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東和銀行(8558)・施策前進

従業員の活躍促進と満足度向上

FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2023 – FY20242019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 220242025: 12025
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人的資本活性化の総合KPI・投資目標290社が書いているテーマ・逆風1社・追い風292社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの294件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「指標(注) 2027年3月期目標 2025年3月期実績 女性管理職比率 22.0% 20.6% 有給休暇取得率 78.0% 74.9% 男性育児休業取得率 100.0% 77.8%」

    人的資本施策について、女性管理職比率、有給休暇取得率、男性育児休業取得率の2027年3月期目標と2025年3月期実績を開示した。
  2. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「そのための土台作りとして「業務の選択と集中」と「人的資本向上に向けた取組み」に取り組んでまいりました。」

    従業員の活躍促進・満足度向上として記載されてきた人材施策を、新中計における「人的資本向上に向けた取組み」として戦略の土台に位置付けている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「令和5年4月、東和銀行では12年ぶりに人事制度を改定しました。この改定により、これまでの一般職を廃止し、全行員が総合職へ転換しています。」

    人事制度改定、全行員の総合職転換、融資・預り資産・法人取引の研修、女性管理職比率や育児休業取得率等の目標を具体的に開示した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「令和5年4月、東和銀行では12年ぶりに人事制度を改定しました。この改定により、これまでの一般職を廃止し、全行員が総合職へ転換しています。」

    12年ぶりの人事制度改定により一般職を廃止し、全行員を総合職へ転換する施策を実施した。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「従業員の活躍促進と満足度向上に取り組んでまいります。」

    従業員の活躍促進と満足度向上を、業務運営態勢の整備と並ぶ施策として初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「中小企業事業者向け貸出残高の増加」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中小企業事業者向け貸出残高の増加3回
  3. 2金利・価格・為替変動リスク3回
  4. 3貸倒引当金の見積りと実際の貸倒れの乖離リスク3回
  5. 4顧客支援体制と事業性評価力の強化3回
  6. 5女性行員の活躍推進と専門人材の育成3回
  7. 6普通株式の自己株式取得と新株予約権行使による処分3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東和銀行の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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