY2021に初出。17回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

17記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2022-Q3再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q3再掲FY2025-H12021: 320212022: 320222023: 420232024: 320242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
中期経営計画における業績目標の設定・達成881社が書いているテーマ・逆風87社・追い風1160社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。81社中17社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている134社のうち14社を表示しています。上の文は134社すべてから計算しています。このテーマの1296件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「最終年度となる2028年3月期の連結数値目標として「売上高1,700億円」「営業利益95億円」「ROE8%」を掲げております。」

    2026年3月期から2028年3月期までの新中期経営計画について、最終年度の売上高1,700億円、営業利益95億円、ROE8%という具体的な目標を開示している。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループにおいては、2026年3月期からの3ヵ年を計画期間とする中期経営計画を策定いたしました。Vision2035(2035年のありたい姿)として「人々の『清潔』で『健康』な暮らしを支えるインフラ企業として、“健康長寿社会”の実現に貢献する」ことを掲げ、その実現に向けて、この3ヵ年を収益性向上と新たな価値創出に向けた種まきのフェーズと位置付けております。」

    2025年3月期を最終年度とする中期経営計画から、2026年3月期からの3ヵ年計画へ移行した。新計画ではVision2035を掲げ、当該3年間を収益性向上と新たな価値創出に向けた種まきの段階と位置付けている。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「この中計の最終年度となる当期は、コスト面での経営環境が当初の想定とは大きく異なる状況のなか、リネン類の洗濯工場における生産性向上や間接部門における業務改善の推進、お客様への適正価格でのサービス提供などにより、最大限の収益確保と従業員一人当たりの付加価値向上に取り組んでおります。」

    中期経営計画「Challenge for the new stage!」の最終年度に入り、当初想定と異なるコスト環境への対応として、洗濯工場の生産性向上、間接部門の業務改善、適正価格でのサービス提供を進めている。計画目標の変更は示されていない。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは中期経営計画「Challenge for the new stage!」において、2025年3月期の連結数値目標として「売上高1,400億円」「営業利益95億円」を掲げており、2024年3月期の連結業績予想につきましては、売上高135,609百万円、営業利益7,437百万円を見込んでおります。」

    2024年3月期は売上高138,222百万円、営業利益8,082百万円となり、同年度の業績予想を上回った。2025年3月期の売上高1,400億円・営業利益95億円という中期目標は維持され、目標達成に向けた成長投資と事業戦略の継続が示されている。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間(2023年4月1日~2023年12月31日)における当社グループは、2025年3月期までを計画期間とする中期経営計画「Challenge for the new stage!」に掲げる各種施策の推進に取り組むことで、より一層の事業成長を図ってまいりました。」

    2025年3月期までの中期経営計画と、その計画に掲げる各種施策を引き続き推進している。売上高1,400億円・営業利益95億円の目標変更は示されていない。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループにおいては、2025年3月期までを計画期間とする中期経営計画「Challenge for the new stage!」に掲げる各種施策の推進に取り組むことで、より一層の事業成長を図っております。」

    2025年3月期までの中期経営計画「Challenge for the new stage!」と、その計画に掲げる各種施策の推進を引き続き記載している。数値目標の変更は示されていない。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループにおいては、2025年3月期までを計画期間とする中期経営計画「Challenge for the new stage!」に掲げる各種施策の推進に取り組むことで、より一層の事業成長を図っております。」

    2025年3月期までの中期経営計画「Challenge for the new stage!」と、その計画に掲げる各種施策の推進を引き続き記載している。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは中期経営計画「Challenge for the new stage!」において、2025年3月期の連結数値目標として「売上高1,400億円」「営業利益95億円」を掲げており、2024年3月期の連結業績予想につきましては、売上高135,609百万円、営業利益7,437百万円を見込んでおります。エネルギー価格及び原材料の高騰や医薬品の需給ひっ迫、人手不足の影響など、当社グループを取り巻く経営環境は本中期経営計画を策定した2021年5月時点の想定から大きく変化しておりますが、引き続き本中期経営計画の基本方針や事業戦略に即した取り組みを推進するとともに、成長投資の維持・拡大により長期目線での成長基盤の構築を図ることで、本中期経営計画に掲げる経営目標に向け取り組んでまいります。」

    2025年3月期の売上高1,400億円・営業利益95億円目標を維持しつつ、2024年3月期予想を提示した。2023年3月期は売上高が計画未達、営業利益が計画超過となり、中期計画に向けた実績と環境変化への対応を開示している。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社グループにおきましては、引き続きウィズコロナ下でのお客様のニーズに対応したサービスの拡販に注力することで、より一層の事業成長を図るとともに、2025年3月期までを計画期間とする中期経営計画「Challenge for the new stage!」において掲げる各種施策の推進に取り組んでおります。」

