朝日放送グループホールディングス（9405）・施策前進
多様な人材の確保・育成
FY2020に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。
5記載
7年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
多様な人材の確保・育成と働き方支援519社が書いているテーマ・逆風1社・追い風535社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの539件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「中期経営計画(2026年～2028年)では、グループの成長基盤の構築に向けて、3か年で20億円の人的資本投資を実行し、コンテンツ・アニメ領域のバリューチェーン強化に資する人材獲得や、グループ経営人材の育成や事業成長を牽引する専門スキルの向上に取り組みます。」
人材確保・育成の施策が、2026～2028年の3年間で20億円の人的資本投資を行う中期計画上の具体的施策へ進展した。 - 2026-03-09前進経営計画
「コンテンツ領域・アニメ領域への戦略的な人員配置・リソース拡充」
多様な人材の確保・育成の方針を、重点領域への戦略的な人員配置、3か年累計20億円の人的資本投資、経営人材育成などへ具体化している。 - FY2025前進有価証券報告書
「2025年度は管理職のうち、マネージャー層を対象として実施予定です。その他、社員一人ひとりが自分らしく活躍できるためのキャリア開発支援として、主体的なキャリア設計「キャリアデザイン」と、自律的な学びによる新たなスキル習得と実践「リスキリング」を並行して行い、社員の成長を多面的に支援します。」
人材育成策を、次世代リーダー研修から2025年度のマネージャー層向け研修、キャリアデザイン、全社員向けリスキリング、社内人材公募制度へ拡張している。 - FY2021前進有価証券報告書
「ⅰ.グループ全体の人材力強化と多様化の推進 人材育成による人材力の底上げ、強化を図るとともに、様々な面における人材の多様化と、多様なライフスタイルを選択できる制度を整備します。」
人材確保・育成の方針が、中期経営戦略の重点目標として、人材力の強化、多様化、多様なライフスタイルを選べる制度整備へ具体化している。 - FY2020初出有価証券報告書
「また、魅力あるコンテンツを生み出し、新たなビジネスやイノベーションを起こすことが出来る人材を確保するために、様々な研修制度を整備し、多様な人材を育成していきます。」
魅力あるコンテンツや新規ビジネスを生み出す人材の確保を目的に、研修制度の整備と多様な人材の育成を掲げている。