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タナベコンサルティンググループ(9644)・施策再掲直近の業務提携(2026-08-19)では「前進」

プロフェッショナルDXサービスとコンサルティング・バリューチェーン

FY2021に初出。14回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-08-19。

14記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2023-Q3前進FY2024-Q3 – FY2024再掲FY2025-H1 – FY2026-H12021: 220212022: 220222023: 420232024: 320242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
プロフェッショナルサービスの上流・実行一体化と提供領域拡大35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風42社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「タナベコンサルティンググループ(TCG)は、中堅企業を中心に大企業から中規模企業のトップマネジメント(経営者層)に対し、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援するチームコンサルティングを提供しております。そして、チームコンサルティングの専門領域(戦略課題/業種/国内外の地域特性)を引き続き強化・拡大し、中期ビジョン「One&Only 世界で唯一無二の新しい経営コンサルティンググループ」の実現を目指しております。」

    上流の経営戦略策定から下流のプロフェッショナルDXサービスまでの一気通貫支援と、戦略課題・業種・国内外地域特性の専門領域を強化・拡大する方針が再確認された。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「タナベコンサルティンググループ(TCG)は、中堅企業を中心に大企業から中規模企業のトップマネジメント(経営者層)に対し、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援するチームコンサルティングを提供しております。」

    大企業から中規模企業までを対象に、経営戦略策定からプロフェッショナルDXサービスによる実装・実行まで一気通貫で支援するモデルが再確認された。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営層・リーダー)を主要顧客に、グループ約680名の業種・戦略課題・地域に精通するプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援する経営コンサルティングモデルを提供しております。」

    一気通貫の経営コンサルティング・バリューチェーンを担うプロフェッショナルが、従来の約670名から約680名へ増加した。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「タナベコンサルティンググループ(TCG)は、大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営層)を主要顧客に、グループ約670名の業種・戦略課題・地域に精通するプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援する経営コンサルティングモデルを提供しております。」

    一気通貫の経営コンサルティング・バリューチェーンを担うプロフェッショナルが、従来の約660名から約670名へ増加した。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「タナベコンサルティンググループ(TCG)は、大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営者層)を主要顧客に、グループ約660名のプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援する「経営コンサルティング・バリューチェーン」を提供しております。」

    約660名のプロフェッショナルが、経営戦略の策定からDXによる経営オペレーションの実装・実行まで一気通貫で支援する価値連鎖が再確認されている。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「タナベコンサルティンググループ(TCG)は、大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営者層)を主要顧客に、グループ約660名のプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援する「経営コンサルティング・バリューチェーン」を提供しております。」

    約660名のプロフェッショナルにより、経営戦略の策定からプロフェッショナルDXサービスによる実装・実行までを一気通貫で支援する価値連鎖が再確認された。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営者層)を主要顧客に、グループ約660名のプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定から現場におけるマネジメント実装・オペレーション支援(プロフェッショナルDXサービス)まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援できる「経営コンサルティング・バリューチェーン」を提供しております。」

    一気通貫の経営コンサルティング・バリューチェーンについて、支援人員がグループ約660名へ拡大した実績が示された。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営者層)を主要顧客に、グループ約600名のプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定から現場におけるマネジメント実装・オペレーション支援(プロフェッショナルDXサービス)まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援できる「経営コンサルティング・バリューチェーン」を提供しております。」

    約600名のプロフェッショナルにより、経営戦略の策定から実装・オペレーション支援までを一気通貫で提供する価値連鎖が継続している。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「大企業から中堅企業のトップマネジメント(経営者層)を主要顧客に、グループ約600名のプロフェッショナルがチームとなり、経営戦略の策定から現場におけるマネジメント実装・オペレーション支援(プロフェッショナルDXサービス)まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援できる「経営コンサルティング・バリューチェーン」を提供しております。」

    約600名のプロフェッショナルによる、戦略策定から実装・オペレーションまでの一気通貫支援が再確認されている。
  10. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「従来強みとしてきた経営コンサルティングにおける戦略策定支援(上流)をさらに強化していくと共に、現場におけるマネジメント実装・オペレーション支援(下流)もデジタル技術を駆使する「プロフェッショナルDXサービス」として強化し、一気通貫で支援できる唯一無二の「経営コンサルティング・バリューチェーン」の構築を目指しております。」

    上流の戦略策定から下流の実装・オペレーションまでを一気通貫で支援する価値連鎖の構築方針が再確認されている。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループが得意としてきたコンサルティングにおける戦略デザイン機能(上流工程)をアップデートすると共に、現場における実装・オペレーション支援機能(中流工程から下流工程)も、デジタル技術を駆使する「プロフェッショナルDXサービス」として強化し、企業経営を一気通貫で支援できる唯一無二の「コンサルティング・バリューチェーン」を構築していくことを戦略目標としております。」

    戦略デザイン機能の更新と、プロフェッショナルDXサービスによる実装・運用支援の強化を組み合わせる価値連鎖の構築方針が再確認されている。
  12. FY2021初出有価証券報告書

    「DX・バリューチェーン・オペレーションズ等の実装・実行機能(中流工程~下流工程)を「プロフェッショナルDXサービス」と定義してM&Aや事業開発により幅広く強化し、大企業から中堅企業の戦略策定から具体的課題の実装・実行までを一気通貫で支援するコンサルティング・バリューチェーン(価値連鎖)を構築してまいります。」

    戦略デザインから実装・実行までを一気通貫で提供する新たな価値連鎖を、M&Aと事業開発によって構築する方針が示された。
一緒に動いた変遷

「人材育成制度と採用体制の充実」は、この変遷が動いた14回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人材育成制度と採用体制の充実4回
  3. 2自己株式50,000株の取得3回
  4. 3C&C戦略によるコンサルティング領域の多角化2回
  5. 4社内ビジネススクール「タナベコンサルタントアカデミー」2回
  6. 5社外役員を含む取締役会・監査役会による監督2回
  7. 6配当性向60%を目安とする利益還元方針2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タナベコンサルティンググループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-19の業務提携で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
プロフェッショナルDXサービスとコンサルティング・バリューチェーン|タナベコンサルティンググループ(9644)の変遷 | Komori