「そうきたか！」を生み出す新たな視点の提供
FY2019に初出。6回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2025。
バリュエンスホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値（2019年）より3年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。
- FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、「Circular Design for the Earth and Us」をパーパスに掲げ、ミッションとして「大切なことにフォーカスして生きる人を増やす」を定め、」
従来の「らしく、生きる。」という表現に加え、ミッションを「大切なことにフォーカスして生きる人を増やす」と整理している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「当社グループは、事業だけではなく地球環境も含めた持続可能性を高め、中長期的な競争優位性を確立するため、「Circular Design for the Earth and Us」をパーパスに定め、「Circular Design Company」の実現を目指しております。」
従来の「らしく、生きる。」という表現から、地球環境を含む循環型デザインを中核とするパーパスへ経営理念が再整理された。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社グループはこの名のとおり、これまでに培ってきた知見やノウハウを活かし、価値を見抜き、または新しく生み出すことで、お客様をはじめとする全てのステークホルダーへ人生を変える価値を提供してまいります。そして、一人ひとりが自分に正直に、自信に満ち溢れ、笑顔で輝く、「らしく、生きる。」ことができる世界の実現を目指してまいります。」
「らしく、生きる。」世界の実現と、ステークホルダーへの価値提供を掲げる方針が継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループはこの名のとおり、これまでに培ってきた知見やノウハウを活かし、価値を見抜き、または新しく生み出すことで、お客様をはじめとするすべてのステークホルダーへ人生を変える価値を提供してまいります。そして、一人ひとりが自分に正直に、自信に満ち溢れ、笑顔で輝く、「らしく、生きる。」ことができる世界の実現を目指してまいります。」
「そうきたか！をつくる。」から刷新された、価値の提供と「らしく、生きる。」世界の実現という方針が継続している。 - FY2020-Q3再定義有価証券報告書
「当社グループはこの名のとおり、これまでに培ってきた知見やノウハウを活かし、価値を見抜き、または新しく生み出すことで、お客様をはじめとするすべてのステークホルダーへ人生を変える価値を提供してまいります。そして、一人ひとりが自分に正直に、自身に満ち溢れ、笑顔で輝く、「らしく、生きる。」ことができる世界の実現を目指してまいります。」
従来の「そうきたか！をつくる。」というミッションから、価値の提供と「らしく、生きる。」世界の実現を掲げる経営方針へ刷新された。 - FY2019初出有価証券報告書
「当社は、「そうきたか！をつくる。」をミッションに掲げ、人やものごととの新しい出会いや唯一無二の自分らしさの発見を通して、オリジナリティあふれる社会をつくり出すことを目指し、企業活動をとおして世の中に「そうきたか！」と言わせる新たな視点を提供してまいります。」
企業活動の基本理念として、「そうきたか！」を生み出す新たな視点の提供をミッションとして初めて明示している。