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マックスバリュ東海(8198)・施策再掲

執行役員制度導入による意思決定迅速化と監督機能強化

FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2023。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY20212019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 12023
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「業務執行に関する重要事項の審議・決定及び取締役会の事前審議機関として、執行役員会を原則毎週1回開催し」

    執行役員制度、取締役会による監督、執行役員会による週次の業務執行審議を継続している。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「当社は、経営の意思決定と業務執行の迅速化を図るとともに監督機能を強化するため執行役員制度を導入しており、執行役員は、取締役会が定める組織規程及び職務権限規程に基づき、所管する各部門の業務を執行します。」

    執行役員制度を継続運用し、取締役会による監督、執行役員会での進捗報告、原則週1回の会議を含む役割分担を具体化している。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「当社は、経営の意思決定と業務執行の迅速化を図るとともに監督機能を強化するため執行役員制度を導入しており、執行役員は、取締役会が定める組織規程及び職務権限規程に基づき、所管する各部門の業務を執行します。」

    2019年5月に導入した執行役員制度について、取締役会による目標・進捗監督、執行役員会の原則週1回開催、業務執行委譲を含む運用体制を具体化している。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「当社は、2019年4月10日開催の取締役会において、2019年5月24日から執行役員制度を導入することを決議いたしました。」

    取締役を6名に減らし、社外取締役を3分の1とする構成、取締役の意思決定と執行役員の業務執行の分担、若手人材の登用・育成を目的とする制度を初めて独立した施策として示している。
一緒に動いた変遷

「地域ニーズ対応と価格を超えた価値提案」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地域ニーズ対応と価格を超えた価値提案2回
  3. 2既存店舗の持続的成長と活性化改装2回
  4. 3三業態による機動的出店と売上シェア向上2回
  5. 4ローコスト経営の推進2回
  6. 5環境保全と地域社会への貢献2回
  7. 6内部留保による出店・M&A・IT・人材投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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