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日本テレビホールディングス(9404)・目標前進

総還元性向35%以上の新目標

FY2025に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載はFY2026。

7記載
2年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026-H1 – FY20262025: 220252026: 52026
同じテーマの他社
自己株式取得と配当による総合的な株主還元150社が書いているテーマ・逆風0社・追い風153社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに42社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている150社のうち14社を表示しています。上の文は150社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「政策保有株については、第3四半期と第4四半期に上場有価証券1銘柄を売却しました。また、自己株式については2025年11月7日~12月17日にかけて2,601,900株を取得し、取得した全ての自己株式を消却しています。」

    総還元性向35%以上と政策保有株縮減の方針に対し、上場株式1銘柄の売却、自己株式取得・全株消却を実行した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社は、株主への利益還元の充実を重要な経営課題と認識しており、2025年5月に「中期経営計画2025-2027」を発表し、「継続的で安定的な株主還元を基本方針としつつ、総還元性向 35%以上を新たな目標」とすることを掲げました。この方針に基づき、株主還元および資本効率向上を図るため自己株式の取得を行います。なお、取得した自己株式は全株消却を行います。」

    総還元性向35%以上の目標に基づき、自己株式取得・全株消却を決定した。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「2025年度から2027年度の間に生み出したキャッシュフローで成長投資を賄い、収益基盤の拡大を目指します。政策保有株を縮減し、継続的で安定的な株主還元を基本方針としつつ、総還元性向35%以上を新たな目標とします。」

    継続的・安定的な株主還元方針に加え、2025~2027年度のキャッシュフロー、政策保有株式の縮減、総還元性向35%以上を組み合わせた新たな資本政策目標を設定した。
一緒に動いた変遷

「自己株式取得と全株消却による株主還元・資本効率向上」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得と全株消却による株主還元・資本効率向上3回
  3. 2個人視聴率・CPP・SAS・DMPによる媒体価値向上2回
  4. 3インターネット動画配信事業の成長加速2回
  5. 4地上波視聴率5冠王と広告シェアトップの継続2回
  6. 5事業ポートフォリオ多様化と非広告収入の拡大2回
  7. 6新規事業・戦略的投資500億円枠2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本テレビホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の発生事実で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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