加盟店への業務支援サービスの拡充
FY2016に初出。33回の記載のうち29回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載は2026-07-31。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。16社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。
- 2026-07-31前進決算
「加盟店支援強化においては、サポートスタッフのスキルを再定義し組織力向上に取り組むほか、オウンドメディアサイトを7月にプレオープン(9月本格稼働予定)し、センチュリー21の現場をお客様に知ってもらい、顧客に選んでいただく為に、充実したより良い動画・漫画等コンテンツの制作を進めております。」
加盟店支援をサポートスタッフのスキル再定義、オウンドメディアのプレオープン、動画・漫画等コンテンツ制作へ具体化している。 - FY2026前進有価証券報告書
「営業強化の一環として通期にわたり実施し、全国から多くの加盟店営業スタッフが参加する営業研修が1月に終了し、ほぼ全員が昨年の自己の成績を大きく上回る実績を出し、特に成績上位者は4月に東京で開催いたしましたジャパンコンベンションで表彰しました。」
加盟店営業スタッフ向けの全国規模の営業研修を通期で実施し、1月に終了した。会社は、ほぼ全員が前年の自己成績を大きく上回ったと記載している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「当中間会計期間において、加盟店支援強化の中の一つとして、事業承継とM&Aのサポートを継続して実施しており、7月にはM&Aサポートの第一号案件が成立しました。加えて、加盟店向けの啓蒙活動としてオンラインセミナーを開催しました。」
加盟店支援の対象に事業承継・M&A支援を継続的に含め、7月にM&Aサポートの第一号案件が成立した。加盟店向けオンラインセミナーも開催した。 - FY2025前進有価証券報告書
「加盟店業績向上を目的に「センチュリー21経営塾」を開講し、その中で人材の採用・育成・定着に係るノウハウを習得するための「人事の学校」と、財務戦略を習得するための「お金の学校」をスタートしました。」
加盟店業績向上支援を、経営塾の開講と「人事の学校」「お金の学校」の開始によって具体化した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「特に、加盟店支援強化においては、加盟店の従業員向けに、eラーニングシステムをリニューアル、コンテンツの拡充に加え、受講者の理解度チェック機能や受講履歴管理機能を新たに整備しました。また、加盟店における業務効率改善を図るため、売買契約書自動作成システムに、現地で行う役所調査・現地調査結果の自動転送機能を追加いたしました。」
加盟店支援として、eラーニングシステムのリニューアル、コンテンツ拡充、理解度チェック・受講履歴管理機能の整備、売買契約書自動作成システムへの調査結果自動転送機能の追加を実施した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「続いて、加盟店の業績向上支援策として、新たに「メンター制度」を導入しました。実績・経験豊富な加盟店経営者が、成長途上の加盟店経営者に対してアドバイスを行うことを通じて、加盟店に共通する具体的な経営課題の解決策を見出していくというものです。この制度により、加盟店の経営改善が期待されます。」
加盟店業績向上支援策として、経験豊富な加盟店経営者が成長途上の経営者を助言するメンター制度を新たに導入した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「加盟店支援においては、営業強化策として、新たに一建設株式会社と提携して、不動産買取りサービス「らくらく住み替え」をスタートいたしました。売却されたいお客様の自宅を、加盟店を通じて一建設株式会社が買取り、その後最長1年間家賃0円でそのままお住まいいただき、その間に転居先を探すことを可能とするサービスです。人材支援の面では、株式会社タイミーと提携し加盟店がスポット業務を任せる人材確保の選択肢を拡げました。また、加盟店の業務効率化のために、株式会社Faciloと提携し、物件情報を効率よく整理しスピーディーにお客様に提供できる機能を営業支援システム(21Cloud)に組み込みました。」
加盟店支援を営業、人材、業務効率化の各面で具体化し、一建設、タイミー、Faciloとの提携および21Cloudへの機能組み込みを進めた。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「次に、営業強化策として、日本最大手の住宅ローン専門金融機関であるアルヒ株式会社及びアルヒ住み替えコンシェルジュ株式会社との業務提携を開始しました。」
加盟店の営業強化策として、住宅ローン専門金融機関および住み替え支援会社との業務提携を開始した。 - FY2023前進有価証券報告書
「また、加盟店の売上拡大支援策として、物件仕入れ力の強化、とりわけ中古住宅の専任媒介取得支援に注力いたしました。新築戸建ての供給が低迷する中、加盟店売上の維持拡大に寄与しております。加盟店顧客向けサービスの拡充策として、生活トラブル解決サービス「センチュリー21 24時間ライフサポート」の提供を開始いたしました。」
