東京サマーランドの集客期間拡大と顧客利便性向上

「なお、7月以降は人気の「MONSTER STREAM」の稼働に加え、2.5次元アイドルグループ「VOISING」とのコラボレーションやプレミアム有料席の導入により、新規顧客層の開拓と客単価の上昇を図り、業績向上に努めてまいります。」

「東京サマーランドにおきましては、夏季期間に先立ち、ゴールデンウィーク限定で屋外プールエリアの一部を先行オープンし、親子で楽しめる各種イベントを開催するなど、集客強化に努めました。また、５月31日からは土日限定で屋外プールエリアを一部開放するとともに、近隣の市町村民を対象とした感謝デーを開催し、さらなる集客の増加を図りました。加えて６月には「スパリゾートハワイアンズ」とのコラボレーション企画を実施し、両施設を楽しめる共通チケットの販売や、交流イベントを展開いたしました。」

「東京サマーランドにおきましては、造波プールと流れるプールが融合した、これまでにない大迫力の新プール「MONSTER STREAM」が６月にオープンし、多くのお客様にお楽しみいただきました。また、５年ぶりのテレビＣＭ放映やＳＮＳの運用強化など、積極的な広告宣伝による集客増加を図ったことに加え、７月には園内デジタルマップを導入し、ウォータースライダーの混雑状況等をリアルタイムで提供することで、お客様の利便性と満足度の向上に努めました。」

「東京サマーランドにおきましては、夏季期間に新たな試みとして実施した人気スマホゲームとのコラボレーション企画をはじめ、各種イベントが人気を博すとともに、新型コロナウイルス感染症に関する規制解除に加えて、記録的猛暑も影響し入場者数が増加いたしました。」

「以上の結果、東京サマーランド及び各施設の入場人員は、人流回復に各種取り組みの効果も相まって、75万人（前年同期比16.5％増）となり、コロナ禍以前の73万人（2019年同期実績）を上回る入場人員を達成いたしました。また、遊園地事業の売上高は2,960百万円（前年同期比21.7％増）、セグメント利益は655百万円（同94.6％増）となりました。」

「遊園地事業におきましては、プール・遊園地地区の耐震工事実施に伴う休園期間の延長により、東京サマーランドの今季の営業を４月29日より開始いたしました。前年に比べ営業日数が22日減少いたしましたが、ゴールデンウイーク期間には恒例の期間限定イベント「水とあそベンチャー」を本年も開催するとともに、人気アトラクション「DEKASLA（デカスラ）」の先行オープン、さらに初の試みとして、６月の土日限定での屋外プールエリアの全面オープン、人気ゲームコンテンツとのコラボレーション企画を実施したほか、近隣の市町村民を対象とした感謝デーを開催するなど、積極的な集客活動に努めました。」

「遊園地事業におきましては、東京サマーランド（プール・遊園地）の営業を例年３月より開始しておりましたが、本年は2024年夏にオープン予定の新プールの建設や、お客様により一層安全にお過ごしいただくための耐震工事に充分な期間を確保したことから、今季の営業開始を４月下旬からとしております。この間、駐車場を活用したフリーマーケットを継続的に実施し、多くのお客様にご来場いただきました。」

「夏季期間においては、「遊園地・テーマパークにおける新型コロナウイルス感染拡大予防ガイドライン」に則り滞留人数を上限10,000名としたうえで、各種コラボレーション企画やステージイベントの実施を通じてお客様満足度の向上に努めました。また、夏季期間以外においては、駐車場を活用したフリーマーケットを継続的に実施する等、集客強化及び施設の有効活用に努めた他、2022年11月には、音楽を通じて秋川流域の観光ＰＲに繋げる、第４回「秋川“四季の奏で”音楽会」チャリティーコンサートを実施する等、文化・社会貢献活動にも積極的に取り組みました。」

「この間、人気YouTuberや東京メガイルミとのコラボイベントをはじめとした各種イベントを実施し、夏季期間の集客活動およびお客様の満足度向上に努めました。」

「東京サマーランドにおきましては、入場者数を制限するなど新型コロナウイルス感染症対策を講じながら、３月25日より今季の営業を行っております。この間、ゴールデンウィーク限定イベント「水とあそベンチャー」を実施し、夏季のプール全面オープンに先駆け、「ＤＥＫＡＳＬＡ（デカスラ）」などの一部屋外プールの先行オープンを行ったほか、東京メガイルミネーションとのコラボイベントや近隣の市町村民を対象とした感謝デーの開催、併せて東京サマーランドのLINE会員を対象としたキャンペーンを実施するなど、積極的に春季期間の集客活動に努めました。」

「東京サマーランドにおきましては、園内整備等に伴う冬季休園期間を経て、３月25日より当期の営業を開始いたしました。この間、フリーマーケットやイベント運営会社への会場貸し等で施設の有効活用に努めたほか、東京都からの要請を受け、駐車場の一部をドクターヘリのランデブーポイントとして貸し出す協定を締結するなど、社会貢献にも努めております。」

