KNT−CTホールディングス（9726）・施策前進
グループ横断のタレントマネジメントとコーポレートアカデミー
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ロイヤルアカデミーによる人材育成とタレント情報の可視化21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。11社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社グループの経営戦略の実現に向けて、国内グループ会社の管理職を対象にグループ共通の管理職人事制度を導入し、会社間連携や人財育成・風土改革を牽引する管理職の役割を明確にするとともに、キャリア形成の多様性を確保し、次世代経営職の発掘・育成を図っております。」
タレントマネジメントとアカデミーに加え、国内グループ会社の管理職を対象とする共通人事制度を導入し、会社間連携・次世代経営人材育成を具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「これまでの意識調査の結果を踏まえて、タウンホールミーティング等、経営陣と社員との間のコミュニケーションの改善、グループ行動規範の浸透促進など、全経営陣と全社員が一体となって意識と風土の改革に取り組んでおります。」
タレントマネジメント・アカデミーに加え、意識調査、タウンホールミーティング、行動規範浸透などを通じたグループ横断の人材・組織風土改革を具体化した。 - FY2024前進有価証券報告書
「グループの価値観や理念の共有、中期経営計画と連動した育成・啓発プログラムの立案・推進、グループ内の研修体系の整備等を目的とする社内教育研修機関として「ＫＮＴ－ＣＴアカデミー」を設置しました。」
前期に設立を検討していたコーポレートアカデミーについて、KNT-CTアカデミーを実際に設置し、価値観共有・中期経営計画連動の教育を進める段階に進んだ。 - FY2023初出有価証券報告書
「これまでグループ各社が独立して行っていた人的資本管理を一元化し、人財情報の活用を図るため、グループ全体でのタレントマネジメントの運用を開始しました。」
グループ全体でのタレントマネジメント運用を開始し、ジョブ型要素を反映した人事制度、人的ローテーション、コーポレートアカデミー（仮称）の設立検討、健康経営を含む人材基盤整備を新たな施策として示した。