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ナレルグループ(9163)・目標再掲直近の月次(2026-10-19)では「悪化」

技術者の退職率低減

FY2024に初出。16回の記載のうち10回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2025。直近の記載は2026-10-19。

16記載
2年にわたる
12うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025-H12025: 220252026: 142026
同じテーマの他社
教育研修・組織づくりによる人材定着25社が書いているテーマ・逆風0社・追い風25社

ナレルグループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている25社のうち14社を表示しています。上の文は25社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「また、退職率については引き続き重要課題と認識しており、人材定着に向けた各種施策を継続して推進しております。」

    技術者の退職率を引き続き重要課題と位置づけ、人材定着施策を継続している。
  2. FY2025悪化有価証券報告書

    「退職率31.1%(同2.0%増)」

    ワールドコーポレーションの退職率は前期の29.1%から31.1%へ上昇し、退職率低減が引き続き課題として扱われている。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「技術者の育成支援と退職率の低減に向けた取り組みを継続しつつ、」

    技術者の退職率低減を引き続き対処課題として扱っているが、新たな目標数値や具体的な施策はこの箇所では示していない。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「技術者人材の獲得は当社グループの成長の推進力でありますが、人材獲得競争は激化しており、「顧客需要に応える人材の安定的な確保」、ならびに「技術者の退職率の改善」は喫緊の課題であると認識しております。」

    技術者の安定確保と退職率改善を喫緊の課題として初めて明示し、研修中・配属後のフォロー、成長機会の創出、退職懸念の早期発見等を施策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「多様な技術者の派遣案件確保と稼働率改善」は、この変遷が動いた16回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

532222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1多様な技術者の派遣案件確保と稼働率改善5回
  3. 2採用・営業投資による短期的な利益圧迫3回
  4. 3未経験者を含むIT人材の採用・育成2回
  5. 4ITと人材育成を組み合わせた生産性向上とプロ人材の安定供給2回
  6. 5建設ソリューションの増収・増益2回
  7. 6連結売上収益・利益の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ナレルグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-19の月次で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
技術者の退職率低減|ナレルグループ(9163)の変遷 | Komori