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フォーバルテレコム(9445)・施策再定義

DX推進プロジェクトとリモートワークへの移行

FY2022に初出。5回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023。直近の記載はFY2026。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022再定義FY2023前進FY2024再定義FY2025 – FY20262022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
経営戦略機能の強化と全社DX基盤整備102社が書いているテーマ・逆風0社・追い風105社

フォーバルテレコムがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。37社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている102社のうち14社を表示しています。上の文は102社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「2023年4月にそれまでのプロジェクトを社長直轄の正式部門に改組、新設した「デジタルソリューション室」(2026年4月1日付で「デジタルソリューション推進部」として部門化)の主導により、当社の就労形態の変革による利益貢献、具体的にはセキュアな通信網とクラウドシステムを利用したリモートワークの定常化と、RPAとAIを活用した在来業務の自動化に取り組んでおります。」

    DX施策の運営主体が、デジタルソリューション室から2026年4月1日付のデジタルソリューション推進部へ組織上整理された。リモートワーク定常化とRPA・AIによる業務自動化は継続している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「2023年4月にそれまでのプロジェクトを社長直轄の正式部門に改組、新設した「デジタルソリューション室」(有価証券報告書提出日現在では、開発本部直轄の「デジタルソリューショングループ」)の主導により、当社の就労形態の変革による利益貢献、具体的にはセキュアな通信網とクラウドシステムを利用したリモートワークの定常化と、RPAとAIを活用した在来業務の自動化に取り組んでおります。」

    DX施策の運営主体が、社長直轄のデジタルソリューション室から提出日現在の開発本部直轄のデジタルソリューショングループへと記載上整理された。リモートワーク定常化とRPA・AIによる業務自動化は継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「DXの取組において、当社は2021年8月に、経済産業省が主管する「情報処理の促進に関する法律」に基づく「DX認定制度」の認定を取得しております。2023年4月にそれまでのプロジェクトを社長直轄の正式部門に改組、新設した「デジタルソリューション室」の主導により、当社の就労形態の変革による利益貢献、具体的にはセキュアな通信網とクラウドシステムを利用したリモートワークの定常化と、RPAとAIを活用した在来業務の自動化に取り組んでおります。」

    従来のリモートワーク定常化に加え、社長直轄のデジタルソリューション室の主導でRPA・AIによる業務自動化を開始しており、DX施策が具体化した。
  4. FY2023再定義有価証券報告書

    「DXの取組では、社長が直轄する「デジタルソリューション室」の主導により、当社の就労形態を、セキュアな通信網とクラウドシステムを利用したリモートワークを定常化する事で、管理費の削減による利益貢献を生んでおります。また他方、経済産業省が主管する「DX認定制度」の認定も取得しております。」

    FY2022に記載されたDX推進プロジェクトから、社長直轄のデジタルソリューション室主導によるリモートワークの定常化とDX認定取得へ、施策の運営主体・実施状況が具体化された。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「DXの取組では、部門を横断する「DX推進プロジェクト」を新設、当社の就労形態を、セキュアな通信網とクラウドシステムを利用したリモートワークにシフトする事で、管理費の削減による当事業年度の利益貢献を生みました。また他方、経済産業省が主管する「DX認定制度」の認定も取得しております。」

    部門横断のDX推進プロジェクトを新設し、セキュアな通信網・クラウドを利用したリモートワークへ移行した。管理費削減による当年度の利益貢献と、DX認定制度の認定取得も記載された。
一緒に動いた変遷

「新サービス契約獲得に伴う先行コスト」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新サービス契約獲得に伴う先行コスト3回
  3. 2営業キャッシュ・フローのマイナスと運転資本負担2回
  4. 3顧客・取引先の信用リスクと貸倒リスク2回
  5. 4少数の通信事業者への仕入依存と取引条件変更2回
  6. 5日本卸電力取引所の電力取引価格高騰による仕入原価増加2回
  7. 6サステナビリティ推進室によるグループ横断の環境対策推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フォーバルテレコムの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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