テレビCM・マスマーケティングによる認知度向上と集客効率化
FY2021に初出。13回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載は2026-10-09。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。12社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「買取店舗の新規出店等、今後の事業拡大を見据えた積極的な人材採用等による人件費の増加、「オリジナル・バーキン」を活用した集客施策の実施による広告宣伝費の増加等があったものの、効率重視の事業運営は継続いたしました。」
集客施策について、「オリジナル・バーキン」を活用した新たな広告・マーケティング施策が実施された。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「これは、人員配置の見直しや買取店舗の効率化などを行ったものの、５店舗目の小売店舗であるALLU新宿店（仮称）の地代家賃発生や、小売及び海外も含むWEBマーケティングの強化などの先行投資に係る費用が増加したことによるものです。」
小売および海外を含むWEBマーケティングの強化を先行投資として継続している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「また、海外においては国内同様WEBマーケティングの強化を開始し、店舗網拡大との相乗効果による仕入拡大を企図しております。」
従来の国内中心のWEBマーケティングに加え、海外でのWEBマーケティング強化を開始した。 - FY2023前進有価証券報告書
「WEBマーケティングによる集客、1to1マーケティングによるリピーター獲得が好調だったことに加え、新型コロナウイルス感染症が第５類に移行したことや、アライアンスの取組が拡大したこと、地金相場高騰の影響等により好調に推移いたしました。」
WEBマーケティングと1to1マーケティングによる集客・リピーター獲得が仕入高の増加要因として記載された。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「買取面においては、SEO対策をはじめとしたWEBマーケティングによる集客拡大と、CRM強化による顧客のリピーター化の促進により効率的な集客を行ってまいりました。」
テレビCM等のマスマーケティングに加え、SEO・WEBマーケティング・CRMを用いた集客効率化を進めている。 - FY2022前進有価証券報告書
「また、認知率向上を企図し「なんぼや」のテレビCM放映を2021年９月、2022年４～５月の２回実施しました。特に２回目の放映は関ジャニ∞（エイト）を起用しての新CMであり、“モノとココロでつながる未来へ。”をキャッチフレーズにサステナビリティを意識したプロモーションを展開することで幅広い層へのアプローチに貢献しました。」
テレビCMを2021年9月と2022年4～5月の2回実施し、関ジャニ∞を起用したサステナビリティ訴求型CMも展開した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「加えて４月14日より全国の店舗展開地域において約１ヶ月間テレビCMを放映するなど仕入拡大に向けて注力しました。」
4月14日から全国の店舗展開地域で約1か月間テレビCMを放映し、仕入拡大施策を進めた。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「また、１月20日より「なんぼや」のイメージキャラクターに関ジャニ∞（エイト）を起用しており、この就任を記念してキャンペーンを実施するなど集客拡大に向けた取組を展開いたしました。」
1月20日から関ジャニ∞を「なんぼや」のイメージキャラクターに起用し、記念キャンペーンを実施した。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「しかしながら、９月中旬以降は感染者数の減少及び９月に放映したテレビCMの効果もあり接客数及び仕入高が回復しました。」
テレビCMが接客数・仕入高の回復に寄与した実績として再び記載されている。 - FY2021初出有価証券報告書
「2021年８月期に初めてのテレビCM放映を実施いたしましたが、今後もこの施策を継続し、認知度の向上を図ってまいります。テレビCMに加えて、WEBマーケティングなどの複数の施策を統合的に実施することで、潜在顧客・顕在顧客の双方にアプローチし集客を拡大してまいります。」
テレビCMを新たな集客・認知獲得施策として実施し、WEBマーケティングやチラシ等との統合、指名検索増加によるCPA低減を目指す方針が初めてまとまって記載されている。