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青山商事(8219)・施策再定義直近の法定開示書類(2026-09-30)では「達成」

顧客基盤を活用した新規事業とシナジーの創造

FY2019に初出。13回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載は2026-09-30。

13記載
8年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2021悪化FY20242019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 220252026: 82026
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M&A・買収先との経営資源活用による事業領域・企業価値の向上297社が書いているテーマ・逆風1社・追い風316社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの318件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「なお、資本収益性の観点から事業ポートフォリオの最適化を進めていく中、2026年3月31日付で(株)WTWを解散いたしました。」

    顧客基盤を活用した新規事業の拡大だけでなく、資本収益性を基準とする事業ポートフォリオ最適化へ重点が広がり、WTWの解散が実施された。
  2. FY2026-H1中間期その他事業業績更新有価証券報告書

    「その他の事業につきましては、売上高は5億53百万円(前年同期比94.8%)、セグメント損失(営業損失)は17百万円(前年同期はセグメント損失(営業損失)1億52百万円)となりました。」

    顧客基盤を活用した新規事業等を含むその他事業は減収となった一方、営業損失は前年同期から縮小した。
  3. FY2025通期その他事業業績・減損更新有価証券報告書

    「その他の事業につきましては、売上高は11億10百万円(前期比74.6%)、セグメント損失(営業損失)は2億84百万円(前期はセグメント損失(営業損失)2億54百万円)となりました。」

    顧客基盤を活用した新規事業のうちWebメディア・WTW等を含むその他事業は減収減益となり、事業用資産の減損損失も計上した。
  4. FY2024悪化有価証券報告書

    「また、(株)カスタムライフの株式取得時に計上したのれんについては、株式取得時の事業計画と比較して乖離があり、回収可能性の見込みが立たないことから、減損損失(414百万円)として特別損失に計上いたしました。」

    Webメディア事業を展開するカスタムライフについて、取得時事業計画との乖離により、のれん4億14百万円の減損損失が発生した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「Webメディア事業を展開する(株)SYGの全株式を取得し、当社100%出資の連結子会社とする。2021年3月 連結子会社(株)SYGが(株)カスタムライフを存続会社とする吸収合併を実施。」

    顧客基盤を活用した新規事業・シナジーの施策としてWebメディア事業を取得し、2021年3月にはカスタムライフを存続会社とする吸収合併を実施した。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「新規事業の創造(顧客基盤を活用したシナジーの追求/既存事業に捉われない発想での取組)」

    既存の事業領域拡大に加え、顧客基盤を活用したシナジーや既存事業に捉われない新規事業創造を重点施策とした。
一緒に動いた変遷

「景気・消費動向・天候不順による業績変動」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1景気・消費動向・天候不順による業績変動2回
  3. 2出店・移転によるマーケットシェア拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
青山商事の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30の法定開示書類で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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