Komori
歌舞伎座(9661)・施策再掲

一体感をもった経営改善

FY2024-Q1に初出。12回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q2。直近の記載はFY2027-H1。

12記載
4年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2025-H1 – FY20262023: 220232024: 420242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
グループ一体運営による経営効率・企業価値向上13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「このような情勢のもと、当社グループはこれまで以上に一体感をもって経営改善を進め、各事業において業績の向上に努めました。」

    グループとして一体感をもって経営改善に取り組み、各事業の業績向上を図る姿勢を再確認している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「歌舞伎に注目が集まる中、来場者の増加を収益に繋げるべくこれまで以上に一体感をもって経営効率の改善を進め、業績の向上と従業員の意識改革に努めました。」

    来場者数の増加を収益につなげる方向性を明示し、経営効率の改善と従業員の意識改革を進めたと記載している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「このような情勢のもと、当社グループは来場者数の増加を収益に繋げるべくこれまで以上に一体感をもって経営改善を進め、各事業において業績の向上に努めました。」

    来場者数の増加を収益につなげる方針を明示し、グループ一体での経営改善を進めた結果、各事業の増収・増益を記載している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、劇場及び附帯施設を賃貸する不動産賃貸事業と食堂・飲食及び売店事業を展開する当社グループは、経営効率の改善を進め、安定的な利益の確保と従業員の意識改革に努めました。」

    一体感をもった経営改善の取り組みについて、経営効率の改善、安定的な利益の確保、従業員の意識改革という手段を具体化している。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「このような情勢のもと、当社グループはコロナ後の顧客ニーズに対応し、来場者数の増加を収益に繋げるべく一体となって経営改善を進め、各事業において業績の向上に務めました。」

    従来のコロナ後の顧客ニーズへの対応に加え、来場者数の増加を収益につなげるという方向性を明示し、グループ一体で経営改善を進めたと記載している。
  6. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「このような情勢のもと、当社グループは今まで以上に一体感をもって経営改善にあたり、各事業において業績の向上に努めました。」

    グループとして一体感をもって経営改善に取り組み、各事業の業績向上を図る姿勢を再確認している。
  7. FY2024前進有価証券報告書

    「コロナ禍で落ち込んだ業績の早期回復を図るため経営効率の改善と従業員の意識改革に努めました。」

    グループ一体での経営改善という従来の姿勢に加え、コロナ禍からの業績早期回復に向けた手段として経営効率の改善と従業員の意識改革を明示している。通期で営業利益は損失から203,200千円の利益へ転換した。
  8. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような情勢のもと、当社グループはコロナ後の顧客ニーズに対応すべくグループ一体となって経営改善に取り組み、各事業において業績の向上に務めました。」

    コロナ後の顧客ニーズへの対応を踏まえ、グループ一体で経営改善に取り組み各事業の業績向上を図る姿勢を再確認している。
  9. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「このような情勢のもと、当社グループはコロナ後の顧客ニーズに対応すべく一体となって経営改善を進め、各事業において業績の向上に務めました。」

    第1四半期の「一体感をもった経営改善」という姿勢に加え、コロナ後の顧客ニーズへの対応を経営改善の手段として明示し、各事業の業績向上に取り組んだと記載している。
  10. FY2024-Q1初出有価証券報告書

    「このような情勢のもと、当社グループは今まで以上に一体感をもって経営改善にあたり、各事業において業績の向上に努めました。」

    各事業の業績向上に向け、グループとして一体感をもって経営改善に取り組む姿勢を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「食堂・飲食事業の売上減少」は、この変遷が動いた12回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1食堂・飲食事業の売上減少6回
  3. 2売店事業の売上・利益の微減6回
  4. 3自己資本比率の向上を長期的経営課題と認識6回
  5. 4売上減少下での営業利益・経常利益の増加5回
  6. 5防犯・案内・厨房設備の改修5回
  7. 6受取配当金の増加5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
歌舞伎座の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-13の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
一体感をもった経営改善|歌舞伎座(9661)の変遷 | Komori