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モスフードサービス(8153)・施策前進直近のガバナンス(2026-06-30)では「再掲」

リスク・コンプライアンス委員会と内部統制委員会

FY2018に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-06-30。

8記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019前進FY2022 – FY20262018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 32026
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リスクマネジメント委員会による定期的リスク審議149社が書いているテーマ・逆風0社・追い風131社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに82社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている149社のうち14社を表示しています。上の文は149社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-30再掲ガバナンス

    「サステナビリティ委員会 内部統制委員会 リスク・コンプライアンス委員会」

    コーポレート・ガバナンス体制図に、サステナビリティ委員会、内部統制委員会、リスク・コンプライアンス委員会が設置され、取締役会等との連携を含む体制が示されている。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「また、2025年4月から、両委員会の連携をさらに緊密にするため、リスク・コンプライアンス委員会の統括責任者がオブザーバーとして内部統制委員会に参加しております。」

    リスク・コンプライアンス委員会と内部統制委員会の連携を強化し、月次・四半期の報告、重大リスクの評価、取締役会へのモニタリング報告からなる運用を具体化した。
  3. 2026-03-30前進ガバナンス

    「取締役会は、経営リスクのマネジメントを行い、内部統制システムの整備及び運用の監督並びに緊急時(重大なコンプライアンス違反、重大な食品事故、甚大な被害が生じた災害等)の危機対応を行います。」

    リスク・コンプライアンス委員会および内部統制委員会による管理体制について、取締役会の経営リスク管理、重要な投融資・新規事業投資の事前分析、リスク選好・リスク許容度を踏まえた決裁、危機対応などの役割と運用が具体化されている。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「リスク・コンプライアンス委員会は、中期経営計画の策定サイクルに合わせて主要リスクを主管する各部門の部門長等にリスク調査票を配布し、部門長は新たなリスクや既存のリスクの大きさと変化がある場合はその変化量を報告しております。」

    リスク調査、影響度・発生可能性・顕在化速度・対策有効性の評価、重大リスクの順位付け、四半期報告・月次取締役会報告からなる管理サイクルを詳細化した。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「リスク・コンプライアンス委員会は、中期経営計画の策定サイクルに合わせて主要リスクを主管する各部門の部門長等にリスク調査票を配布し、部門長は新たなリスクや既存のリスクの大きさと変化がある場合はその変化量を報告します。」

    主要リスクの調査、影響度・発生可能性の評価、重大リスクの順位付け、四半期報告・月次取締役会報告からなるリスク管理サイクルを詳細化した。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「重要な投融資、新規事業投資等については、取締役社長及び常務・上席執行役員で構成する経営会議の下に設置した管理部門確認会及びスクリーニング会議において、事前に資本・リスク・収益のバランスに関する分析を行ったうえで取締役会に付議する体制を構築しております。」

    リスク・コンプライアンス委員会等の既存体制に加え、投融資・新規事業投資を資本、リスク、収益のバランスで事前審査する仕組みと、年次・四半期・月次のリスク管理サイクルを詳細化している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「全社的リスクのマネジメントを行うリスク・コンプライアンス委員会およびディスクロージャーの信頼性リスクのマネジメントを行う内部統制委員会を設置しております。」

    リスク・コンプライアンス委員会と内部統制委員会による管理体制が継続している。
  8. FY2018初出有価証券報告書

    「当社では全社的な内部統制システムの整備、リスク・クライシスのマネジメント及びコンプライアンス体制の推進等に関する実働組織として、全社的リスクのマネジメントを行う「リスク・コンプライアンス委員会」及びディスクロージャーの信頼性リスクのマネジメントを行う「内部統制委員会」を設置しております。」

    全社的リスク、危機、コンプライアンス、財務報告の信頼性を管理する二つの委員会を設置している。
一緒に動いた変遷

「SDGsを含むサステナビリティ経営」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1SDGsを含むサステナビリティ経営4回
  3. 2モスバーガー事業の第1四半期業績改善4回
  4. 3連結業績の増収増益と利益改善4回
  5. 4海外生産拠点等による供給システム構築4回
  6. 5人材の積極採用・教育の強化4回
  7. 6モスバーガーの復活と新生4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
モスフードサービスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-30のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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