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日本トランスシティ(9310)・施策再掲

キャッシュマネジメントシステムによるグループ資金効率化

FY2018に初出。16回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

16記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q2再掲FY2024-Q1 – FY20262018: 120182019: 120192020: 220202021: 420212022: 320222023: 220232024: 220242025: 020252026: 12026
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CMSによるグループ資金の一元管理116社が書いているテーマ・逆風0社・追い風117社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている116社のうち14社を表示しています。上の文は116社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「また、海外においては、各拠点の資金需要に対応するため、当社を起点にしたグループ内金融により必要な資金を供給する一方、余剰資金を当社へ還流させる体制を構築しております。」

    国内のキャッシュ・マネジメント・システムによる余剰資金の集中管理と、海外拠点への資金供給・余剰資金還流を継続している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「さらに、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。一方、海外拠点における資金需要に対応するため、当社を起点にしたグループ内金融により必要な資金を供給する体制を構築しております。」

    国内のキャッシュ・マネジメント・システムによる余剰資金の集中管理と、当社を起点とする海外拠点へのグループ内金融を継続している。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。一方、海外拠点における資金需要に対応するため、当社を起点にしたグループ内金融により必要な資金を供給する体制を構築しております。」

    国内のキャッシュ・マネジメント・システムによる余剰資金の集中管理と、当社を起点とする海外拠点へのグループ内金融を継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。」

    国内キャッシュ・マネジメント・システムによる余剰資金の集中管理とグループ資金効率化を引き続き記載しており、前回から実質的な変更はない。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「子会社24社において資金管理の効率化を推進する目的でキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、当社との間で資金の貸付けおよび借入れを行っております。」

    国内の対象を連結子会社24社とし、さらに海外拠点についても当社を起点としたグループ内金融と余剰資金の還流体制を記載した。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。」

    国内キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ内余剰資金の集中管理と資金効率化を継続している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。」

    国内キャッシュ・マネジメント・システムによる余剰資金の集中管理とグループ資金効率化を引き続き記載している。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「連結子会社23社において資金管理の効率化を推進する目的でキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、当社との間で資金の貸付けおよび借入れを行っております。」

    連結子会社23社を対象とするキャッシュ・マネジメント・システムによる資金効率化を引き続き記載している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。」

    国内キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ内余剰資金の集中管理と資金効率化を継続している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。」

    国内キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ内余剰資金の集中管理と資金効率化を継続している。
  11. FY2021前進有価証券報告書

    「連結子会社23社において資金管理の効率化を推進する目的でキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、当社との間で資金の貸付けおよび借入れを行っております。」

    キャッシュ・マネジメント・システムの導入対象を連結子会社23社として、グループ内資金効率化を継続している。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。」

    国内キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ内余剰資金の集中管理と資金効率化を継続している。
  13. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。」

    国内キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ内余剰資金の集中管理と資金効率化を継続している。
  14. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュ・マネジメント・システムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を当社が集中管理することで資金の効率化を推進しております。」

    国内キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ内余剰資金の集中管理と資金効率化を継続している。
  15. FY2019再掲有価証券報告書

    「連結子会社22社において資金管理の効率化を推進する目的でキャッシュマネジメントシステムを導入し、当社との間で資金の貸付けおよび借入れを行っております。」

    国内のキャッシュマネジメントシステムについて、連結子会社22社で導入し、当社との資金貸借を通じてグループ資金を管理していることを記載している。
  16. FY2018初出有価証券報告書

    「また、流動性マネジメントの一環として、キャッシュマネジメントシステムを国内で導入し、グループ内の企業相互間の余剰資金を集中管理することで資金の効率化を推進しています。」

    国内でキャッシュマネジメントシステムを導入し、グループ内余剰資金の集中管理による資金効率化を進めている。
一緒に動いた変遷

「人材の確保・育成・有効活用」は、この変遷が動いた16回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1人材の確保・育成・有効活用2回
  3. 2国内ロジスティクス事業の改革・3PL対応力強化2回
  4. 3リスク管理委員会による全社リスク管理2回
  5. 4政策保有株式の合理性検証と縮減方針2回
  6. 5安定的な資金調達と財務リスクの最小化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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