埼玉に新たな価値を創造する地域No.1銀行
FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。29社中4社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「当行グループでは、2023年４月より長期ビジョン「MCP（Musashino mirai-Creation Plan）～多彩な価値を結集し、地域No.１のソリューションで埼玉の未来を切り拓く～」をスタートしております。」
長期ビジョンMCPと地域No.１のソリューションによって埼玉の未来を切り拓く方向性を継続している。 - 2026-05-29再掲株主総会
「本年4月より新たな中期経営計画「MCP 2/3」をスタートし、全てのステークホルダーの皆さまと埼玉県の持続可能な未来の実現と、企業価値の更なる向上に取組んでまいります。」
長期ビジョンMCPの下で、新たな中期経営計画MCP 2/3を開始した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「このような環境下、当行グループでは、2023年4月より長期ビジョン「MCP（Musashino mirai-Creation Plan）～多彩な価値を結集し、地域No.１のソリューションで埼玉の未来を切り拓く～」をスタートさせました。」
地域No.１銀行を目指す長期ビジョンを、地域No.１のソリューションで埼玉の未来を切り拓くMCPとして継続している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「2023年３月、今後10年間の経営指針となる新たな長期ビジョン「MCP（Musashino mirai-Creation Plan）～多彩な価値を結集し、地域Ｎo.１のソリューションで埼玉の未来を切り拓く～」を策定しました。」
従来のMVPによる「地域No.１銀行」から、今後10年間の長期ビジョンMCPへと名称・計画体系を刷新した。 - FY2020前進有価証券報告書
「2019年４月から、長期ビジョンの最終フェーズとして中期経営計画「MVP 70」をスタートさせ、埼玉の発展に貢献する「地域No.１銀行」として圧倒的地位を確保することを目指し、「お客さまと地域にずっと寄り添っていく銀行」と「人を大切にし、人を成長させる銀行」をキーメッセージとして、新たな戦略を積極果敢に遂行してまいります。」
長期ビジョンが最終フェーズに入り、地域No.1銀行として「圧倒的地位を確保する」という目標と新たなキーメッセージが示された。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当行は、2013年４月よりスタートさせた長期ビジョン「埼玉に新たな価値を創造する『地域№１銀行』（名称：ＭＶＰ～Musashino Value-making Plan）」の実現に向けて、「成長ドメイン」「創造ドメイン」の２つの事業領域（ドメイン）でそれぞれ地域No.１の領域を築くことを基本方針として取組んでおります。」
長期ビジョン、成長・創造の2領域で地域No.1を目指す基本方針を継続している。 - FY2017前進有価証券報告書
「この長期ビジョンは、３つのフェーズに分けて進めておりますが、第１フェーズの「ＭＶＰ １／３（ワンサード）（平成25年４月１日～平成28年３月31日）」において「地域No.１銀行」に向けた態勢強化を実現し、第２フェーズの「ＭＶＰ ２／３（ツーサード）（平成28年４月１日～平成31年３月31日）」において、以下を基本戦略として「地域No.１銀行」としての評価を確立したいと考えております。」
第１フェーズの態勢強化を実現したと明記し、第２フェーズで地域No.１銀行としての評価確立を目指す段階に進んでいる。 - FY2016初出有価証券報告書
「「埼玉に新たな価値を創造する『地域No.１銀行』」を標榜した長期ビジョンの実現」
埼玉を基盤とする地域金融機関としての長期的な目指す姿を明示している。