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アクシアル リテイリング(8255)・施策達成

原信ナルス・フレッセイ統合効果の実現

FY2016に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2024。

8記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q2 – FY2017前進FY2024-Q1 – FY20242016: 320162017: 220172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 22024
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原信ナルス・フレッセイ統合効果の実現1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024達成有価証券報告書

    「当連結会計年度末において連結子会社である力丸流通サービス(株)は、2024年4月1日付で、(株)フレッセイを存続会社、同社を消滅会社とする吸収合併を行っており、提出日現在においては連結子会社でなくなっております。」

    フレッセイによる力丸流通サービスの吸収合併が2024年4月1日付で実施され、グループ内の資本構成見直しと経営資源集約が完了した。
  2. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「なお、重要性が乏しいものとして、当第3四半期連結会計期間において、当社の連結子会社である株式会社フレッセイを吸収合併存続会社、同じく当社の連結子会社である力丸流通サービス株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併を2024年4月1日をもって行うことを決議しております。これは、当社グループ内部の資本構成を見直すとともに経営資源を集約し経営効率の向上を図ることを目的とするものであります。」

    フレッセイによる力丸流通サービスの吸収合併を2024年4月1日付で行うことを決議し、グループ内の資本構成見直しと経営資源集約を進める段階に入った。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当社の連結子会社である株式会社フレッセイを吸収合併存続会社、同じく当社の連結子会社である株式会社フレッセイヒューマンズネットを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行っております。これは、当社グループ内部の資本構成を見直すとともに経営資源を集約し経営効率の向上を図ることを目的とするものであります。」

    2023年4月1日にフレッセイがフレッセイヒューマンズネットを吸収合併し、グループ内部の資本構成見直し、経営資源集約、経営効率向上を進めた。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが統合して以来進めている当社グループ全体での諸経費の見直し、共有、共同調達等の取り組みは、年々、その効果が増しております。」

    統合後の諸経費見直し、共有、共同調達による効果が年々増加しているとの説明を継続した。
  5. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが統合して以来進めている当社グループ全体での諸経費の見直し、共有、共同調達等の取り組みは、年々、その効果が増しております。」

    統合後の諸経費見直し、共有、共同調達による効果が年々増加しているとの説明が継続した。
  6. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが統合して以来進めている当社グループ全体での諸経費の見直し、共有、共同調達等の取り組みは、年々、その効果が増しております。」

    統合後の諸経費見直し、共有、共同調達の効果が年々増加しているとの説明が再掲された。
  7. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが統合して以来進めている当社グループ全体での諸経費の見直し、共有、共同調達等の取り組みは、年々、その効果が増しております。」

    諸経費の見直し・共有・共同調達など、統合後のグループ施策について、効果が年々増加していると記載された。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが経営統合以来進めてきたグループ全体での諸経費の見直し、仕組みの共有化はコスト削減や収益向上の効果が大きく表れるようになってきました。」

    合同商談、LSP、管理会計システム、TQMのフレッセイへの展開を統合効果の具体例として記載している。
一緒に動いた変遷

「ローコスト・オペレーションと最適人員配置」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ローコスト・オペレーションと最適人員配置4回
  3. 2情報システム基盤の整備4回
  4. 3標準フォーマットとドミナントエリアの拡大3回
  5. 4生活シーン提案と垂直型マーチャンダイジング3回
  6. 5店舗・IT・物流への内部留保活用3回
  7. 6ロジスティックス全体最適化とコミッサリー構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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