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タナベコンサルティンググループ(9644)・施策前進

社内ビジネススクール「タナベコンサルタントアカデミー」

FY2017-Q1に初出。23回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

23記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2017再掲FY2019-Q3 – FY2020-Q3前進FY2024 – FY20262016: 220162017: 220172018: 120182019: 420192020: 420202021: 220212022: 120222023: 320232024: 320242025: 020252026: 12026
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研修プログラム内製化による理念浸透・人材育成13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「様々な業界における実務経験者のキャリア採用に加え、新卒採用も強化していくとともに、グループ全社員向けのデジタル教育コンテンツ「TCGアカデミー」(企業内大学)のリーダーシップ学部、ストラテジー&ドメイン学部、デジタル学部、HR学部、ファイナンシャル学部、M&A学部、マーケティング学部等によりプロフェッショナル人材の育成を強化しております。」

    TCGアカデミーが複数の専門学部を備えたグループ全社員向けの育成基盤として運用され、実務経験者・新卒採用と連動した人材育成へ進展した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「グループ全社員向けのデジタル教育コンテンツ「TCGアカデミー」(企業内大学)のリーダーシップ学部、ストラテジー&ドメイン学部、デジタル学部、HR学部、ファイナンシャル学部、M&A学部、マーケティング学部等によりプロフェッショナル人材の育成を強化しております。」

    TCGアカデミーの育成体系について、デジタル学部を含む複数の専門学部を活用してプロフェッショナル人材を育成する運用が示された。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「・M&A・デジタル・アシスタントの3学部開講、10学部へ拡大」

    TCGアカデミーについて、M&A・デジタル・アシスタントの3学部を開講し、2026年3月期目標として10学部への拡大を掲げた。
  4. FY2024-Q3再定義有価証券報告書

    「グループ全社員向けのデジタル教育コンテンツ「TCGアカデミー」のリーダーシップ学部、ストラテジー&ドメイン学部、HR学部、ファイナンシャル学部、M&A学部、マーケティング学部等により、プロフェッショナル人材の育成を継続しております。」

    TCGアカデミーの専門学部の構成が、従来のCRM学部を含む表記から、M&A学部を含む構成として示された。
  5. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「先述のとおり、様々な業界における実務経験者の採用を強化していくとともに、グループ全社員向けのデジタル教育コンテンツ「TCGアカデミー」のリーダーシップ学部、ストラテジー&ドメイン学部、HR学部、ファイナンシャル学部、マーケティング学部、CRM学部等により、プロフェッショナル人材の育成を継続しております。」

    TCGアカデミーの専門学部としてストラテジー&ドメイン学部等を含む6学部が示され、グループ全社員向けの育成体系が拡張されている。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「また、グループ全社員向けのデジタル教育コンテンツである「TCGアカデミー」においてプロフェッショナル人材を育成し、新たに「リーダーシップアカデミー学部」「ファイナンシャルアカデミー学部」「HRアカデミー学部」「CRMアカデミー学部」「マーケティングコンサルティングアカデミー学部」を創設し、プロフェッショナル人材の採用・育成を継続しております。」

    TCGアカデミーに5つの専門学部を新設し、グループ全社員向けの人材育成体系を拡張した。
  7. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、グループ全社員向けのデジタル教育コンテンツである「TCGアカデミー」において、プロフェッショナル人材を育成する学部として新たに「リーダーシップアカデミー」「ファイナンシャルアカデミー」「HRアカデミー」「CRMアカデミー」を創設し、プロフェッショナル人材の採用・育成を継続しております。」

    TCGアカデミーにCRMアカデミーを含む4つの専門学部を新設し、グループ全社員向けの人材育成体系を拡張した。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、グループ全社員向けのデジタル教育コンテンツである「TCGアカデミー」において、新たに「リーダーシップアカデミー」「ファイナンシャルアカデミー」「HRアカデミー」を創設し、プロフェッショナル人材の採用・育成を継続しております。」

    TCGアカデミーに3つの専門アカデミーを新設し、グループ全社員向けの人材育成体系を拡張した。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「デジタル教育コンテンツを用いた「タナベFCCアカデミー」によるプロフェッショナル人材の育成を継続することに加え、」

    デジタル教育コンテンツを用いたタナベFCCアカデミーによるプロフェッショナル人材育成が継続している。
  10. FY2021再定義有価証券報告書

    「「TCGアカデミー」によりグループ全体で数多くのプロフェッショナル人材を育成するアカデミーモデル」

    従来のタナベFCCアカデミーが、グループ全体のプロフェッショナル人材育成を担う「TCGアカデミー」へ位置付け直された。
  11. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「デジタル教育コンテンツを用いた「タナベFCCアカデミー」によるプロフェッショナル人材の育成を継続することに加え、」

