Komori
U−NEXT HOLDINGS(9418)・リスク対処

人材確保・育成と中核人材流出リスク

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2024。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022対処FY2024 – FY20252022: 12023: 020232024: 120242025: 22025
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク712社が書いているテーマ・逆風730社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの730件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「当社グループでは採用チャネルの拡大など採用ブランディングを強化するとともに、当社グループの働き方改革である「Work Style Innovation」の展開、若手社員の報酬水準の引き上げ等、生産性の高い働き方を実現するための環境整備を行っております。」

    人材確保・育成や中核人材流出のリスクに対し、採用チャネル、働き方改革、若手報酬引き上げによる対応を継続している。
  2. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「その一環として当社グループでは、採用競争力の強化、及び従業員エンゲージメントの向上を目的として、若手社員の報酬水準の引き上げを実施しております。」

    人材確保・育成や中核人材流出のリスクへの対応として、採用競争力と従業員エンゲージメントの向上を目的とする若手社員の報酬水準引き上げを実施している。
  3. FY2024対処有価証券報告書

    「当社グループでは採用チャネルの拡大など採用ブランディングを強化するとともに、当社グループの働き方改革である「Work Style Innovation」の展開、若手社員の報酬水準の引き上げ等、生産性の高い働き方を実現するための環境整備を行っております。」

    人材確保・育成や中核人材流出のリスクに対し、採用チャネル、働き方改革、若手報酬引き上げによる対応を具体化している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「しかしながら、必要とされる人材の確保や人材育成が計画通り進まず、もしくは核となる人材の予期しない流出が生じた場合、当社グループの競争力が低下し、当社グループの業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。」

    人材の確保・育成の未達や中核人材の流出による競争力・業績への影響を、新たな雇用・人事リスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「グループ全体の事業規模拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グループ全体の事業規模拡大3回
  3. 2U-NEXTの顧客維持・拡大と顧客満足度向上3回
  4. 3売上成長下での利益水準悪化3回
  5. 4USENグループのBtoBワンストップソリューションとサービスラインナップ拡充3回
  6. 5エネルギー事業への参入と電力販売3回
  7. 6事業規模拡大に対応する人材・組織体制整備3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
U−NEXT HOLDINGSの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材確保・育成と中核人材流出リスク|U−NEXT HOLDINGS(9418)の変遷 | Komori