Komori
池田泉州ホールディングス(8714)・施策前進

人材育成・多様な働き方・健康増進の人的資本経営

FY2023に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-09-01。

7記載
4年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-09-012023: 120232024: 120242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの242件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-01前進ガバナンス

    「こうした考えのもと、「6次中計」では3年間累計57億円の人的資本投資を計画しています。」

    人的資本経営について、人的資本投資額、戦略的配置、ジョブ型雇用、MBA取得支援などの具体策が追加されている。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループでは、正社員中心の雇用形態に捉われず、外部の専門人材が活躍する体制を創るため、ジョブ型雇用制度を導入し、キャリア採用の活性化を進めています。」

    従来の人材育成、多様な働き方及び健康増進に加え、ジョブ型雇用制度とキャリア採用を人的資本施策として具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「そのため、社外での兼業を通して得た経験や人脈等が銀行に還元されることで、組織に新たな気付きや知見をもたらし、イノベーションの創出に繋げることや、趣味を活かした活動を兼業とすることで、プライベートの充実、ひいてはワーク・ライフ・バランスの向上を図ることを目的とする『兼業制度』やキャリアをより高めたいと思う学ぶ意欲が高い職員に、成長機会を提供し自律的な成長を促す仕組みとして、他部署での業務に挑戦できる『社内複業制度』を導入しております。」

    人的資本経営基本方針の下で、従来の育成・多様な働き方に加え、兼業制度及び社内複業制度を具体的な成長支援策として記載している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年4月には、人材マネジメントを行う上で密接に関連する5つの要素(採用、育成、配置、評価、報酬)の方針を明確にした「人的資本経営基本方針」を制定し、さらなる人材マネジメントの高度化に取り組んでいます。」

    従来の人材育成基本方針から進み、採用・育成・配置・評価・報酬の5要素を明確化した人的資本経営基本方針を制定した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は人的資本経営の実現に向け、『人材育成』や『社内環境整備』に関する方針を定め、重点的に取り組んでおります。」

    OJT・Off-JT、公募・トレーニー制度、テレワーク・フレックスタイム、女性活躍支援、健康指導等を人的資本経営の具体策として開示している。
一緒に動いた変遷

「提案力・事業承継・相続・ビジネスマッチングによる地域支援強化」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1提案力・事業承継・相続・ビジネスマッチングによる地域支援強化5回
  3. 2DX計画・DX戦略室及びデジタルバンク準備室5回
  4. 3第5次中期経営計画による成長戦略・生産性向上と徹底したソリューション5回
  5. 4事業ポートフォリオの組替えと経営資源配分4回
  6. 5PBR1倍に向けたROE向上と高RORA資産・役務取引の強化4回
  7. 6地元企業への事業性貸出の拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
池田泉州ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-01のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材育成・多様な働き方・健康増進の人的資本経営|池田泉州ホールディングス(8714)の変遷 | Komori