三井倉庫ホールディングス（9302）・施策前進
ローテク・ハイテク融合による圧倒的な現場力の構築
FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2022。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
IT化・自動化による省力化と生産性向上124社が書いているテーマ・逆風0社・追い風127社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに69社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている124社のうち14社を表示しています。上の文は124社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022前進有価証券報告書
「徹底した標準化への取組みを深化させることで、人の力とテクノロジーの力を融合した「圧倒的な現場力」を実現します。業務品質の向上による競争優位性を確保し、更にはオペレーションのローコスト化による収益性向上を目指します。」
業務プロセスの見える化・標準化とIoT、AI、ロボティクスの活用という従来施策が、新中期計画のオペレーション競争力・ローコスト化の柱として深化された。 - FY2021前進有価証券報告書
「当社グループでは、圧倒的な現場力の構築をすべく、業務プロセスの見える化、標準化を進めることで物流品質の改善、底上げを図り、その上でIoT、AI、ロボティクスといった次世代テクノロジーを利用した省力化、省人化にも積極的に取り組んでおります。」
人と機械の融合という方針が、業務プロセスの可視化・標準化、IoT・AI・ロボティクスによる省力化・省人化へ具体化した。 - FY2020初出有価証券報告書
「人が担う「ローテク」と機械が担う「ハイテク」の融合により、圧倒的な現場力を構築して安価で高品質なサービス提供に取り組みます。」
中期経営計画2017の後半2年間に向け、人と機械の融合による低価格・高品質サービスを新たな重点施策として掲げた。