スペース（9622）・施策再掲
監査等委員会設置会社への移行による監査・監督機能と経営判断の強化
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
7記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
監査等委員会設置会社への移行773社が書いているテーマ・逆風0社・追い風782社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの780件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社は、取締役会、監査等委員会、指名・報酬委員会、経営会議、業務執行会議及び会計監査人を設置し、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上を目指しています。」
取締役会、監査等委員会、指名・報酬委員会、経営会議、業務執行会議及び会計監査人による統治体制を継続している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「当社は、取締役会、監査等委員会、指名・報酬委員会、常務会、経営執行会議及び会計監査人を設置し、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上を目指しています。」
従来の執行役員会・経営会議を含む表現から、常務会と経営執行会議を含む現在の統治機関構成へ開示上の整理が変化している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「当社は、取締役会、監査等委員会、指名・報酬委員会、常務会、執行役員会、経営会議及び会計監査人を設置し、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上を目指しています。」
従来の取締役会、監査等委員会、執行役員会、経営会議等に加え、指名・報酬委員会と常務会を含む統治機関の構成を開示している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「当社は、取締役会、監査等委員会、執行役員会、経営会議及び会計監査人を設置し、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上を目指しています。」
従来の取締役会・監査等委員会・経営会議に加え、執行役員会を含む統治体制を開示している。執行役員会は中期経営計画の策定やサステナビリティ基本方針に基づく重要課題を協議する機関とされている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、取締役会、監査等委員会、経営会議を設置し、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上を目指しています。」
取締役会、監査等委員会、経営会議による統治体制を継続している。取締役会・監査等委員会・経営会議はいずれも原則として毎月1回開催される。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社は、取締役会、監査等委員会、経営会議を設置し、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上を目指しています。」
監査等委員会設置会社への移行後の取締役会・監査等委員会・経営会議による統治体制を継続している。 - FY2016達成有価証券報告書
「監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。移行した事により、監査・監督機能の強化、経営判断の迅速化及び株主に対する透明性が向上するものと考えております。」
平成28年3月30日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行したと記載している。