あおぞら銀行（8304）・目標再定義
進化する「頼れる、もうひとつのパートナーバンク」への転換
FY2019に初出。4回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024-Q3。直近の記載は2026-07-31。
4記載
8年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
AOZORA2027によるパートナーバンクへの進化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-07-31再定義決算説明資料
「「可能性をつくる」は、経営理念の実践を通じて創りだしていく未来を、私たちのありたい姿として示しています」
従来の中期計画・ブランド表現に加え、新ブランド・コミュニケーションによるありたい姿を示した。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当行グループは、2025年度から2027年度を計画期間とする新たな中期経営計画を策定し、５月14日に公表いたしました。」
従来のAOZORA2025から、2025～2027年度を計画期間とするAOZORA2027へ中期計画が移行した。 - FY2024-Q3再定義有価証券報告書
「2023年５月に公表した中期経営計画「AOZORA2025」に基づき、「育てる」「変わる」「再生する」の３つの場面においてお客さまのお役に立つことを目指す「あおぞら型投資銀行ビジネス」を中心とした顧客関連ビジネスが着実に成長しています。」
従来の中期経営計画の目指す姿から、2023年5月公表の「AOZORA2025」と、「育てる」「変わる」「再生する」を軸とする顧客関連ビジネスへ計画の表現が移行した。 - FY2019初出有価証券報告書
「2018年度からの３年間を計画期間とする中期経営計画の骨子は以下のとおりです。」「進化する「頼れる、もうひとつのパートナーバンク」としてお客さまの信頼と支持を得ることで、持続的な成長を図り、我が国の経済・社会の発展に貢献してまいります。」
2018～2020年度を計画期間とする新たな中期経営計画の目指す姿を明示している。