中古住宅の専任媒介取得支援、顧客向け生活トラブル解決サービスなど、加盟店の売上・サービス拡大支援を進めた。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「また、新規加盟店の立上げ支援として開業初期段階の基礎研修を継続すると共に、既存加盟店も含め各店の物件仕入れ力強化に向けた研修を実施しました。」
新規加盟店の立上げ支援と既存加盟店の物件仕入れ力強化に向け、基礎研修・研修を実施した。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「また、加盟店支援強化の1つとして、本年9月にジャパンベストレスキューシステム株式会社と提携いたしました。加盟店を通じて新築または中古の戸建て・マンションを購入されたお客様に対し、生活トラブル解決のサービス『センチュリー21 24時間ライフサポート』の提供を開始することにより、加盟店のサービス充実を図るとともに、購入されたお客様へ10年間の長期に渡る安心と豊かさを提供してまいります。」
加盟店支援策としてジャパンベストレスキューシステム株式会社との提携および生活トラブル解決サービスの提供開始を記載した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「続きまして、加盟店のデジタル武装の支援強化として、業務効率化とコスト削減を目的とし、日本情報クリエイト株式会社の開発による電子契約システムのOEM提供を受け、5月11日より加盟店に提供を開始いたしました。」
加盟店支援サービスとして、電子契約システムのOEM提供を5月11日から開始し、業務効率化・コスト削減の支援を具体化した。 - FY2022前進有価証券報告書
「また、加盟店向けに新基幹システム「Connect21」の提供を開始いたしました。本システムによって一部銀行振込が必要であった費目を自動引落に移行し、加盟店における事務効率がアップしております。加えて、加盟店における情報セキュリティ強化の一環としてクラウドストレージサービスの紹介とe-ラーニングを活用した従業員教育サービスを提供いたしました。」
新基幹システム、クラウドストレージ、e-ラーニングを通じた加盟店業務支援を実施し、事務効率化・情報セキュリティ・従業員教育の支援を具体化した。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「このような事業環境の中、当社としては既存フランチャイズ事業基盤の強靭化と市場競争力の向上を図るために引き続き新商品・サービスの拡充に取り組んでおります。まず、加盟店の情報セキュリティとBCP対策強化の一環として、マイクロソフト社のクラウドストレージサービス「Microsoft 365」と情報セキュリティ対策e-ラーニングや専用ガイドブックからなる「情報セキュリティ支援プログラム」の提供を開始いたしました。次に加盟店の採用支援強化としては、昨年に開設いたしましたYouTubeチャンネル「不動産CHANNEL」にて累計160本以上の動画を公開し、視聴回数は23万回を超えるまでに成長させ、加盟店への応募を促しております。また、加盟店の外国人取引支援及び空室対策として、株式会社グローバルトラストネットワークスと株式会社エポスカードが協業した外国人専用の家賃保証サービス「ROOMiDグローバルプラン」の提供を開始しました。」
既存フランチャイズ事業基盤の強化策として、情報セキュリティ・BCP支援、採用支援、外国人取引・空室対策の各サービスを新たに提供開始または拡充した。 - FY2021前進有価証券報告書
「まず、市場好調時の加盟店業績伸長に必要とされる、売却物件獲得力の強化支援を行いました。具体的には、外部一括査定サイトとの提携強化、顧客へのメール配信システムの導入及び同管理システムの機能追加、オンラインセミナーの継続実施を行いました。」
加盟店の売上・営業力向上支援として、一括査定サイトとの提携、メール配信・管理システム、オンラインセミナーを実施した。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「加盟店の賃貸管理強化のために4回シリーズの賃貸管理強化研修や賃貸住宅管理業法に関するセミナーを実施しました。」
加盟店の売上増加・業務支援策として、賃貸管理強化研修と賃貸住宅管理業法に関するセミナーを実施した。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「加盟店の業務効率化に向けたIT活用の支援として、不動産向けVRアプリ「VRROOM」を取り扱うAR株式会社との業務提携や、デジタル化による賃貸不動産業務のワンストップサービス「ITANDI BB」を取り扱うイタンジ株式会社と業務提携をいたしました。」
加盟店の業務効率化支援として、VRアプリおよび賃貸不動産業務のワンストップサービスを提供する2社との業務提携を実施した。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「当第3四半期においては、加盟店のリフォーム関連収入の増加支援と既存住宅の流通促進を図るべく、顧客へのリフォーム提案ツールである『リフォームシミュレーター21』と付随するサービスを全国の加盟店向けに10月より提供を開始しました。開始2ヶ月にて利用アカウント数が100件を超えており、今後の効果が期待されております。」
