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アクシアル リテイリング(8255)・目標前進

強固で優良なリージョナル・チェーンの構築

FY2016に初出。17回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

17記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再掲FY2021-Q2 – FY2022再掲FY2024 – FY20252016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 220202021: 120212022: 220222023: 220232024: 220242025: 120252026: 42026
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優良リージョナルチェーン構築と物流基盤を活用した広域出店1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年2月、長野県に新たな物流拠点(原信ナルス 長野エリアセンター)を設けました。…今後は、これを活かし、広域出店を一層拡大し、成長戦略の実現を目指してまいります。」

    長野県内の物流拠点を新設し、広域出店の拡大を物流面から支える段階に進んだ。期末店舗数は131店舗となった。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「主力であるスーパーマーケット事業は、「鮮度」、「品質」、「品揃え」、「価格」、「サービス」などにおいて地域のお客様から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンの実現を目指しております。」

    リージョナル・チェーンの実現を引き続き経営方針として掲げた。富山県への新商勢圏出店や長野県内店舗網の拡大も、この方針のもとで進めている。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「主力であるスーパーマーケット事業は、「鮮度」、「品質」、「品揃え」、「価格」、「サービス」などにおいて地域のお客様から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンの実現を目指しております。」

    地域顧客から支持されるリージョナル・チェーンの実現を、引き続き経営方針として掲げた。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「出店につきましては、フレッセイ境町店(7月、群馬県伊勢崎市、売場面積2,133㎡)、フレッセイ沼田栄町店(10月、群馬県沼田市、売場面積2,115㎡)を新設いたしました。また、原信燕店(9月、新潟県燕市、売場面積2,136㎡)を移転新設し、原信白根店(11月、新潟県新潟市南区、売場面積2,380㎡)の建替えを完了いたしました。」

    群馬県で2店舗を新設し、新潟県で1店舗を移転新設、1店舗の建替えを完了するなど、店舗網の拡充・再整備を進めた。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「主力であるスーパーマーケット事業は、「鮮度」、「品質」、「品揃え」、「価格」、「サービス」などにおいて地域のお客様から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンの実現を目指しております。」

    地域顧客から支持されるリージョナル・チェーンの実現を、経営方針として継続した。
  6. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「出店につきましては、フレッセイ朝日町店(4月、群馬県前橋市、売場面積1,996㎡)、長野県中信地区への初出店となる原信安曇野店(5月、長野県安曇野市、売場面積2,267㎡)、フレッセイ朝倉店(10月、群馬県前橋市、売場面積2,322㎡)を新設いたしました。」

    3店舗を新設し、群馬県内の店舗網を拡充するとともに、長野県中信地区への展開を継続した。
  7. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「長野県中信地区への初出店となる原信安曇野店(5月、長野県安曇野市、売場面積2,267㎡)を新設いたしました。」

    長野県中信地区への初出店を実施し、リージョナル・チェーンの出店地域を拡大した。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「主力であるスーパーマーケット事業は、「鮮度」、「品質」、「品揃え」、「価格」、「サービス」などにおいて地域のお客様から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンの実現を目指しております。」

    地域顧客から支持されるリージョナル・チェーンの実現を、引き続き主力事業の方針として掲げた。
  9. FY2021再掲有価証券報告書

    「主力であるスーパーマーケット事業は、「鮮度」、「品質」、「品揃え」、「価格」、「サービス」などにおいて地域のお客様から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンの実現を目指しております。」

    地域顧客から支持されるリージョナル・チェーンの実現を、経営方針として継続した。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、長期経営計画をグループビジョン「Enjoy! Axial Session♪」として更新し、本年度より経営理念実現に向けた新たな取組みを開始しております。」

    FY2021-Q1に示したグループビジョン「Enjoy! Axial Session♪」と新たな取り組みの開始を再確認した。
  11. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「当社グループでは、長期経営計画をグループビジョン「Enjoy! Axial Session♪」として更新し、本年度より経営理念実現に向けた新たな取組みを開始しております。」

    従来の長期経営計画を「Enjoy! Axial Session♪」というグループビジョンとして更新し、新たな取り組みを開始した。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「特に、主力であるスーパーマーケット事業は、「鮮度」、「品質」、「品揃え」、「価格」、「サービス」などにおいて地域のお客様から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンの実現を目指しております。」

    地域顧客から支持されるリージョナル・チェーンの実現を、経営方針として継続して掲げた。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「特に、主力であるスーパーマーケット事業は、「鮮度」「品質」「品揃え」「価格」「サービス」などにおいて地域のお客様から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンの実現を目指しております。」

    地域の顧客から圧倒的に支持されるリージョナル・チェーンを目指す方針を再確認した。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループの現状から飛躍し、お客様へより一層のご利益を提供するためには、広域を前提とした複数の地域展開(リージョナル・チェーン)が必要になります。そのために、「強固で優良なリージョナル・チェーンづくり」を目指し邁進してまいります。」

    長期経営計画「Advanced Regional Chain」の基本目標として掲げている。
一緒に動いた変遷

「標準フォーマットとドミナントエリアの拡大」は、この変遷が動いた17回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

765554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1標準フォーマットとドミナントエリアの拡大7回
  3. 2ローコスト・オペレーションと最適人員配置6回
  4. 3SSM200店舗5回
  5. 43年間の収益基盤・店舗数目標5回
  6. 5生活シーン提案と垂直型マーチャンダイジング5回
  7. 6ロジスティックス全体最適化とコミッサリー構築4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アクシアル リテイリングの次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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