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平和堂(8276)・施策再掲

子育て世代ニーズ対応による顧客支持の獲得

FY2024に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載はFY2027-H1。

8記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2026-H1 – FY20262024: 120242025: 120252026: 62026
同じテーマの他社
ヤングファミリー・若年層向け商品・販促による支持拡大3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「・日常使いの商品の価格強化 ・生鮮品、プライベートブランド商品での差別化 ・アプリを活用したコミュニケーション強化」

    子育て世代への対応策として、日常商品の価格強化、生鮮品・PB商品の差別化、アプリによるコミュニケーション強化を再確認している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「子育て世代に人気の大容量パックの強化による単価の上昇により、30-40代の売上高は前年の100.6%と人口が減少している状況において増加しました。」

    子育て世代向けの大容量パック強化と価格訴求の成果として、30~40代の売上高が前年の100.6%となった。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「子育て世代に人気の大容量パックの強化による単価の上昇により、30-40代については、人口変動による影響等を加味した数値を100とした場合、稼働会員数は103.1%、顧客単価は104.2%と伸長しました。」

    子育て世代向けの価格訴求・大容量パック強化により、30~40代の稼働会員数と顧客単価の具体的な伸長を開示している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「① 子育て世代ニーズ対応による顧客支持の獲得・日常使い商品の価格対応強化・生鮮品、プライベートブランド商品での差別化・アプリを活用したコミュニケーション強化」

    子育て世代を重点顧客層として、日常使い商品の価格対応、生鮮品・プライベートブランド商品の差別化、アプリによるコミュニケーションを組み合わせる施策を初めて重点戦略として整理している。
一緒に動いた変遷

「第5次中期経営計画に基づく小売事業強化」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1第5次中期経営計画に基づく小売事業強化5回
  3. 2デジタル化・DXの推進5回
  4. 3新規出店によるドミナント強化と利便性向上4回
  5. 4食品センター設備の有効活用による製造数増加4回
  6. 5業務改革・物流整備による生産性向上4回
  7. 6HOPカード会員の固定化と優遇策4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
平和堂の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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