リフォーム提案ツールの提供範囲を全国の加盟店へ広げ、10月の提供開始から2か月で利用アカウント数が100件を超えた。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「次に、 ストックビジネス拡大を図るべく、全国規模で戸建て買取専門のマッチングサイト『インスペ買取』を運営するNon Brokers株式会社と業務提携し、加盟店へ買取パートナーの募集を開始しました。さらに加盟店のリフォーム関連収入の増加支援策として、顧客へのリフォーム提案ツールである『リフォームシミュレーター21』とそれに付随するサービスを発表し、10月7日より提供を開始しております。」
戸建て買取のマッチングサイト運営会社との提携と、加盟店向け買取パートナー募集を開始した。リフォーム提案ツールも10月7日から提供を開始し、加盟店支援策を具体化した。 - FY2019前進有価証券報告書
「個々の加盟店の状況に合せた媒介獲得営業、採用教育、ITサポートなどによる総合的な店舗競争力の強化を実施します。」
加盟店ごとの媒介獲得営業、採用教育、ITサポートを組み合わせたコンサルティング強化を、対処すべき課題として具体化している。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「次に、加盟店の取引決済の効率化及び取引関係者の事務負担の軽減、加盟店へのサービス拡充を目的として株式会社エスクロー・エージェント・ジャパンが提供する非対面決済サービス「H'OURS(アワーズ)」の利用に関し同社と業務提携を致しました。」
加盟店の決済効率化、事務負担軽減、サービス拡充を目的に、非対面決済サービスの業務提携を実施した。 - FY2019-Q2前進有価証券報告書
「また、業績向上、退会率抑制のために設立した「FCコンサルティング部」の活動効果もあり、退会店数も前年比約50%と低く抑えられております。」
加盟店の業績向上・退会率抑制を専門とするFCコンサルティング部について、退会店数を前年比約50%に抑えた活動効果を示している。 - FY2018前進有価証券報告書
「ⅱ)個々の加盟店毎への経営/営業/IT/採用教育支援による総合的な店舗競争力の強化 ⅳ)新しい商品・サービスの開発提供による市場競争力の強化」
加盟店ごとの経営・営業・IT・採用教育支援を総合的な競争力強化策として具体化し、新商品・サービスの開発提供も課題として加えている。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「業界の競争激化に対応するため加盟店の業績向上のための指導に特化する専門チームである「FCコンサルティング室」を開設いたしました。」
加盟店の業績向上支援を専門とするFCコンサルティング室を開設し、業務支援サービスを具体的に強化した。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「既存住宅流通活性化施策としては、瑕疵保証商品の刷新や中古流通実務に特化した研修、インスペクション重説義務化対応研修などを実施しております。」
瑕疵保証商品の刷新、中古流通実務研修、インスペクション重要事項説明義務化への対応研修を実施し、加盟店向け業務支援を具体的に進めた。 - FY2018-Q1前進有価証券報告書
「当第1四半期においては、本部・支店の指示命令系統を一本化する組織改編を実施し、業務効率化と意思決定の迅速化を図っております。加盟店向けITサービスとしては、資本業務提携先の株式会社iettyと共に、AIによるチャット接客を経て加盟店へ送客するシステムのパイロット運用を開始いたしました。」
加盟店向けITサービスとして、AIチャット接客を経由した加盟店送客システムのパイロット運用を開始した。 - FY2017再掲有価証券報告書
「加盟店サポート施策としては、予てより開発中であった新営業支援システム<21Cloud>のリリースを実施、また、遠隔地加盟店への研修強化を目的に、WEBセミナー/ミーティングシステムを全加盟店向けに導入しました。」
21Cloudのリリース、全加盟店向けWEBセミナー・ミーティングシステムの導入、遠隔地研修の強化を加盟店支援策として記載している。既に四半期報告書で示された施策の年次報告である。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「また、加盟店の接客技術向上を目的とし、接客グランプリを本年も継続して実施し、センチュリー21全体のスキル向上を図るなど各種施策を実施いたしました。」
加盟店の接客技術・スキル向上に向けた接客グランプリの継続実施を記載しており、加盟店支援施策を再確認している。 - FY2017-Q2前進有価証券報告書
「加盟店サポート施策としては、西日本支社を新たに開設、西日本エリアにおけるサポート強化と意思決定の迅速化を図っており、また、遠隔地の加盟店においてもより密なコミュニケーションをとり良好な店舗運営に寄与すべく、WEBセミナー/ミーティングシステムを全加盟店向けに導入する等、各種施策を実施いたしました。」
遠隔地を含む全加盟店向けにWEBセミナー・ミーティングシステムを導入し、加盟店支援施策を具体的に進めた。 - FY2017-Q1前進有価証券報告書
「このような事業環境の中、当社は加盟店サポート体制の一層の強化を目的に、フィールドサービス及びトレーニングサービス担当人員を増強するとともに、西日本エリアの加盟店に対するサービスの強化と意思決定の迅速化を図ることを目的として西日本支社を新たに開設いたしました。」
加盟店サポート担当人員の増強に加え、西日本支社を新設し、同地域のサービス強化と意思決定の迅速化を具体的に進めた。 - FY2016初出有価証券報告書
「② 加盟店への業務支援サービスの拡充(店舗の質の向上と競争力の付与)」
店舗の質向上と競争力付与を、ネットワーク拡大と並ぶ主要な課題として位置付けている。