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ベルパーク(9441)・施策人件費・販売促進費増加による販管費増

店舗運営の効率化による販管費削減

FY2017-Q1に初出。24回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q3。直近の記載はFY2026-H1。

24記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019-Q3前進FY2022-Q1 – FY2023-Q2再掲FY2023-Q3 – FY2024-H12017: 320172018: 120182019: 120192020: 320202021: 320212022: 420222023: 420232024: 220242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
業務効率化による費用削減130社が書いているテーマ・逆風1社・追い風130社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている130社のうち14社を表示しています。上の文は130社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1人件費・販売促進費増加による販管費増有価証券報告書

    「一方で、人件費及び販売促進費の増加により、販売費及び一般管理費は増加いたしました。」

    店舗運営の効率化を進めてきたテーマに対し、当中間期は人件費および販売促進費の増加により販売費及び一般管理費が前年同期比で増加した。
  2. FY2025デジタルツール活用による店舗オペレーション改善を明示有価証券報告書

    「店舗における生産性を高めるため、店舗運営の効率化を推進し、デジタルツールの活用等による店舗オペレーションの改善やお客様の待ち時間の短縮を進めてまいります。」

    店舗統廃合やセルフ手続きに加え、デジタルツールを活用した店舗オペレーション改善と顧客待ち時間短縮を、今後の具体的な効率化施策として明示している。
  3. 2026-02-27前進株主総会

    「店舗における生産性を高めるため、店舗運営の効率化を推進し、デジタルツールの活用等による店舗オペレーションの改善やお客様の待ち時間の短縮を進めてまいります。」

    店舗運営効率化について、デジタルツールの活用、オペレーション改善、待ち時間短縮という具体的な施策を明示している。
  4. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「その一方で、通信事業者の店舗戦略に対応し、代理店間で遠隔地や飛び地の店舗交換を行う等、引き続き店舗運営の効率化を推進しました。」

    通信事業者の店舗戦略に対応した代理店間の店舗交換による店舗運営効率化を継続している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「その一方で、通信事業者の店舗戦略に対応し、代理店間で遠隔地や飛び地の店舗交換を行う等、引き続き店舗運営の効率化を推進しました。」

    代理店間の遠隔地・飛び地店舗交換による店舗網の再編・効率化を継続している。
  6. FY2023-Q3固定費削減と販促・法人増員費増が併存有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、店舗網の統廃合により家賃等の固定費の削減に努めた一方で、商業施設等における販促イベント数の増加による販売促進費の増加や、法人ソリューション事業の増員に伴う人件費増加等により、前年同期と比較して増加しました。」

    店舗統廃合による家賃等固定費の削減を進めた一方、販促イベントの増加と法人ソリューション事業の増員により、販売費及び一般管理費は前年同期比で増加した。
  7. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「その一方で、通信事業者の店舗戦略に対応し、代理店間で遠隔地や飛び地の店舗交換を行う等、引き続き店舗運営の効率化を推進しました。さらに、待ち時間の有効活用により接客時間を短縮させるため、お客様がご自身で手続きの一部を進めることができるシステムのご利用を推進し、店舗オペレーションの効率化にも努めました。」

    従来の店舗統廃合による効率化に加え、遠隔地・飛び地の店舗交換、顧客自身が一部手続きを進めるシステムの利用促進を具体的な施策として進め、接客時間の短縮を図っている。
  8. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「また、通信事業者の店舗戦略に対応し、店舗の統廃合や代理店同士の店舗交換等を推進し、お客様セルフ手続きシステムの利用促進により接客時間の短縮を進める等、店舗運営の効率化にも努めました。」

    従来の店舗運営効率化、ドミナント化、業務オンライン化に加え、店舗統廃合・代理店間の店舗交換と顧客セルフ手続きシステムの利用促進を実施し、接客時間の短縮を進めている。
  9. FY2022前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、店頭販促イベント費用が増加したものの、店舗運営の効率化に努めたことにより前年同期と比較して減少しました。」

    店頭販促イベント費用が増加する一方、店舗運営の効率化により、販売費及び一般管理費は20,806百万円から20,101百万円へ減少した。
  10. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、店頭販促イベント費用が増加したものの、店舗運営の効率化に努めたことにより前年同期と比較して減少しました。」

    店頭販促イベント費用が増加する一方、店舗運営の効率化により販売費及び一般管理費を前年同期比で減少させた。
  11. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、店舗運営の効率化に努めたことにより、人件費や業務委託費を中心に前年同期と比較して減少しました。」

    店舗運営の効率化を進めた結果、人件費や業務委託費を中心に販売費及び一般管理費が前年同期比で減少した。接客業務の効率化も併せて推進している。
  12. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「また、店舗の運営効率を向上させるため、店舗網のスクラップ&ビルドにより各商圏の統廃合を行う等の取り組みを進めました。」

    店舗運営の効率化について、従来のドミナント化や間接部門のオンライン化に加え、店舗網のスクラップ&ビルドによる各商圏の統廃合を具体的な施策として進めた。
  13. FY2021通期の販管費増加有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、来店客数の増加に伴う残業時間の増加や店舗数の増加等により、人件費、地代家賃、販売促進費等を中心に前連結会計年度と比較して増加しました。」

