新光商事（8141）・施策再定義
主要仕入先との戦略整合と共同成長
FY2017に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
6記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
仕入先・調査出版会社との提携拡大による商品供給基盤強化9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社
新光商事がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「既存優良サプライヤーと新たに拡充した半導体ラインナップにより事業の拡大を目指してまいります。」
主要仕入先との関係を、従来のルネサスとの特約店関係中心から、既存優良サプライヤーの拡大と新規サプライヤー・半導体ラインナップの拡充を軸とする方針へ整理している。加えて、2026年5月15日付でレスターとの資本業務提携契約を終了した。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社は主要取引先であるルネサスエレクトロニクス株式会社との特約店契約を2024年９月30日付で終了しました。」
主要仕入先との戦略整合を従来のルネサスとの特約店関係を中心とする形から、新規サプライヤーの開拓・拡充と既存優良仕入先の再拡販を軸とする形へ転換している。 - FY2020前進有価証券報告書
「本年１月に当社グループにおける主要な仕入先であるルネサスエレクトロニクス株式会社と特約店契約の更新を行いました。」
主要仕入先であるルネサスエレクトロニクスとの特約店契約を2020年1月に更新した。契約は主要な海外子会社にも適用される。 - FY2019再掲有価証券報告書
「主要仕入先さまと目標・課題・戦略・戦術のフェーズを合わせ、その達成に向けて継続的な活動を実施することでＳＳ（Supplier Satisfaction）の向上を図る。」
主要仕入先との戦略整合と継続活動による仕入先満足度向上を再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「主要仕入先さまと目標・課題・戦略・戦術のフェーズを合わせ、その達成に向けて継続的な活動を実施することでＳＳ（Supplier Satisfaction）の向上を図る。」
主要仕入先との戦略整合、継続活動、必要投資による共同成長の方針を再掲している。 - FY2017初出有価証券報告書
「主要仕入先さまと目標・課題・戦略・戦術のフェーズを合わせ、その達成に向けて継続的な活動を実施することでＳＳ（Supplier Satisfaction）の向上を図る。仕入先さまと整合の上、目標達成のための必要な投資を実施する。」
主要仕入先との目標・戦略の整合、継続活動、必要投資を通じて仕入先満足度を高める施策を示している。