クロップス（9428）・施策前進
販売スタッフの教育・資格取得支援による提案力向上
FY2018に初出。6回の記載のうち3回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2023。直近の記載はFY2026。
6記載
9年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
提案・営業・技術力を支える人材育成8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「また、2025年6月に、新たな人事評価・処遇制度等を導入いたしました。」
従来の研修、人事評価、従業員サーベイ等に加え、2025年6月に新たな人事評価・処遇制度を導入した。 - 2026-05-28引き上げ株主総会
「社員教育の充実、組織体制や人事制度の見直しを行い、社員が働き甲斐のある環境づくりを推進してまいります。」
販売スタッフの教育・資格取得支援を含む人材施策について、社員教育、組織体制、人事制度へ対象を広げた記載を再確認している。 - FY2025引き上げ有価証券報告書
「具体的には、多様な働き方に対応する副業制度の導入、個々の能力・キャリア開発促進のための社内外によるコーチングやカウンセリングの実施、社内提案や表彰等の制度の導入などがあります。」
従来の研修・資格取得支援から、副業、コーチング、カウンセリング、社内提案・表彰制度へ人材育成・働き方施策を広げている。 - FY2023引き上げ有価証券報告書
「具体的な育成制度としては、販売スタッフをはじめとした営業部門スタッフ向けの研修や、バックオフィススタッフ、マネジメント職群への階層別研修などがあります。また、定期的に各種の従業員サーベイを実施し、各人事施策の効果検証や、従業員のモチベーションの維持・向上に活用しております。」
販売スタッフ中心の教育・資格取得支援から、営業、バックオフィス、マネジメント職群への階層別研修と従業員サーベイへ対象を広げている。 - FY2021前進有価証券報告書
「当社は、「会社と個人の人材育成力を高める」との方針のもと、今年度より新たな人事評価制度を導入するとともに、営業スタッフを中心とした研修制度のさらなる強化を予定しております。」
従来の独自教育・資格取得支援に加え、新たな人事評価制度と研修制度強化を今年度施策として示している。 - FY2018初出有価証券報告書
「自社独自の教育プログラムの実施、資格取得支援等を行い、提案力向上による販売能力の強化を図ってまいります。」
能力の高い販売スタッフの確保・育成策として、独自教育プログラムと資格取得支援を初めて具体的に記載している。