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タナベコンサルティンググループ(9644)・施策達成

東京証券取引所市場第一部への指定と企業価値向上

FY2017-Q2に初出。7回の記載のうち2回が「実績引用」で、最初の「実績引用」はFY2017-Q3。直近の記載はFY2024-Q3。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化実績引用FY2017-Q2 – FY2017前進FY2022-Q3 – FY2024-Q32016: 12017: 220172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 220222023: 120232024: 1
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東京証券取引所市場第一部指定後のプライム市場移行・上場継続50社が書いているテーマ・逆風0社・追い風44社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。45社中22社が悪化側に。

直近の記載が「達成」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3達成有価証券報告書

    「また、当社グループは、2023年12月末時点においてプライム市場の上場維持基準である「1日平均売買代金」の基準を達成し、このたびプライム市場の全ての上場維持基準に適合したことをお知らせいたします。」

    プライム市場の上場維持基準について、2023年12月末時点で未達だった「1日平均売買代金」の基準を達成し、全基準への適合が実現した。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、当社グループは現状、プライム市場の上場維持基準への適合に向けた計画書を提出・開示し、その基準達成を目指しておりますが、2023年9月末時点における「1日平均売買代金」の基準達成状況から、引き続きプライム市場での上場を維持していく方針です。」

    プライム市場への移行後の段階として、上場維持基準への適合計画を提出・開示し、2023年9月末時点の1日平均売買代金の達成状況を踏まえてプライム市場上場を維持する方針が示された。
  3. FY2022達成有価証券報告書

    「また、株式会社東京証券取引所の市場区分見直しに関して、当社グループはプライム市場を選択する申請書を提出して承認をいただき、2022年4月4日より同市場へ移行しております。」

    市場第一部からプライム市場への移行申請が承認され、2022年4月4日に移行した。
  4. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「また、2022年4月に予定されている株式会社東京証券取引所の市場区分見直しに関して、当社グループは新しいプライム市場を選択する申請書を提出いたしました。」

    東証市場第一部指定に続き、2022年4月の市場区分見直しに向けてプライム市場を選択する申請書を提出した。
  5. FY2017実績引用有価証券報告書

    「信用力及びブランド力を高め、持続的な企業価値の向上を図るべく、平成28年9月28日に東京証券取引所市場第一部銘柄への指定を果たしました。」

    東証市場第一部への指定が、信用力・ブランド力および企業価値向上の達成実績として再度引用されている。
  6. FY2017-Q3実績引用有価証券報告書

    「信用力及びブランド力を高め、持続的な企業価値の向上を図るべく、平成28年9月28日に東京証券取引所市場第一部銘柄への指定を果たしました。」

    東証市場第一部銘柄への指定を果たした実績が、信用力・ブランド力および企業価値向上の取り組みとして再度引用されている。
  7. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「信用力及びブランド力を高め、持続的な企業価値の向上を図るべく、平成28年9月28日に東京証券取引所市場第一部銘柄への指定を果たしました。」

    信用力・ブランド力と企業価値の向上を目的として、平成28年9月28日に東証市場第一部銘柄への指定を果たしたことが初めて記載されている。
一緒に動いた変遷

「BtoBデジタルマーケティング・DX支援事業の立ち上げ」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1BtoBデジタルマーケティング・DX支援事業の立ち上げ3回
  3. 2自己株式50,000株の取得3回
  4. 3人材育成制度と採用体制の充実2回
  5. 4年1回から中間配当を含む配当機会への拡充2回
  6. 5マーケティングサイトと社内インサイドセールスによる見込み顧客獲得2回
  7. 6TVCM・戦略PRによるコーポレートブランディング2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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