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東京都競馬(9672)・施策前進

サステナビリティ推進体制の整備・強化

FY2021に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載はFY2024。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022-Q2 – FY20242022: 220222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備334社が書いているテーマ・逆風2社・追い風338社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの341件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「同委員会は、サステナビリティへの取り組みの推進強化と責任の明確化を目的に、代表取締役社長が委員長を務め、本業や経営戦略との一体化を図りながらサステナビリティへの取り組みを推進しております。四半期に1回の頻度で開催し、気候変動関連のリスクや機会をはじめとした当社グループにおける横断的なサステナビリティ課題について、サステナビリティ推進事務局※の報告を踏まえ、全社的な方針、体制、施策を企画立案するとともに、特に気候変動関連など重要なテーマは経営戦略や経営計画に反映することを審議します。」

    サステナビリティ推進委員会を社長委員長・四半期1回開催の全社体制として運用し、気候変動等の重要課題を経営戦略・経営計画へ反映する仕組みを具体化している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティを巡る様々な課題へ対応し、社会および当社グループの事業活動の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を推進するとともに、当社グループのサステナビリティへの取り組みに関する適切かつ効果的な情報開示を推進することを目的に、代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設置しました。同委員会は四半期に1回の頻度で開催し、気候変動関連のリスクや機会をはじめとした当社グループにおける横断的なサステナビリティ課題について、サステナビリティ推進事務局の報告を踏まえ、全社的な方針、体制、施策を企画立案するとともに、特に気候変動関連など重要なテーマは経営戦略や経営計画に反映することを審議します。」

    サステナビリティ経営方針の構築・サイト公表から、社長を委員長とし四半期に1回開催するサステナビリティ推進委員会、事務局、取締役会への年2回程度の付議・報告という全社推進体制へ進展している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「さらに、重要な社会課題に対処するべく、サステナビリティ経営方針を構築し、当社グループの取り組みについて、2022年4月にサステナビリティサイトとして開設・公表いたしました。」

    サステナビリティ経営方針の構築に続き、2022年4月に取り組みを公開するサステナビリティサイトを開設・公表した。
  4. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「また、昨年2月に公表いたしました「第3次中期経営計画~Galloping into the future~」に掲げておりますESGを推進すべく、サステナビリティ経営方針を構築し、本年3月より当社ウェブサイトにて公表しております。今後はサステナビリティ推進体制をより強固なものとし、持続的な社会の実現に貢献するため、社会課題に対し着実に取り組んでまいります。」

    サステナビリティ経営方針を構築して3月からウェブサイトで公表し、今後は推進体制をさらに強固にする段階へ進んでいる。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「ESGを意識した施策を推進し、SDGsの達成に寄与する持続可能な社会の実現に貢献するため、サステナビリティ推進体制の整備・強化を行ってまいります。」

    ESG・SDGsへの対応を実行する組織的な仕組みとして、サステナビリティ推進体制の整備・強化を初めて具体的に掲げている。
一緒に動いた変遷

「SPAT4の利便性向上と投票会員・売上の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1SPAT4の利便性向上と投票会員・売上の拡大4回
  3. 2東京サマーランドの集客期間拡大と顧客利便性向上4回
  4. 3SPAT4関連への継続投資4回
  5. 4大井競馬を中心とする公営競技事業の売上・利益拡大3回
  6. 5大井競馬場の馬場・パドック照明LED化とイルミネーション刷新3回
  7. 6CSR活動の強化と人材・組織の育成3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東京都競馬の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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