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サンフロンティア不動産(8934)・施策前進

監査等委員会設置会社への移行と取締役会の監督機能強化

FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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監査等委員会設置会社への移行764社が書いているテーマ・逆風0社・追い風773社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの773件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は取締役会を19回開催しております。…当事業年度は合計13回開催し、個々の監査等委員の監査等委員会への出席状況については下記のとおりです。」

    監査等委員会設置会社への移行後、取締役会19回、監査等委員会13回の運用実績を開示した。提出日現在の取締役会は9名、社外取締役5名である。
  2. 2026-05-11再掲役員の異動

    「社外取締役 監査等委員 石 水 功 一 社外取締役 監査等委員 大久保 和 孝 社外取締役 監査等委員 枝 廣 恭 子」

    監査等委員会設置会社の枠組みを前提とした次期役員体制を示しており、監査等委員である社外取締役3名を含む体制を継続する内容である。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度において当社は取締役会を18回開催しております。…当事業年度は合計15回開催し、個々の監査等委員の監査等委員会への出席状況については下記のとおりです。」

    監査等委員会設置会社への移行後、取締役会18回、監査等委員会15回の運用実績を開示した。監査等委員会と内部監査室・会計監査人の連携も継続している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は、監査等委員会設置会社を採用し、取締役会は11名のうち4名が独立社外取締役であり、取締役の職務執行の監督を行っております。2023年度において当社は取締役会を18回開催しております。」

    監査等委員会設置会社への移行後の統治体制について、取締役11名中4名の独立社外取締役、取締役会18回、監査等委員会13回の運用実績を開示した。業務執行の決定委任による迅速化と、監督機能の強化を継続している。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、2022年6月21日開催の第23回定時株主総会において、必要な定款変更についてご承認いただき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。」

    監査等委員を取締役会の構成員とする体制へ移行し、取締役会の監督機能強化と業務執行決定の迅速化を図る統治体制を導入した。取締役11名のうち4名を独立社外取締役としている。
一緒に動いた変遷

「地域創生型ホテルブランド「たびのホテル」の開発・展開」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地域創生型ホテルブランド「たびのホテル」の開発・展開3回
  3. 2東京都心部の中小型オフィスビルに集中した不動産再生モデル3回
  4. 3株式取得・資本参加・業務提携による周辺領域と新規事業の強化3回
  5. 4サステナビリティ経営の制度化と環境保護・地域創生・人財育成の重要課題3回
  6. 5スペースレンタル事業による都市インフラストックの活用3回
  7. 6管理受託を起点とする高稼働・継続サービスの拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンフロンティア不動産の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の役員の異動で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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