Joshin（8173）・施策前進
リアル店舗・EC・サービスインフラの三位一体による地域密着型ドミナント戦略
FY2024に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-05-08。
4記載
3年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
リアル店舗・EC・サービスインフラ一体型の地域密着ドミナント戦略1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「当社グループのドミナント戦略とは、当社グループが創業以来蓄積したアセットを最大限活用し、当社グループの強みが活かせる領域(商圏、商品、サービス等)に特化し、物流、サービスインフラ体制も含めた経営資源を集中的に投下する差別化戦略と位置づけております。」
リアル店舗、EC、サービスインフラの三位一体運営を、既存店強化・スクラップアンドビルド・ECシナジー・物流・サービスインフラへの集中投資による地域密着型ドミナント戦略として具体化している。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループは、「リアル店舗」「ＥＣ」という２つのチャネル別事業と「サービスインフラ」事業が三位一体となり、「家電」「エンターテインメント」「リフォーム」「モバイル通信」「サポートビジネス」の５カテゴリにおいて事業を展開しております。」
リアル店舗、EC、配送・設置・工事等のサービスインフラを一体運営し、関西・東海・関東・北信越を主軸とする地域密着型ドミナント戦略を、独立した事業運営の枠組みとして明示している。期末店舗数は214店舗で、新規出店依存ではなく既存店強化、スクラップアンドビルド、ECとのシナジー、サービスインフラ拡充を組み合わせるとしている。