住友不動産（8830）・施策前進
職種別キャリアパス制度とキャリア人材による組織の多様化
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
職種別キャリアパスとキャリア人材中心の組織多様化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「すでに当社グループ職員の8割以上がキャリア職となり、…管理職の7割以上をキャリア職出身者が占め」
キャリア職比率は81.4％、キャリア職の管理職比率は70.0％となり、キャリア人材を中核とする組織構成を具体的に開示した。 - FY2025前進有価証券報告書
「現在は主要職種だけで約30種もの職種別の給与体系を並立させる人事制度を構築しています。…すでに当社グループ職員の８割以上がキャリア職となり、…管理職の７割以上をキャリア職出身者が占め」
職種別給与体系、キャリア職中心の組織、キャリア人材の管理職登用について実績を具体化した。人材開拓推進室による社内転職支援など、制度の深化・拡大も進めている。 - FY2023初出有価証券報告書
「現在は主要職種だけで約30種もの職種別の給与体系を並立させる人事制度を構築しています。」
年齢・性別・社歴ではなく能力・職責と成果で評価する職種別給与体系を整備し、キャリア採用者が職員の9割を占める多様な組織を形成した。