    2025年3月期までの中期経営計画「Challenge for the new stage!」と、その各種施策の推進を引き続き記載している。数値目標の変更は示されていない。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「また、2025年3月期までを計画期間とする中期経営計画「Challenge for the new stage!」において、企業の持続的な成長に不可欠な取り組みと位置付けるDXについては、5月に公表した「トーカイグループDX中期戦略」に基づき、6月からは全従業員向けのeラーニング講座を、7月からは選抜されたDX推進者向けの講座を開講するなど、DX人材の育成に注力しております。引き続き、DXを通じた各事業の課題解決や付加価値向上、新規事業の創出に積極的に挑戦する組織風土の醸成と各種施策の推進に取り組んでまいります。」

    中期経営計画の2025年3月期売上高1,400億円・営業利益95億円の目標自体は変更なく、DXを含む3つの基本方針に沿った施策を継続している。
  11. FY2022前進有価証券報告書

    「当連結会計年度につきましては、売上高123,160百万円、営業利益7,732百万円を数値目標として掲げ、その達成に向けて取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の初年度について、売上高は計画123,160百万円に対し実績123,484百万円、営業利益は計画7,732百万円に対し実績8,252百万円となり、いずれも計画を上回った。2025年3月期の売上高1,400億円・営業利益95億円目標に向けた初年度実績を記載している。
  12. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「こうしたなか当社グループは、2021年5月に策定しました中期経営計画「Challenge for the new stage!」で掲げる2025年3月期の数値目標、売上高1,400億円、営業利益95億円の達成に向け、また、持続的な成長を実現できる新たなステージを目指し、「続ける」「変える」「創る」の3つの基本方針に沿った施策を推進しております。」

    2025年3月期の連結売上高1,400億円・営業利益95億円という中期経営計画の目標と、「続ける」「変える」「創る」の3方針に沿った施策を引き続き掲げている。
  13. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「こうしたなか当社グループは、2021年5月に策定しました中期経営計画「Challenge for the new stage!」で掲げる2025年3月期の数値目標、売上高1,400億円、営業利益95億円の達成に向け、また、持続的な成長を実現できる新たなステージを目指し、「続ける」「変える」「創る」の3つの基本方針に沿った施策を推進しております。」

    2025年3月期の連結売上高1,400億円・営業利益95億円という中期経営計画の目標と、「続ける」「変える」「創る」の3方針に沿った施策を引き続き掲げている。
  14. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「こうしたなか当社グループは、2021年5月17日に、2022年3月期から2025年3月期までの4ヵ年を計画期間とする中期経営計画「Challenge for the new stage!」を公表いたしました。「社会の要請やお客様のニーズに応えるために『続ける』」「経営環境の変化に対応し、さらなる成長につなげるために『変える』」「次世代につながる新たな価値を生み出すために『創る』」という3つの基本方針に基づいた施策の実行により、持続的な成長を実現できる新たなステージを目指すとともに、2025年3月期の連結数値目標として、売上高1,400億円、営業利益95億円を掲げ、その達成に向けて努めてまいります。」

    4ヵ年の中期経営計画、3つの基本方針および2025年3月期の売上高1,400億円・営業利益95億円の目標を引き続き掲げている。
  15. FY2021初出有価証券報告書

    「当社は2025年3月期を最終年度とする中期経営計画「Challenge for the new stage!」を策定いたしました。経営方針に掲げるトーカイグループのありたい姿の達成に向けて、「続ける」「変える」「創る」の3つの基本方針に沿った各種施策を実行することを通じて、持続的な成長を実現できる新たなステージを目指してまいります。中期経営計画「Challenge for the new stage!」においては、2025年3月期の連結数値目標として、売上高1,400億円、営業利益95億円を掲げ、その達成に向けて努めてまいります。」

    2025年3月期を最終年度とし、連結売上高1,400億円・営業利益95億円を目標とする新たな中期経営計画を初めて開示している。初年度の2022年3月期は売上高123,160百万円、営業利益7,732百万円を計画している。
一緒に動いた変遷

「工場新設・洗濯設備等への設備投資」は、この変遷が動いた17回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

643333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1工場新設・洗濯設備等への設備投資6回
  3. 2成長投資と安定配当の両立4回
  4. 3M&Aを活用した事業拡大3回
  5. 4DX推進による業務効率化・生産性向上と新規価値創出3回
  6. 5採用・育成と多様な人材が活躍できる職場環境の整備3回
  7. 6自己株式取得による機動的な資本政策・株主還元3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トーカイの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-25の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中期経営計画「Challenge for the new stage!」による2025年3月期売上高1,400億円・営業利益95億円の達成|トーカイ(9729)の変遷 | Komori