    デジタル教育コンテンツを用いたタナベFCCアカデミーによる人材育成を継続している。
  12. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに当社グループ独自のデジタル教育コンテンツ「タナベFCCアカデミー」を活用し、外出等が制限される環境下においてもプロフェッショナル人材の育成を継続してまいりました。」

    タナベFCCアカデミーのデジタル教育コンテンツを活用した人材育成を継続している。
  13. FY2020前進有価証券報告書

    「育成においては、オンラインで場所と時間を選ばず学習できるデジタル教育コンテンツを用いてコンサルタントを養成するビジネススクール「タナベFCCアカデミー」のカリキュラム等をより一層充実させることにより、新入社員の早期戦力化を推進してまいります。」

    タナベFCCアカデミーについて、オンラインで学習できるデジタル教育コンテンツとカリキュラムの充実を明示した。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループ独自のビジネススクール「タナベFCCアカデミー」を活用した人材育成プログラムによる早期の戦力化を実現してまいりました。」

    タナベFCCアカデミーを活用した人材育成・早期戦力化が再確認されている。
  15. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社独自のビジネススクール「タナベFCCアカデミー」を活用した人材育成プログラムによる早期の戦力化を実現してまいりました。」

    タナベFCCアカデミーを活用したコンサルタント人材の育成・早期戦力化が再確認されている。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社独自のビジネススクール「タナベFCCアカデミー」を活用した人材育成プログラムによる早期の戦力化を実現してまいりました。」

    タナベFCCアカデミーを人材育成と早期戦力化に活用する方針が継続している。
  17. FY2019再掲有価証券報告書

    「自社独自のコンサルタントを養成するビジネススクール「タナベFCCアカデミー」により、採用した社員の早期戦力化を実現してまいります。」

    社内ビジネススクールを通じたコンサルタント人材の養成・早期戦力化がFCCアカデミーとして継続している。
  18. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社独自のコンサルタントを養成するビジネススクール「タナベFCCアカデミー」の人材育成プログラムにより、早期の戦力化にも注力してまいりました。」

    タナベFCCアカデミーによるコンサルタント人材の育成と早期戦力化が再確認されている。
  19. FY2019-Q1再定義有価証券報告書

    「当社独自のコンサルタントを養成するビジネススクール「タナベFCCアカデミー」の人材育成プログラムにより、早期の戦力化にも注力してまいりました。」

    従来の「タナベコンサルタントアカデミー」が「タナベFCCアカデミー」と表記され、FCCの人材育成プログラムとして位置付けられている。
  20. FY2017再掲有価証券報告書

    「プロフェッショナルコンサルタントの育成においては、採用した社員の早期戦力化を実現するために、平成28年4月に自社独自のコンサルタントを育成するビジネススクール「タナベコンサルタントアカデミー」を創設いたしました。」

    タナベコンサルタントアカデミーの創設と、採用社員の早期戦力化という目的が通期の課題・施策として再確認されている。
  21. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「高度化・専門化する顧客課題を解決できるコンサルタント人材の早期育成・戦力化を目的に、平成28年4月に社内ビジネススクール「タナベコンサルタントアカデミー」を創設いたしました。」

    社内ビジネススクールの創設と、コンサルタント人材の早期育成・戦力化という目的が再確認されている。
  22. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、高度化・専門化する顧客課題を解決できるコンサルタント人材の早期育成・戦力化を目的に、平成28年4月に社内ビジネススクール「タナベコンサルタントアカデミー」を創設いたしました。」

    社内ビジネススクールの創設と、コンサルタント人材の早期育成・戦力化という目的が再確認されている。
  23. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「高度化・専門化する顧客課題を解決できるコンサルタント人材の早期育成・戦力化を目的に、平成28年4月に社内ビジネススクール「タナベコンサルタントアカデミー」を創設いたしました。」

    コンサルタント人材の早期育成・戦力化を目的とする社内スクールの創設が記載されている。
一緒に動いた変遷

「年1回から中間配当を含む配当機会への拡充」は、この変遷が動いた23回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

654444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1年1回から中間配当を含む配当機会への拡充6回
  3. 2人材育成制度と採用体制の充実5回
  4. 3BtoBデジタルマーケティング・DX支援事業の立ち上げ4回
  5. 4C&C戦略によるコンサルティング領域の多角化4回
  6. 5ダイバーシティー&インクルージョンに向けたデジタル・オフィス投資4回
  7. 6自己株式50,000株の取得4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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