Komori
東京瓦斯(9531)・施策再掲

コロナ禍を踏まえた経営改革とESG重視の深化

FY2021-Q3に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2024。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021-Q3前進FY2022 – FY20232021: 120212022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
市場縮小・コロナ禍を受けた中長期戦略と事業基盤の再構築14社が書いているテーマ・逆風1社・追い風13社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。9社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「2023-25年度は、「従来のエネルギーの枠を超えたソリューションと事業群で、社会の持続的発展とお客さまへの一層の価値提供を追求すべく、東京ガスグループ自らがビジネスモデルを変革」する期間と位置づけ、グリーントランスフォーメーション(GX)・デジタルトランスフォーメーション(DX)・お客さまとのコミュニケーション変革(CX)を軸に3つの主要戦略を実行しています。」

    コロナ禍を踏まえた変革方針は、GX・DX・CX、人的資本経営、財務基盤強化を含む中期経営計画の実行へ引き継がれている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「2023-25年度は、「従来のエネルギーの枠を超えたソリューションと事業群で、社会の持続的発展とお客さまへの一層の価値提供を追求すべく、東京ガスグループ自らがビジネスモデルを変革」する期間と位置づけ、グリーントランスフォーメーション(GX)・デジタルトランスフォーメーション(DX)・お客さまとのコミュニケーション変革(CX)を軸に3つの主要戦略を実行していきます。」

    コロナ禍を踏まえた経営改革の方向性を、新中期経営計画のGX・DX・CXおよび事業ポートフォリオ改革として実行段階へ進めている。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「グループ経営ビジョン「Compass2030」の実現に向けた2020-2022年度グループ中期経営計画、「Compass Action」で掲げた施策及びコロナ禍を踏まえた東京ガスグループ経営改革の取り組みを着実に実行していきます。」

    コロナ禍を踏まえた改革方針の下で、Compass Actionの施策とホールディングス型グループ体制への移行を実行段階に進めている。
  4. FY2021-Q3初出有価証券報告書

    「そのなかで、当社グループが実現すべきことは、「脱炭素化・社会課題解決への一層の貢献」、「不確実な環境でも成長を実現するグループ経営」であると考え、引き続きエネルギーの安定供給・安全確保を中心に据えながら、ESGの視点を一層重視した経営を深化するとしている。具体的には、①〔E〕「CO2ネット・ゼロの加速」、②〔S〕「価値共創による社会課題の解決」、③〔G〕「グループフォーメーション改革」の3つに取り組んでいくこととする。」

    コロナ禍を受けた経営改革として、脱炭素化・社会課題解決・不確実環境下での成長を掲げ、E・S・Gの3領域で具体的な取り組みを開始するとしている。
一緒に動いた変遷

「新たなグループフォーメーションと事業の選択・集中」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新たなグループフォーメーションと事業の選択・集中2回
  3. 2原料・電力営業費増による営業利益の大幅減少2回
  4. 32030年までに海外利益を3倍規模へ拡大2回
  5. 4都市ガス事業を中心とする研究開発2回
  6. 5保有上場株式の株価変動リスク2回
  7. 6古河~真岡幹線等の本支管取得による供給設備強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東京瓦斯の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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