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京阪ホールディングス(9045)・目標再定義

京阪グループ経営ビジョン「“選ばれる京阪”への挑戦」

FY2017に初出。12回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

12記載
10年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – 2026-05-122017: 120172018: 320182019: 320192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社
沿線生活支援と地域発展を軸とする長期ビジョン4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「あらためて京阪グループの「真価」である使命や強み・ポテンシャルを見つめ直し、「くらしと観光を彩るまちづくり企業」として京阪沿線の価値を高め続けるとともに、資本効率の改善に一層努め、持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。」

    2050年を見据えた既存の経営ビジョンを維持しつつ、京阪グループの目指す企業像を「くらしと観光を彩るまちづくり企業」と表現し、沿線価値と資本効率の向上を重視する方向へ再整理した。
  2. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益の最大化をめざして策定した経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」の実現に向け、2026年度を目標年次とした長期経営戦略を定め、持続的に成長する企業グループとしての基盤を築くことをめざしております。」

    経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」と2026年度を目標年次とする長期経営戦略を引き続き推進している。
  3. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益の最大化をめざして策定した経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」の実現に向け、2026年度を目標年次とした長期経営戦略を定め、持続的に成長する企業グループとしての基盤を築くことをめざしております。」

    経営ビジョンと2026年度を目標年次とする長期経営戦略を引き続き推進している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、激変する将来の経営環境においても、当社グループが持続的な成長を続けるために、「価値創造」と「グローバル展開」に挑戦する、2050年を見据えた経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」を策定しております。」

    2050年を見据えた経営ビジョンと、「価値創造」「グローバル展開」を軸とする方向性を再掲している。
  5. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益の最大化をめざして策定した経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」の実現に向け、2026年度を目標年次とした長期経営戦略を定め、持続的に成長する企業グループとしての基盤を築くことをめざしております。」

    経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」と、2026年度を目標年次とする長期経営戦略を再掲している。
  6. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益の最大化をめざして策定した経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」の実現に向け、2026年度を目標年次とした長期経営戦略を定め、持続的に成長する企業グループとしての基盤を築くことをめざしております。」

    2050年を見据えた経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」と、2026年度を目標年次とする長期経営戦略を再掲している。
  7. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益の最大化をめざして策定した経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」の実現に向け、2026年度を目標年次とした長期経営戦略を定め、持続的に成長する企業グループとしての基盤を築くことをめざしております。」

    2050年を見据えた「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」という経営ビジョンと、2026年度を目標年次とする長期戦略を再掲している。
  8. FY2018再定義有価証券報告書

    「当社グループでは、激変する将来の経営環境においても、当社グループが持続的な成長を続けるために、「価値創造」と「グローバル展開」に挑戦する、2050年を見据えた経営ビジョン「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」を策定しております。」

    従来の平成32年度を見据えた「“選ばれる京阪”への挑戦」から、2050年を見据えた「美しい京阪沿線、世界とつながる京阪グループへ」へ経営ビジョンを更新した。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「また、この経営理念の実現に向けた長期的な経営ビジョンとして、平成32年度を見据えた京阪グループ経営ビジョン「“選ばれる京阪”への挑戦」を策定しております。この経営ビジョンでは、「京阪エリアの魅力向上と拡大」、「京阪ブランドの確立」、「お客さまからの信頼の維持・向上」、「お客さま視点の営業力の強化」、「積極的・主導的な事業提携」に取り組むことを指針とし、「人々の暮らしを支え、よりよくすることを使命として、もっと多くのお客さまから選ばれる価値ある京阪グループを創造」することをめざしております。」

    平成32年度を見据え、京阪エリア、ブランド、顧客信頼、営業力、事業提携の5項目を指針とする長期ビジョンを初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「有利子負債と金利変動リスク」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1有利子負債と金利変動リスク2回
  3. 2グループ横断のコンプライアンス・リスク管理体制2回
  4. 3「観光創造」による新たな成長2回
  5. 4保有資産の時価下落・減損リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京阪ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-25の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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