コーチ・エィ（9339）・リスク顕在化
海外拠点の立ち上がり、人材、為替、現地制度等のリスク
FY2022に初出。7回の記載のうち6回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2022。直近の記載はFY2026-H1。
7記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
海外事業環境・為替変動の複合リスク235社が書いているテーマ・逆風233社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。117社中72社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの236件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1顕在化有価証券報告書
「特別損失は4,224千円（前年同期比49.1％減）となりました。主な内容は、中国における市場環境変化に対応するための連結子会社COACH A Co., Ltd. (Shanghai)の合理化に伴う事業構造改善費用3,909千円です。」
中国市場環境の変化への対応として上海子会社の合理化が継続し、3,909千円の事業構造改善費用を計上した。 - FY2025顕在化有価証券報告書
「主な内容は、中国における市場環境変化に対応するための連結子会社COACH A Co., Ltd. (Shanghai)の合理化に伴う事業構造改善費用25,668千円です。」
海外拠点リスクについて、中国市場環境の変化への対応として上海子会社の合理化を行い、25,668千円の事業構造改善費用を計上した。 - FY2025-H1顕在化有価証券報告書
「主な内容は、中国における市場環境変化に対応するための連結子会社COACH A Co., Ltd. (Shanghai)の合理化に伴う事業構造改善費用7,093千円です。」
中国の市場環境変化への対応として上海子会社の合理化を行い、7,093千円の事業構造改善費用を計上した。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」
海外拠点の立ち上がり、人材、為替、現地制度等のリスクについて、新規発生および重要な変更はないとしている。 - FY2023顕在化有価証券報告書
「COACH U, INC.にかかるのれんの減損損失163,502千円」
COACH U, INC.について将来の収益見通しと回収可能性を勘案し、回収可能価額をゼロとしてのれん減損損失を計上した。海外事業の収益立ち上がりリスクが実際の損失として現れている。 - FY2023-Q1顕在化有価証券報告書
「当第１四半期連結会計期間に清算結了したことにより、COACH A (Hong Kong) Co., Ltd.を連結の範囲から除外しております。」
海外拠点に関するリスクについて、COACH A (Hong Kong) Co., Ltd.の清算結了と連結範囲からの除外が発生した。清算に伴い関係会社整理損9,937千円を計上している。 - FY2022顕在化有価証券報告書
「過去には、現地企業のトップ又は現地企業の親会社である日本企業のトップとの強固なリレーションが築けなかったことを主な要因として、当社海外拠点の業績が計画通りに立ち上がらず、債務超過、拠点閉鎖に至ったことがあります。」
過去の海外拠点の債務超過・閉鎖を記載し、今後の海外拡大に伴う人材、為替、政治・経済、商慣習、法規制等をリスクとしている。