「この間、夏季期間における混雑の分散とお客様が安心・安全・快適に過ごせることを目的に、平日の入場料金をお得に設定したバリアブルプライシング（変動価格制）を導入したほか、屋外プールエリアに“リラックス＆リゾート”をコンセプトとした新エリア「AOZORA PARK（アオゾラパーク）」をオープンするとともに、ドライブインシアターなどの各種イベントやテレビ番組制作会社への会場貸しの実施、レンタルカート事業者へ一部駐車場を賃貸するなど施設の有効活用と価値向上に努めました。」

「この間、ドライブインシアターやバイク講習会などの各種イベントやテレビ番組制作会社への会場貸しを実施するとともに、夏季期間のバリアブルプライシング（変動価格制）を導入したほか、“リラックス＆リゾート”をコンセプトとした新エリア「AOZORA PARK（アオゾラパーク）」をオープンするなど安定した売上の確保と施設の価値向上に努めました。」

「東京サマーランドにおきましては、園内整備等に伴う冬季休園期間を経て、３月１日より営業再開予定でありましたが、新型コロナウイルス感染症の感染防止の観点から、当期の営業開始を３月26日といたしました。その後、政府の緊急事態宣言発令に伴う東京都からの遊園地・テーマパーク無観客開催の要請に従い、４月25日から５月10日まで臨時休園といたしましたが、緊急事態措置等による要請内容の見直しを受け、お客様と従業員の安心安全を最優先し５月15日より営業を再開いたしております。また、ドライブインシアターやバイク講習会などの各種イベントやテレビ番組制作会社へ会場貸しを実施し、施設の有効活用に努めました。」

「東京サマーランドにおきましては、園内整備等に伴う冬季休園期間を経て、３月26日より当期の営業を開始いたしました。この間、バイク講習会イベントやテレビ番組制作会社への会場貸しなど、施設の有効活用に努めました。」

「以上の結果、東京サマーランド及び各施設の入場人員は前年同期比56.9％減となる31万人となり、遊園地事業の売上高は1,085百万円（前年同期比55.7％減）、セグメント損失は709百万円（前年同期はセグメント損失71百万円）となりました。」

「東京サマーランドにつきましては、７月３日より１日当たりの入場者数を大幅に制限しての営業開始となりましたが、新型コロナウイルスの感染状況が今後も不透明であることから、遊園地事業の業績は極めて厳しくなるものと予想されます。」

「園内整備等に伴う休園期間を経て、３月１日より東京サマーランドの当期営業開始を予定しておりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響により、プール・遊園地エリアについては引き続き休園としている一方、アウトドア複合施設「Wonderful Nature Village（わんダフルネイチャーヴィレッジ）」やゴルフ練習場につきましては、お客様の安全対策を強化したうえで営業を実施いたしました。」

「遊園地事業につきましては、東京サマーランドにおいて、夏季期間の売上・集客増加を目的として、７月13日から９月16日まで延べ57日間にわたり、光の演出を施した「絶景！ナイトプール2019」を開催いたしました。また、夏季期間以外においても、春季には本年で15回目を迎えた中学生以下のダンスチームによるイベント「Dance！Dance！Dance！2019」を期間拡大して実施したほか、ゴールデンウィーク期間には親子で楽しめる体験型イベント「ONE-PARK水とあそベンチャー」や大型エアー遊具を使用した「ふわふわアスレチック２」などの展開により、ファミリー層の来園促進と幼稚園・保育園団体の誘致を行いました。さらに、秋期の集客策として、11月の土日に、長い初冬の夜を楽しんでいただくため、闇と光をテーマとした「闇夜の遊園地～Enjoy The Night～」を開催いたしました。」

「夏季期間には、前年に引き続き、７月13日から９月16日まで各エリアに光の演出を施した「絶景！ナイトプール2019」を開催し、新たな演出が加わった夜の園内が好評を博したことなどから、入場人員は前年同期比2.0％増となる73万人となりました。」

「東京サマーランドにおいては、本年で15回目を迎えた中学生以下のダンスチームによるイベント「Dance！Dance！Dance！2019」の期間を拡大して実施したほか、ゴールデンウィーク期間には、親子体験をテーマとした自転車イベント「キッズＢＫフェスタ」や屋外プールを利用した「水とあそベンチャー」、屋内では都内最大級となるアスレチックイベント「ふわふわアスレチック２」を開催するなど、春季期間の売上・集客増加に努めました。なお、夏季期間のさらなる集客増加を目的として、昨年好評であったナイトプールをさらにバリューアップした「絶景！ナイトプール2019」を７月13日よりオープンしております。」

