戦略総合研究所による戦略推進と商品ブランディング
FY2017-Q1に初出。13回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q1。直近の記載は2026-10-07。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。
- 2026-10-07前進その他開示
「このような背景から、当社グループが蓄積してきた実践知の活用および JAPAN AI 株式会社との連携により、「ＡＩ経営実装コンサルティング」を開発いたしました。」
戦略総合研究所等を通じたＡＩ研究開発の取り組みが、JAPAN AIとの連携によるＡＩ経営実装コンサルティングの開発・提供という具体的なサービスへ進展した。 - FY2026前進有価証券報告書
「また、戦略総合研究所を中心に、引き続き経営コンサルティング領域ごとの経営オペレーションの実装・実行における業種別のプロフェッショナルＤＸサービス（「Executive KARTE®」（経営者適性診断）「360°FEEDBACK」「HR KARTE®」（人材アセスメント）「ACADEMY CLOUD+®」（ＬＭＳシステム）「財務価値分析」「Global PR Wire（海外向けプレスリリース配信サービス）」「Working Better Cloud（メンタルヘルスプラットフォーム）」等）の開発・販売促進を強化するとともに、当社グループにおけるナレッジマネジメントやＡＩ研究・開発も推進しております。」
戦略総合研究所の役割が、複数領域のＤＸサービス開発・販売促進、ナレッジマネジメント、ＡＩ研究開発へさらに広がった。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「主要な事業会社である株式会社タナベコンサルティングの戦略総合研究所を中心に、経営コンサルティング領域ごとの経営オペレーションの実装・実行における業種別のプロフェッショナルＤＸサービス（「HR KARTE（人材アセスメント）」「ACADEMY CLOUD+（ＬＭＳシステム）」「財務価値分析」「Global PR Wire（海外向けプレスリリース配信サービス）」「Working Better Cloud（メンタルヘルスプラットフォーム）」等）の開発・販売促進を強化するとともに、当社グループにおけるナレッジマネジメントやＡＩ研究・開発も推進しております。」
戦略総合研究所の役割が、領域別メソッド・コンテンツ開発に加え、ＨＲ、教育、財務、海外ＰＲ、メンタルヘルス等の業種別プロフェッショナルＤＸサービスの開発・販売促進、ナレッジマネジメント、ＡＩ研究開発へ広がった。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「主要な事業会社である株式会社タナベコンサルティングの戦略総合研究所において、経営コンサルティング領域ごとのメソッド開発やコンテンツ開発、経営オペレーションの実装・実行における業種別のプロフェッショナルＤＸサービスの開発を強化するとともに、当社グループにおけるナレッジマネジメントも推進しております。」
戦略総合研究所の役割が、領域別メソッド・コンテンツ開発、業種別プロフェッショナルＤＸサービス開発、グループのナレッジマネジメントへ具体化された。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、新規研究会を創造し、テーマを拡大・強化すると共に、専門のコンサルティングチームを立ち上げ、新規事業の育成・成長を推進してまいりました。」
戦略総合研究所等を通じた研究会の新設・テーマ拡大、専門チームによる新規事業育成が継続している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「また、新規研究会を創造し、テーマを拡大・強化すると共に、専門のコンサルティングチームを立ち上げ、新規事業の育成・成長を推進してまいりました。」
新規研究会の創造・テーマ拡大に加え、専門コンサルティングチームを立ち上げて新規事業の育成を進めた。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「戦略総合研究所をコンサルティング戦略本部から独立させ、経営コンサルティング事業とＳＰ（セールスプロモーション）コンサルティング事業に対するサポート機能の更なる充実を図ってまいりました。」
戦略総合研究所を独立組織として両事業を支援する体制が継続している。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「ＳＰデザインでは、第１四半期会計期間より、ＳＰコンサルティング本部内の「ＳＰデザインラボ」を「デザインラボ」として戦略総合研究所に移管し、その連携活用の範囲が広がりました。」
SPデザインラボを戦略総合研究所へ移管し、連携活用の範囲を広げる組織上の進展が示された。 - FY2018-Q1前進有価証券報告書
「戦略総合研究所をコンサルティング戦略本部から独立させ、コンサルティング戦略本部とＳＰコンサルティング本部に対するサポート機能の更なる充実を図ってまいりました。」
戦略総合研究所を独立組織とし、経営コンサルティング部門とSP部門の双方を支援する体制へ進めた。 - FY2017再掲有価証券報告書
「コンサルティング戦略推進のために、経営コンサルティング事業内の戦略総合研究所が、コンサルティング商品の開発やＷebプロモーション等を強化すると共に、」
戦略総合研究所による商品開発とWebプロモーション強化を通じた戦略推進が継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「コンサルティング戦略推進のために、経営コンサルティング事業内の戦略総合研究所が、コンサルティング戦略推進の強化や商品開発・商品ブランディングに努めると共に、」
戦略総合研究所による戦略推進、商品開発、商品ブランディングが継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「経営コンサルティング事業内の戦略総合研究所が、コンサルティング戦略推進の強化や商品開発・商品ブランディングに努めると共に、」
戦略総合研究所による戦略推進、商品開発、商品ブランディングが継続している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「経営コンサルティング事業内の戦略総合研究所が、コンサルティング戦略推進の強化や商品開発・商品ブランディングに努める」
専門組織を通じた戦略推進、商品開発、商品ブランディングが示されている。