Komori
ライフコーポレーション(8194)・施策コスト増加への効果を更新

財務・コスト削減戦略

FY2017-Q1に初出。15回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

15記載
11年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2017再掲FY2019 – FY2024-Q1再掲FY2025-Q12016: 220162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 220232024: 220242025: 020252026: 52026
同じテーマの他社
低採算案件の選別・整理と全社的な費用管理による収益性改善401社が書いているテーマ・逆風3社・追い風427社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの430件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1コスト増加への効果を更新有価証券報告書

    「カイゼン活動による生産性の向上や物件費最適化の取り組みを推進したものの、これらのコスト増加を吸収するには至らず」

    カイゼン活動による生産性向上・物件費最適化を進めた一方、人への投資や出店に伴うコスト増加を吸収するには至らなかったと記載している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「一方、販管費は、新規出店に伴う賃借料等、非現金決済に関する手数料及びシステム関連費用といった各種物件費の増加に加え、人への投資・処遇改善等に伴い人件費も増加しましたが、カイゼン活動による生産性の向上、物件費最適化の取り組みを推進した結果、営業利益は260億6百万円(前期比2.9%増)、経常利益は270億68百万円(前期比3.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は188億22百万円(前期比4.9%増)となりました。」

    出店、人への投資、決済・システム費用による費用増加がある一方、カイゼン活動による生産性向上・物件費最適化を進め、営業利益260億6百万円、経常利益270億68百万円等の通期実績を記載している。
  3. 2026-04-30前進株主総会

    「生産性の向上と物件費の最適化を軸とした「カイゼンの輪をつなぐ活動」に取り組んでおります。」

    生産性向上・コスト最適化の対象を物件費の最適化を軸とする活動として具体化している。
  4. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「一方、販管費は、新規出店に伴う賃借料等の各種物件費の増加に加え、人への投資・処遇改善等に伴い人件費も増加しましたが、カイゼン活動による生産性の向上、コスト最適化の取り組みを推進した結果」

    新規出店や人への投資による費用増加がある中で、カイゼン活動による生産性向上とコスト最適化を進める取組を継続している。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループの業績におきましては、新規出店、ネットスーパーの拡大、「BIO-RAL(ビオラル)」等のプライベートブランド商品の強化、鮮度・おいしさを追求した商品施策等を実施した結果、営業収益は8,097億9百万円(前期比5.8%増)となりました。一方、販管費は、新規出店に伴う賃借料等の各種物件費の増加に加え、採用強化等に伴う人件費も増加しましたが、生産性の向上、コスト最適化の取り組みが計画以上の成果につながる中、将来に向けた積極的な投資を推進した結果、営業利益は241億18百万円(前期比26.0%増)、経常利益は249億48百万円(前期比24.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は169億38百万円(前期比27.1%増)となりました。」

    生産性向上・コスト最適化の取組が計画以上の成果につながり、営業利益241億18百万円、経常利益249億48百万円等の通期実績を記載している。
  6. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「生産性の向上、コスト最適化の取り組みが計画以上の結果につながり」

    生産性向上とコスト最適化の取組について、計画以上の結果につながったと記載している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「一方、販管費は、水道光熱費の高騰、新規出店に伴う賃借料等の各種物件費の増加に加え、採用強化等に伴う人件費も増加しましたが、全体的に更なるコストの抑制に取り組んだ結果」

    水道光熱費、物件費、人件費が増加する中で、全体的なコスト抑制に取り組む方針・実施を継続している。
  8. FY2020再掲有価証券報告書

    「個別の事業投資の判断にあたっては、「事業の特性」及び「現場レベルでの収益管理との相性」を勘案して投資回収期間法を採用しておりますが、内部金利の設定にあたり資本コストを勘案した数値を採用することで、事業の現場での収益管理と経営戦略・経営判断との整合性を図るよう努めております。」

    投資回収期間法と資本コストを勘案した内部金利を用いる投資判断方法を継続して記載している。
  9. FY2019投資判断方法を具体化有価証券報告書

    「個別の事業投資の判断にあたっては、「事業の特性」及び「現場レベルでの収益管理との相性」を勘案して投資回収期間法を採用しておりますが、内部金利の設定にあたり資本コストを勘案した数値を採用することで、事業の現場での収益管理と経営戦略・経営判断との整合性を図るよう努めております。」

    財務・コスト削減戦略に関連して、投資回収期間法と資本コストを勘案した内部金利を投資判断に用いる方法を明記している。
  10. FY2018引き上げ有価証券報告書

    「販売促進策等の「営業支援」、物流・プロセスセンター、情報システム等の「インフラ戦略」、及び購入コスト最適化戦略、財務戦略等の「経費削減・資金調達」の各戦略を強化します。」

    財務・コスト削減戦略を、営業支援、インフラ、購入コスト最適化、財務、資金調達を含む支援戦略として範囲を広げ、強化するとしている。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「新規店舗・既存店舗の収益増加に加え、経費削減諸施策等の効果もあり」

    経費削減施策を継続し、その効果を業績要因として記載している。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「「財務・コスト削減」」

    新15の改革を構成する戦略の一つとして再掲し、業績説明では経費削減諸施策等の効果にも言及している。
  13. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「「財務・コスト削減」」

    12戦略の一つとして掲げられ、業績説明では経費削減諸施策の効果に言及している。
一緒に動いた変遷

「安定配当の継続」は、この変遷が動いた15回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定配当の継続5回
  3. 2出店戦略・新規店舗拡大4回
  4. 3店舗改革・既存店改装3回
  5. 4売場戦略3回
  6. 5金利・金融市場の動向3回
  7. 6多様な人財を活かす会社3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ライフコーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-08の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
財務・コスト削減戦略|ライフコーポレーション(8194)の変遷 | Komori