新規ブランド・新規体験サービス・IT対応・出店加速による拡大
FY2017に初出。40回の記載のうち28回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載は2026-10-01。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「当中間連結累計期間において、出店は３店舗であり、当中間連結累計期間の店舗数は合計38店舗（前連結会計年度末比３店舗増）となりました。」
事業拡大方針について、2026年上半期に3店舗を出店し、店舗数を38店舗へ拡大した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間においては、出店は６店舗あり、当中間連結会計期間末の店舗数は合計33店舗（前連結会計連結年度末比６店舗増）となりました。」
事業拡大について、2025年上半期に6店舗を出店し、期末店舗数を33店舗へ拡大した。 - FY2024-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間においては、出店は３店舗あり、当中間連結会計期間末の店舗数は合計25店舗（前連結会計連結年度末比３店舗増）となりました。」
新規出店を含む事業拡大方針について、3店舗の出店と店舗数25店舗への拡大という具体的な進展があった。 - FY2024-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間においては、来店客数が前年同期比45.1％と増加したため増収となりました。出来店につきましては、当中間連結会計期間においては、出店は３店舗あり、当中間連結会計期間末の店舗数は合計25店舗（前連結会計連結年度末比３店舗増）となりました。」
事業拡大について、来店客数の増加に加え、当中間連結会計期間に3店舗を出店し、期末店舗数を25店舗へ拡大した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「アフターコロナにおける業績回復及び市場シェア拡大に向けて、縮小した事業規模を回復させていくために、2023年12月期においては、収益性の見込める好立地に９店舗の新規出店を計画し、2024年12月期には20店舗の新規出店を検討しており」
縮小後の事業規模回復に向けた2023年9店舗、2024年20店舗の出店計画を継続している。 - FY2023-Q2引き上げ有価証券報告書
「アフターコロナにおける業績回復及び市場シェア拡大に向けて、縮小した事業規模を回復させていくために、2023年12月期においては、収益性の見込める好立地に９店舗の新規出店を計画し、2024年12月期には20店舗の新規出店を検討しており」
店舗縮小後の事業規模回復について、2023年12月期に9店舗、2024年12月期に20店舗という具体的な出店計画を示した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「リサイクル着物を１グラム１円で販売する新業態〔１円着物wargo〕を出店しました。」
新業態〔１円着物wargo〕を具体的に出店し、リサイクル着物を1グラム1円で販売する新たな店舗形態を展開した。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「「日本を感じるモノを作る」モノ事業と「日本の良さを体験していただく」コト事業、及び、その他事業、の３つの事業の強化に引き続き取り組みました。」
従来の新ブランド・新体験・IT・出店による拡大方針を、三事業の強化方針として継続している。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「このような経済環境の下、当社は「日本のカルチャーを世界へ」という経営理念に基づき、「日本を感じるモノを作る」モノ事業と「日本の良さを体験していただく」コト事業、及び、その他事業、の３つの事業の強化に引き続き取り組み、店舗網の再構築や催事開催の強化などを行いました。」
従来の新ブランド・新体験・IT・出店による拡大方針に対し、店舗網の再構築や催事強化を含む三事業の再構築へ重点を置いている。 - FY2021再定義有価証券報告書
「①モノ事業の新規ブランドの開発、②コト事業の新規体験サービスの開発並びに①②に共通するＩＴ技術革新への対応及び新規出店の加速を実現し、その他事業を含めた、さらなる事業拡大を目指してまいります。」
不採算店整理が進む一方、経営戦略上は従来の新ブランド・新体験・IT・出店に加え、その他事業を含む拡大方針として再整理している。 - FY2021-Q3後退有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間においては出店はなく、退店が３店舗であったため、当第３四半期連結累計期間末の店舗数は合計44店舗(前連結会計年度末比１店舗増)となりました。」
店舗拡大について、当四半期累計期間は新規出店がなく、３店舗を退店した。利益貢献店舗を選別する方針の下で、拡大の実行ペースは弱まっている。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間においては出店が６店舗、退店が２店舗、業態転換が１店舗、当第２四半期連結累計期間末の店舗数は合計47店舗(前連結会計年度末比４店舗増)となりました。」
店舗採算を踏まえた選別型の出退店を継続し、当四半期累計期間に６店舗を出店した。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「今後も店舗の採算に応じて店舗撤退の要否を判断いたしますが、一方で、利益貢献が見込める店舗の積極的な出店を行うことで営業利益の向上を図ってまいります。」
新規出店を一律に進めるのではなく、店舗採算を基準に撤退と利益貢献店舗の出店を組み合わせる方針を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「モノ事業においては、採算性を再見積もりしてスクラップアンドビルドを進めました。」
前四半期に示した採算性重視のスクラップアンドビルドを継続している。 - FY2020-Q1再定義有価証券報告書
「モノ事業においては、採算性を再見積もりしてスクラップアンドビルドを進めました。」
従来の新規ブランド・出店による拡大に加え、採算性を再見積もりした店舗のスクラップアンドビルドへ重点を移している。 - FY2019前進有価証券報告書
「新業態[猫まっしぐら］を新規出店いたしました。…〔猫まっしぐら〕７店舗（前年同期比７店舗増）」
新ブランド「猫まっしぐら」を立ち上げ、期末までに7店舗へ展開した。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「このような経済環境の下、当社は「日本のカルチャーを世界へ」という経営理念に基づき、「日本を感じるモノを作る」モノ事業と「日本の良さを体験していただく」コト事業の2事業の強化と、その延長線上にある新たな業態や事業の創出に取り組みました。」
二つの既存事業の強化に加え、新たな業態・事業の創出を実際の取り組みとして明示した。 - FY2019-Q2前進有価証券報告書
「また、業態を超えた複合店舗「THE ICHI」もゴールデンウィーク前の四月末に長野県軽井沢町の旧軽銀座に出店いたしました。」
業態を超えた複合店舗「THE ICHI」を軽井沢に開設し、新たな店舗形態の展開を進めた。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「〔かんざし屋wargo〕、〔箸や万作〕、［北斎グラフィック］それぞれの業態で新規出店を行うだけでなく、業態を複合させた店舗も出店いたしました。」
既存業態の新規出店に加え、複数業態を組み合わせた店舗の出店という具体的な展開を進めた。 - FY2018前進有価証券報告書
「出店が31店舗、退店が３店舗、期末の店舗数は合計84店舗（前年同期比28店舗増）となりました。」
新規出店・新規ブランド展開を継続し、31店舗を出店、退店3店舗を経て期末店舗数を84店舗まで拡大した。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「モノ事業においては、当第３四半期累計期間に〔かんざし屋wargo〕、〔箸や万作〕、〔北斎グラフィック〕の業態において、各々新規出店を行いました。そのうち２店舗は成田国際空港内への出店で、当社では初となる空港内への出店となりました。当第３四半期累計期間の出店は19店舗、閉店は３店舗で、当第３四半期末における店舗数は60店舗（前年同期比19店舗増）となりました。」
複数ブランドでの新規出店を継続し、空港内初出店を含む19店舗の出店を実施した。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「また平成30年４月20日には新業態となる器専門店〔万作ギャラリー〕を京都新京極に出店いたしました。」
新業態となる器専門店を具体的に開設し、新規業態開発と出店を進めた。 - FY2017初出有価証券報告書
「①モノ事業の新規ブランドの開発、②コト事業の新規体験サービスの開発並びに①②に共通するＩＴ技術革新への対応及び新規出店の加速を実現し、さらなる事業拡大を目指して参ります。」
商品、体験、IT、店舗網の四つを成長手段として明示している。