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BSNメディアホールディングス(9408)・施策前進

研修・資格取得支援による人的資本投資

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
社内eラーニング・AI研修による人材育成と生産性向上45社が書いているテーマ・逆風0社・追い風46社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている45社のうち14社を表示しています。上の文は45社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに、デジタル人材への変革として、グループ全体のデジタルスキル底上げを目指した「AIリスキリング」を推進し、変化に即応できる強靭な組織基盤の構築に邁進いたします。」

    従来の研修・資格取得支援に加え、グループ全体のデジタルスキル向上を目的とするAIリスキリングを人的資本施策として明示した。
  2. 2026-06-01前進経営計画

    「AIリスキリングの実施 デジタル人財育成の強化」

    研修・資格取得支援による人的資本投資が、AIリスキリングとデジタル人材育成の強化として具体化された。
  3. FY2024健康経営・研修・ハラスメント対策へ拡張有価証券報告書

    「グループ各社ではそれぞれの従業員の能力向上のため、多様な研修の機会を設けております。また、定期的にハラスメント研修を行うなど、働きやすい職場環境の整備に努めることで人材の定着に努めてまいります。」

    研修機会の提供に加え、定期的なハラスメント研修、働きやすい職場環境、人材定着を人的資本施策として具体化した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「人的資本の投資につきましては、各種研修会への記者・ディレクターの派遣、各種資格取得者への奨励金支給など、多角的なキャリア形成やスキルアップのための機会・制度を種々設けています。」

    記者・ディレクターの研修派遣や資格取得者への奨励金支給を通じ、多角的なキャリア形成とスキルアップを支援する人的資本投資が初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「放送外収入・コンテンツ二次利用による収益源の多角的拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1放送外収入・コンテンツ二次利用による収益源の多角的拡大2回
  3. 2標準化・SaaS・AI等を取り入れた情報処理サービスの転換2回
  4. 3取引関係維持・強化を目的とした株式保有2回
  5. 4消費電力抑制によるカーボンニュートラルへの貢献2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
BSNメディアホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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