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SRSホールディングス(8163)・施策前進

顧客視点に立ったマーケティング戦略への転換

FY2021に初出。13回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載はFY2026。

13記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023-Q3前進FY2024-Q2 – FY20262021: 320212022: 420222023: 220232024: 120242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
販促キャンペーン・会員施策による顧客獲得と来店促進77社が書いているテーマ・逆風0社・追い風88社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。46社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに37社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている77社のうち14社を表示しています。上の文は77社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、「家族亭 福袋」の販売や、家族亭公式アプリ導入3周年を記念した「春の大感謝祭」キャンペーンの実施など、アプリ、LINE、SNS等を活用した販売促進にも取り組みました。」

    家族亭で公式アプリ導入3周年キャンペーン、福袋、LINE・SNSを組み合わせた販売促進を実施し、顧客接点を継続的に拡張した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「お客さまごとに最適化されたブランド体験の提供による来店頻度の向上を目指して、マーケティング施策の実行を自動化するMA(Marketing Automation)ツールを導入しました。」

    和食さとでMAツールを導入し、顧客ごとのブランド体験最適化と来店頻度向上に向けたマーケティングの自動化を開始した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「家族亭業態では、来店頻度の向上を目的として、「家族亭公式アプリ」を用いてお得なクーポンの配信やリニューアル店舗情報の告知をしたほか、InstagramやX、TikTokなどのSNSツールを活用して、積極的な動画配信を実施しました。」

    家族亭で公式アプリ、クーポン、Instagram・X・TikTokを組み合わせた顧客接点強化を実施し、33店舗で商品番号入力方式のモバイルオーダーも開始した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「家族亭業態では、来店頻度の向上を目的として、「家族亭公式アプリ」を用いた積極的な情報発信やお得なクーポンを配信したほか、InstagramやX、TikTokによるプロモーションを実施しました。」

    家族亭で公式アプリ、クーポン、Instagram、X、TikTokを組み合わせた顧客接点・販促施策を実施し、顧客視点のマーケティングをグループ内で拡張した。
  5. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「家族亭業態では、来店頻度の向上を目的とし、令和5年4月に導入した「家族亭公式アプリ」を活用し、キャンペーンの情報発信やお得なクーポンを配信したほか、新規顧客獲得を目的とした映画タイアップキャンペーンとして、映画「こんにちは、母さん」とのタイアップ企画を開催し、映画観賞券が当選するスクラッチくじの配付や、「X(旧Twitter)フォロー&リポスト」キャンペーンを実施しました。」

    家族亭で令和5年4月導入の公式アプリを活用した情報発信・クーポン配信を開始し、映画タイアップやSNS施策による新規顧客獲得にも取り組んだ。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、グループ業態間の相互送客による新規顧客獲得を目的として「和食さとアプリ」にグループスタンプ機能を追加した他、積極的なアプリ入会促進を継続した結果、会員数も順調に増加いたしました。」

    グループスタンプ機能の活用とアプリ入会促進を継続し、業態間の相互送客と会員数拡大を進めている。
  7. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、グループ業態間の相互送客による新規顧客獲得を目的として「和食さとアプリ」にグループスタンプ機能を追加した他、積極的なアプリ入会促進を継続した結果、会員数も順調に増加し令和4年9月時点で導入2年目の目標会員数を達成いたしました。」

    和食さとアプリにグループスタンプ機能を追加し、業態間の相互送客を開始した。アプリ会員数は令和4年9月時点で導入2年目の目標会員数を達成した。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、既存顧客の来店頻度の向上を目的として前年度に「来店スタンプ機能」を追加した「和食さとアプリ」の会員数も順調に増加いたしました。」

    和食さとアプリの来店スタンプ機能と会員数拡大による来店頻度向上策を継続している。新たな施策の追加ではなく、既存の顧客接点強化策の進捗を記載している。
  9. FY2022前進有価証券報告書

    「「和食さと」業態におきましては、コロナ禍からの収益力改善に向けた取り組みとして、主に若年層の新規顧客獲得を図るため、「和食さと初代アンバサダー」として渋谷凪咲さんを迎え、TVCMやWEB広告、折込チラシなど様々な媒体でのプロモーションを開始いたしました。」

    顧客視点のマーケティング施策として、初代アンバサダーの起用とTVCM・WEB広告・折込チラシによる媒体横断のプロモーションを開始した。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、お客様の利便性の向上と来店頻度の向上を目的として、和食さと公式アプリの登録者数獲得に引き続き注力いたしました。」

    公式アプリの登録者数獲得を継続し、顧客接点の強化と来店頻度向上を図っている。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、来店頻度の向上を目的として、和食さと公式アプリの登録者数獲得に引き続き注力した他、コロナ禍における生産者支援として、関西地区の店舗にて丹波産こしひかりの使用や店頭での販売を行いました。」

    公式アプリの登録者数獲得を継続し、顧客接点の強化と来店頻度向上を図っている。
  12. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「また、来店頻度の向上と和食さと公式アプリの会員数の増加を目的として、公式アプリに来店スタンプカード機能を追加した他、65歳以上のお客様を対象にした「さとシニアくらぶ」の運用を新たに開始いたしました。」

    顧客視点のマーケティング施策として、公式アプリに来店スタンプカード機能を追加し、65歳以上を対象とする会員施策を開始した。新中期経営計画の顧客接点強化を具体化している。
  13. FY2021初出有価証券報告書

    「④顧客視点に立ったマーケティング戦略への転換」

    令和3年5月策定の新中期経営計画で、顧客視点に立ったマーケティング戦略への転換を6つの重点テーマの一つとして初めて独立して掲げた。
一緒に動いた変遷

「主力業態の販売強化と店舗運営の効率化」は、この変遷が動いた13回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

888754★123456
  1. ★この変遷
  2. 1主力業態の販売強化と店舗運営の効率化8回
  3. 2商品開発・宅配・既存店改修による顧客価値向上8回
  4. 3財務構造の健全化と資金調達の多様化8回
  5. 4有利子負債と金利上昇7回
  6. 5さん天ステップアッププロジェクト5回
  7. 6のれんの減損リスク4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SRSホールディングスの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。