    店舗数・来店客数の増加に伴う人件費、地代家賃、販売促進費等の増加が通期でも生じ、販管費は前年の19,297百万円から20,806百万円へ増加した。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「一方で販売費及び一般管理費につきましては、来店客数の増加に伴う残業時間の増加や店舗数の増加等により、人件費及び地代家賃を中心に前年同期と比較して増加しました。」

    来店客数の増加に伴う残業時間の増加や店舗数増加により、人件費・地代家賃を中心に販売費及び一般管理費が増加した状況を継続して記載している。
  15. FY2021-Q1店舗増で販管費増も間接費削減継続有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、店舗数の増加に伴い人件費及び地代家賃を中心に前年同期と比較して増加しましたが、間接部門では、新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした在宅勤務を推進するとともに、会議、研修、採用業務のオンライン化等、業務の効率化を進めたことにより、交通費や残業代等様々なコストが減少しました。」

    店舗数増加に伴い人件費・地代家賃を中心に販管費は増加した一方、在宅勤務と会議・研修・採用業務のオンライン化により、間接部門の交通費・残業代等は減少した。
  16. FY2020前進有価証券報告書

    「間接部門では、新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした在宅勤務を推進するとともに、会議、研修、採用業務のオンライン化等、業務の効率化を進めたことにより、交通費や残業代等様々なコストが減少いたしました。」

    在宅勤務と会議・研修・採用業務のオンライン化を通じた業務効率化を実施し、販売促進費は2,727百万円から1,361百万円、販売費及び一般管理費は19,790百万円から19,297百万円へ減少した。
  17. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「間接部門では、新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした在宅勤務を推進するとともに、会議、研修、採用業務のオンライン化等業務の効率化を進めたことにより、交通費や残業代等様々なコストが減少いたしました。」

    在宅勤務、業務のオンライン化、間接部門の効率化による交通費・残業代等のコスト減少を継続して記載している。
  18. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「このような事業環境において、当社グループは、「3G」サービス終了に伴う「4G」サービスへの移行促進、「学割」サービス、光回線、電気、キャッシュレス決済といった多様なサービスの提供等に注力するとともに、効率的な店舗運営を目的としたドミナント化を推進し、当社近接店舗との連携を強化しました。」

    効率的な店舗運営に向け、ドミナント化を推進し、近接店舗との連携を強化した。加えて、在宅勤務・業務オンライン化により間接部門の交通費や残業代等が減少した。
  19. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、電気通信事業法の改正に伴う端末代金の値引き規制により販売促進費が大幅に減少しました。さらに間接部門では業務の見直し、コストの抑制に注力しました。その一方で店舗数の増加に伴い、人件費及び家賃等は増加しました。」

    端末値引き規制による販売促進費の大幅減少に加え、間接部門の業務見直し・コスト抑制を実施した。店舗数増加に伴う人件費・家賃等の増加も併記されている。
  20. FY2019-Q3店舗数増加で販管費増加有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、直営キャリア認定ショップ数が増加したこと等により、主に人件費、販売促進費及び家賃等が前年同期より増加しました。」

    従来の販管費削減の記載に対し、直営キャリア認定ショップ数の増加等を背景に、人件費・販売促進費・家賃等の販管費が前年同期より増加したことを記載している。
  21. FY2017再掲有価証券報告書

    「一方で広告宣伝費及び販売促進費の効率的な使用及び店舗運営の効率化等、販売費及び一般管理費の削減に努めました。」

    広告宣伝費・販売促進費の効率的使用と店舗運営の効率化による販管費削減を継続している。通期の販売費及び一般管理費は前年より減少した。
  22. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「一方で、販売促進費の効率的な使用や店舗運営の効率化等の経費削減に努めた結果、前年同期より販売費及び一般管理費が減少し営業利益が増加いたしました。」

    販売促進費の効率的使用と店舗運営の効率化による経費削減の結果、販売費及び一般管理費が前年同期比で減少し、営業利益が増加した。
  23. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「一方で、店舗運営の効率化に努め、販売費及び一般管理費の削減を図りました。」

    店舗運営の効率化を通じて販売費及び一般管理費の削減を図る取り組みを継続している。
  24. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「一方で、店舗運営の効率化により、販売費及び一般管理費は前年同期より減少いたしました。」

    店舗運営の効率化を通じて販売費及び一般管理費を前年同期より減少させた取り組みを初めて記録する。
一緒に動いた変遷

「安定的な利益還元と年2回配当」は、この変遷が動いた24回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

744433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定的な利益還元と年2回配当7回
  3. 2キャリア認定ショップ網の運営4回
  4. 3中間配当の実施4回
  5. 4他業種M&A・IoT新規事業による事業ポートフォリオ構築4回
  6. 5M&A・新規出店による収益性の高い店舗網拡大3回
  7. 6店舗設備投資・新規出店計画3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ベルパークの次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-02-27の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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