「遊園地事業におきましては、東京サマーランドにおいて、園内整備等に伴う休園期間を経て、３月１日より当期の営業を開始いたしました。春季期間の集客拡大として、中学生以下のダンスチームによるイベント「Dance！Dance！Dance！2019」や、近隣市町村に在住・在学の方々を対象とした「市町村民感謝デー」を開催いたしました。以上の結果、東京サマーランドの入場人員は前年同期比9.2％増となる９万人となりましたが、園内各所における補修工事やメンテナンス作業等の実施に伴う費用の増加もあり、遊園地事業の売上高は170百万円（前年同期比6.4％増）、セグメント損失は382百万円（前年同期はセグメント損失283百万円）となりました。」

「また、近隣市町村を対象とした招待イベントを拡大したほか、春季及び秋季期間には本館４階にてエアー遊具を使用した「ふわふわアスレチック」、冬季期間には「冬でも南国気分」をコンセプトとした「ウィンターフラフェスタ・キッズデー」を開催するなど、年間を通じて集客強化を図りました。」

「夏季期間中においては、天候に恵まれたことや、集客増と新たな価値創造を目的として７月14日から９月９日まで「絶景！ナイトプール」の営業を行ったことにより、売上が好調に推移いたしました。以上の結果、東京サマーランドの入場人員は前年同期比6.8%増となる72万人となり、遊園地事業の売上高は2,512百万円（前年同期比9.9％増）、セグメント利益は142百万円（前年同期はセグメント損失176百万円）となりました。」

「遊園地事業につきまして、東京サマーランドにおいては、近隣市町村の住民の方々を対象とした招待イベントや、春休みには本館４階にてエアー遊具を使用した「ふわふわアスレチック」を開催いたしました。また、６月の土日には、全長650ｍの流れるプールや「DEKASLA（デカスラ）」など屋外プールエリアの一部をオープンするなど、春季期間の集客に努めました。なお、夏季期間中の集客増と新たな価値創造を目的として、「空気・水・光」をテーマに実現する上質な「絶景！ナイトプール」を７月14日よりオープンしております。」

「なお、東京サマーランドにおいては、夏季期間中の集客増と新たな価値創造を目的として、「空気・水・光」をテーマに実現する上質な「絶景ナイトプール」の実施に向け、現在、工事を進めております。」

「さらに、ゴールデンウィーク期間では、屋外プールの一部及び大型ウォーターアトラクション「DEKASLA（デカスラ）」を営業するなど、夏季期間以外の集客強化に努めたほか、７月より、有料席の一部についてインターネットによる事前予約販売を導入し、お客様の快適性・利便性の向上にも取り組みました。」

「遊園地事業につきましては、東京サマーランドにおいて、お客様に楽しく安全にご利用いただくため、安全管理体制をさらに強化し営業を行うとともに、昨年好評を得ましたイベントをリニューアルし「ＯＮＥ－ＰＡＲＫ2（わん－ぱく2）」として春休み期間より実施いたしました。 さらに、ゴールデンウィーク期間では、屋外プールの一部及び大型ウォーターアトラクション「ＤＥＫＡＳＬＡ（デカスラ）」を営業するなど、夏季期間以外の集客強化に取り組みました。」

「昨年好評を得ましたイベントをリニューアルし「ＯＮＥ－ＰＡＲＫ２（わん－ぱく２）」として春休み期間より実施いたしました。さらに、ゴールデンウィーク期間では、屋外プールの一部及び大型ウォーターアトラクション「ＤＥＫＡＳＬＡ（デカスラ）」を営業するなど、夏季期間以外の集客強化に取り組みました。」

「東京サマーランドにおいて、ゴールデンウィーク期間より、屋外プールの一部及び大型ウォーターアトラクション「ＤＥＫＡＳＬＡ（デカスラ）」などの人気スライダーを営業したほか、ファミリー層を対象とした新規イベント「ＯＮＥ-ＰＡＲＫ（わん-ぱく）」を実施するなど、夏季期間以外の集客強化に努めました。」

「東京サマーランドにおいて、ゴールデンウィーク期間より、屋外プールの一部及び人気スライダーの営業を本年も実施し、夏季期間以外の集客に努めました。園内においては、更衣室・シャワールームをリニューアルしたほか、屋外エリアにベビールーム・授乳室を新設いたしました。これに加え、飲食店及びアトラクションでの電子マネー決済を導入し、キャッシュレス対応とするなど、お客様の快適性・利便性の向上に取り組みました。」

「ゴールデンウィーク期間より、屋外プールの一部及び人気スライダーの営業を本年も実施し、夏季期間以外の集客に努めました。園内においては、更衣室・シャワールームをリニューアルしたほか、屋外エリアにベビールーム・授乳室を新設いたしました。これに加え、飲食店及びアトラクションでの電子マネー決済を導入し、キャッシュレス対応とするなど、お客様の快適性・利便性の向上に取り組みました。」