Komori
日本テレビホールディングス(9404)・方針再掲

地域・個人に寄り添った社会貢献

FY2016に初出。13回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

13記載
9年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q3 – FY2020再定義FY20222016: 320162017: 420172018: 220182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
福祉・地域社会への支援33社が書いているテーマ・逆風0社・追い風33社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている33社のうち14社を表示しています。上の文は33社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社及び当社グループは、国民の共有財産である電波資源を基にした放送に携わる企業グループとして、公平・公正さを保ち、正しく速やかな報道、質の高い映像・情報を提供することにより、全てのステークホルダーから「信頼」されるサービスの提供を心がけながら事業を行っております。」

    従来の社会的責任・信頼重視の姿勢を、経営方針およびガバナンスの基本的考え方として再確認している。
  2. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社は、グループを挙げて持続可能な未来に向けて積極果敢に取り組むための方針「サステナビリティポリシー」を策定し、6つの重要課題として「地球環境への貢献」「健康でクリエイティブな職場作り」「多様な人材の活躍と共生」「未来を豊かにする情報発信」「快適な暮らしのサポート」「法令遵守とガバナンスの徹底」を掲げました。」

    従来の地域・個人に寄り添う社会貢献から、6つの重要課題を含む全社的なサステナビリティ方針へ整理・拡張している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社及び当社グループは、公共性が高い放送局を中核としたメディア・コンテンツ企業として、放送や事業を通じて社会に役立つ活動を積極的に推進するため、「日本テレビCSR宣言」を策定しており、地球環境保全や震災復興支援等、メディア企業ならではの社会貢献に、引き続き全力で取り組んでいきます。」

    CSR宣言、環境保全、震災復興支援などの社会貢献方針を継続している。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「その上で、2016-2018中期経営目標として、(a)人々を豊かにするコンテンツを創造・発信する最強の制作集団、(b)継続的成長を目指した事業の“破壊と創造”、(c)海外における確固たるポジションの獲得、(d)地域・個人に寄り添った社会貢献、及び(e)働く人すべてが能力を高め挑戦できる環境の醸成を掲げています。」

    地域・個人に寄り添った社会貢献を含む中期経営目標を再掲している。
  5. FY2018前進有価証券報告書

    「40年の歴史を重ねる「24時間テレビ」をはじめ、昨年7月の豪雨で大きな被害を受けた福岡県朝倉市での「よみひと知らず」や、中高生を中心に「情報を見極める力」を育むためのメディアリテラシー出張授業「情報の海の泳ぎ方」などを開催し、地域や個人に寄り添った社会貢献を継続的に実施しています。」

    24時間テレビ、豪雨被災地での活動、メディアリテラシー授業など、新たな社会貢献の実施例を記載している。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「その上で、2016-2018中期経営目標として、(a)人々を豊かにするコンテンツを創造・発信する最強の制作集団、(b)継続的成長を目指した事業の“破壊と創造”、(c)海外における確固たるポジションの獲得、(d)地域・個人に寄り添った社会貢献、及び(e)働く人すべてが能力を高め挑戦できる環境の醸成を掲げています。」

    2016-2018中期経営目標の5項目を再掲しており、地域・個人に寄り添った社会貢献も引き続き含まれている。
  7. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「その上で、2016-2018中期経営目標として、(a)人々を豊かにするコンテンツを創造・発信する最強の制作集団、(b)継続的成長を目指した事業の“破壊と創造”、(c)海外における確固たるポジションの獲得、(d)地域・個人に寄り添った社会貢献、及び(e)働く人すべてが能力を高め挑戦できる環境の醸成を掲げています。」

    2016-2018中期経営目標の一項目として、地域・個人に寄り添った社会貢献を再掲している。
  8. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「その上で、2016-2018中期経営目標として、(a)人々を豊かにするコンテンツを創造・発信する最強の制作集団、(b)継続的成長を目指した事業の“破壊と創造”、(c)海外における確固たるポジションの獲得、(d)地域・個人に寄り添った社会貢献、及び(e)働く人すべてが能力を高め挑戦できる環境の醸成を掲げています。」

    中期経営目標の一項目として、地域・個人に寄り添った社会貢献を再掲している。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「今年で40回目を迎える「24時間テレビ」をはじめ、熊本地震被災地での「アンパンマンコンサート」や東北地方、熊本での「よみひと知らず」など、地域・個人に寄り添った社会貢献を継続的に実施しています。」

    40回目の24時間テレビ、熊本・東北での活動など、社会貢献の具体的な実施例を記載している。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「その上で、2016-2018中期経営目標として、(a)人々を豊かにするコンテンツを創造・発信する最強の制作集団、(b)継続的成長を目指した事業の“破壊と創造”、(c)海外における確固たるポジションの獲得、(d)地域・個人に寄り添った社会貢献、及び(e)働く人すべてが能力を高め挑戦できる環境の醸成を掲げています。」

    中期経営目標の5項目を再掲しており、地域・個人に寄り添った社会貢献も引き続き含まれている。
  11. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「その上で、2016-2018中期経営目標として、(a)人々を豊かにするコンテンツを創造・発信する最強の制作集団、(b)継続的成長を目指した事業の“破壊と創造”、(c)海外における確固たるポジションの獲得、(d)地域・個人に寄り添った社会貢献、及び(e)働く人すべてが能力を高め挑戦できる環境の醸成を掲げています。」

    地域・個人に寄り添った社会貢献を中期経営目標の一項目として再掲している。
  12. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「(d)海外における確固たるポジションの獲得、(d)地域・個人に寄り添った社会貢献、及び(e)働く人すべてが能力を高め挑戦できる環境の醸成を掲げています。」

    中期経営目標の一項目として、地域・個人に寄り添った社会貢献を再掲している。
  13. FY2016初出有価証券報告書

    「地域・個人に寄り添った社会貢献」

    中期経営目標の一つとして社会貢献を掲げている。
一緒に動いた変遷

「インターネット動画配信事業の成長加速」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1インターネット動画配信事業の成長加速2回
  3. 2アジアでの現地事業とコンテンツ制作力のグローバル展開2回
  4. 3地上波視聴率5冠王と広告シェアトップの継続2回
  5. 4事業ポートフォリオ多様化と非広告収入の拡大2回
  6. 5新規事業・戦略的投資500億円枠2回
  7. 6生活・健康関連事業のシナジーと新サービス創出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本テレビホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
地域・個人に寄り添った社会貢献|日本テレビホールディングス(9404)の変遷 | Komori